一般在生產(chǎn)型企業(yè)當(dāng)中，生產(chǎn)效率肯定是第一位的，而提高生產(chǎn)效率的重要前提就是要有一套完善的管理流程。我有一個朋友劉姐，她比我稍大些，她在工廠辛苦耕耘了十幾載，要說論功，她功不可沒。一開始工廠沒錢剛起步的時候，她一個人身兼數(shù)職，既是倉管也是公司的財務(wù)，忙的時候連所有員工的工資都要自己親自去發(fā)。
當(dāng)然，人家的能力那也是時刻在線的，昨天看了她們工廠員工工作的財務(wù)管理流程圖，細(xì)分到各個方面，各個原材料的出入庫、辦公用品的購入支出等等。看完不得不承認(rèn)，她值得！
今天我也是拿出來給大家分享一下，希望能幫助到各位（文末電子版）！
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篇幅有限，就不一一給大家展示了，我們下期再會呀！
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