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項(xiàng)目管理體系的搭建更多的是要走出去,多請(qǐng)教,千萬不能悶頭自己楞搞,管理的學(xué)科是經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)合,多參考和學(xué)習(xí)他人的智慧和總結(jié)會(huì)助力自己快速發(fā)展。體系的建立和落地更是如此,可以看看一線大廠的實(shí)戰(zhàn)專家是如何做的,他們的寶貴的經(jīng)驗(yàn)分享一定會(huì)帶給你思考和啟發(fā),甚至直接帶給你方案。讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指路,往往自己感覺很難的問題,困擾已久的問題,可能其他人早已經(jīng)獲得了解決方法,你不必再走同樣的坑。

如何才能打造出高效的公司項(xiàng)目管理體系?

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