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20072施工進(jìn)度計劃調(diào)控措施(形象進(jìn)度·工作關(guān)系·進(jìn)度目標(biāo))(簡述施工項目進(jìn)度計劃的調(diào)整方法)

0072施工進(jìn)度計劃調(diào)控措施(形象進(jìn)度·工作關(guān)系·進(jìn)度目標(biāo))(簡述施工項目進(jìn)度計劃的調(diào)整方法)"

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1K420072施工進(jìn)度計劃調(diào)控措施


一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制

(一)總目標(biāo)及其分解

(1)總目標(biāo)對工程項目施工進(jìn)度控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo),總目標(biāo)應(yīng)按需要進(jìn)行分解。

(2)按單位工程分解為交工分目標(biāo),制定子單位工程或分部工程交工目標(biāo)。

(2)按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo),重大市政公用工程可按專業(yè)工程分解進(jìn)度目標(biāo)分別進(jìn)行控制;也可按施工階段劃分確定控制目標(biāo)。

(4)按年、季、月分解為時間分目標(biāo),適用于有形象進(jìn)度要求時。

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形象進(jìn)度計劃

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形象進(jìn)度


(二)分包工程控制

(2004年案例考點)

(1)分包單位的施工進(jìn)度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計劃編制。

(2)承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計劃納入總進(jìn)度計劃的控制范疇。

(3)總、分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系,承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。

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施工相互協(xié)調(diào)


二、進(jìn)度計劃控制與實施

(一)計劃控制

?1.控制性計劃

年度和季度施工進(jìn)度計劃,均屬控制性計劃,確定并控制項目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點目標(biāo)。計劃總工期跨越一個年度以上時,必須根據(jù)施工總進(jìn)度計劃的施工順序,劃分出不同年度的施工內(nèi)容,編制年度施工進(jìn)度計劃。并在此基礎(chǔ)上按照均衡施工原則,編制各季度施工進(jìn)度計劃。

2.實施性計劃

月、旬(或周)施工進(jìn)度計劃是實施性的作業(yè)計劃。作業(yè)計劃應(yīng)分別在每月、旬(或周)末,由項目部提出目標(biāo)和作業(yè)項目,通過工地例會協(xié)調(diào)之后編制。年、月、旬、周施工進(jìn)度計劃應(yīng)逐級落實,最終通過施工任務(wù)書由作業(yè)班組實施。


(二)保證措施

(2004年案例考點)

(1)嚴(yán)格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報批手續(xù)。(批)

(2)在進(jìn)度計劃圖上標(biāo)注實際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。(標(biāo))

(3)進(jìn)度計劃應(yīng)具體落實到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù);并制定檢查方法考核辦法。(落)

(4)跟蹤工程部位的形象進(jìn)度,對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析,以指導(dǎo)下一步工作安排;并編制統(tǒng)計報表。(統(tǒng))

(5)按規(guī)定程序和要求,處理進(jìn)度索賠。(陪)

【墨濕兄口訣:陪同批落標(biāo)(說你陪同老板去批員工落標(biāo)了)】

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陪老板批落標(biāo)人


三、進(jìn)度調(diào)整(2004 年案例考點)

(1)跟蹤進(jìn)度計劃的實施并進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時,應(yīng)及時采取調(diào)整計劃措施。

(2)施工進(jìn)度計劃在實施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查審核結(jié)果進(jìn)行。調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括:

工程量、

起止時間、

持續(xù)時間、

工作關(guān)系、

資源供應(yīng)

墨濕兄口訣:持工資啟程(說你考完一建,拿著工資啟程出去玩“一路向西”了)。

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持工資啟程

(3) 在施工進(jìn)度計劃調(diào)整中,工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工順序的局部改變作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn),目的在于充分利用施工的時間和空間進(jìn)行合理交叉銜接,從而達(dá)到控制進(jìn)度計劃的目的。


本節(jié)內(nèi)容完畢

注意下各個口訣

墨老師篤定今年選擇題最多

不知道怎么配圖了

大家“理解”下

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預(yù)祝大家順利通過2019年

市政 建造師 考試!

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