中信銀行軟件開發(fā)中心項目管理處中心級PMO李建君受邀為由PMO評論主辦的2022第十一屆PMO大會（線上會議）演講嘉賓，演講議題為“PMO用“心”賦能項目經理”。大會將于8月13-14日和8月20-21日通過云端面向全國召開，會議主題為：“解碼戰(zhàn)略 賦能項目 PMO篤行致遠”，敬請關注！
議題內容簡要：
項目經理毋庸置疑是一個項目成敗的關鍵人物。PMO作為項目經理的大本營，最后的靠山，如何賦能項目經理，助力項目成功？本議題結合心理學理論和工作實踐嘗試對賦能詮釋，以“嫁衣神功”定義“賦”，以能力和能量兩個角度解釋“能”。關于提升項目經理的工作能力角度，PMO可以給項目經理專業(yè)的項目管理培訓輔導，通過制度流程、方法論、數(shù)字化工具等方面加強體系建設，讓項目經理由“不會管”到“按標準管”，這部分PMO相對駕輕就熟，本議題簡要論述。提升項目經理的工作能量角度，比較新穎，是本議題的論述重點。在當前VUCA“內卷”時代，項目經理如何保持定力，減少內耗，還能給項目團隊賦能，PMO大有可為。這部分用三個理論模型闡述PMO如何給項目經理“充電”。
一是，通過榮格的人格類型理論助力項目經理理解干系人的行為，客觀理性看透每個干系人行為背后的觀念，讓項目經理由“痛苦糾結”到“輕松淡定”；
二是，引入自我決定論更換項目經理的動力系統(tǒng)，讓項目經理時刻充滿能量，主動塑造項目情景；
三是，用積極心理學“褔流”原理，讓項目經理量力而行，合作共進，每一步項目的小成功促進團隊信心，改良項目氛圍。我們經過一段時間實踐探索，總結出心理學與項目管理綜合應用，已取得一些項目經理點贊好評。希望在本次PMO大會上與大家分享探討。
演講嘉賓介紹：
李建君，中信銀行軟件開發(fā)中心項目管理處中心級PMO，PMP、CSM、資深項目經理。從事軟件研發(fā)4年，測試2年，方案總工5年，項目管理8年，具有豐富的軟件工程全流程實踐經驗。在職研修已獲得北京航空航天大學軟件工程碩士學位、人民大學網絡經濟學碩士學位，目前正在研修清華大學的積極心理學。2014年加入中信銀行，參加過兩次銀行核心系統(tǒng)升級項目，每年行內1號或2號定位的軟件研發(fā)項目。目前負責行內戰(zhàn)略級項目的組織級管控，提出PMO是集“教練員”、“督導員”、“吹哨人”三種角色于一身的賦能專家、管控專家，定義了“望問診切”四部曲，深度剖析評估項目健康指標，透過現(xiàn)象看本質，從而提出項目管理角度專業(yè)的、匹配項目經理人格特征的、適用企業(yè)環(huán)境的根源性解決方案。以賦能帶導項目經理，以管控糾偏項目，從而提升全行戰(zhàn)略級項目的實施成功率。
2022第十一屆PMO大會
由PMO評論主辦的PMO大會是全國PMO專業(yè)人士年度盛會，已經成功舉辦了十屆，2022第十一屆PMO大會將采用“線上和線下”分不同的時間段召開，大會主題為：“解碼戰(zhàn)略 賦能項目 PMO篤行致遠”，組委會將特邀知名企業(yè)卓有建樹的PMO實踐精英前來演講，交流分享成功經驗，共同探討PMO如何更好地上承戰(zhàn)略下啟項目，推動PMO實踐不斷向前邁進！
一、2022第十一屆PMO大會（線上會議）
【 線上會議簡要 】
?線上會議將于：8月13-14日和8月20-21日通過云端面向全國召開，全程4天，來自32家知名企業(yè)共38位演講嘉賓接受了組委會的演講邀請，演講嘉賓的詳細介紹和議題內容可瀏覽線上會議唯一官網。
【 會議內容版塊 】
8月13日第一天 PMO運作與組織戰(zhàn)略
8月14日第二天 戰(zhàn)略項目管理和多項目管理
8月20日第三天 綜合項目管理與項目團隊管理
8月21日第四天 項目經理培養(yǎng)與敏捷發(fā)展
【 會議內容熱點 】
國家項目管理標準體系、PMO運作與組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)略項目管理、多項目管理、項目集/項目群管理、項目組合管理、組織級項目管理體系、項目經理培養(yǎng)、項目團隊建設、項目知識管理、組織效能、敏捷轉型、規(guī)模化敏捷。
二、2022第十一屆PMO大會（線下會議）
線下會議的開會地點定在北京，演講嘉賓已全部邀請完，開會時間：8月初正式對外公布。
三、線上會議和線下會議是兩批不同的演講嘉賓。
PMO大會介紹
PMO大會是由PMO評論主辦的全國PMO專業(yè)人士年度盛會，是業(yè)內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已成功舉辦了十屆，每屆大會都會有杰出的PMO實踐精英來大會演講分享，會上會下的交流學習都很熱烈，成為越來越受業(yè)界歡迎的一年一度的PMO盛會。
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