2022年上半年信息系統(tǒng)項目管理師論文科目考試時間是5月28日下午3:20 — 5:20。信息系統(tǒng)項目管理師論文是信息系統(tǒng)項目管理師考試最后一個科目考試，考試會給出二個論文題目，考生需要根據(jù)自己的掌握情況選擇其中一個論題進行寫作。

1.論文寫作步驟

信息系統(tǒng)項目管理師論文寫作步驟和方法

1.論文寫作步驟：

1、審題，查看給出的題目以及寫作要求，確定寫作論題。

2、列出寫作提綱

3、寫摘要背景

4、寫論文

5、寫結(jié)束語

6、檢查

2.論文寫作方法：

論文寫作最重要的是把握論文結(jié)構(gòu)，寫好摘要、論點、正文不偏題，內(nèi)容上符合理論與實踐的結(jié)合。請老師指導(dǎo)>>Object moved

這里建議大家將十大管理的輸入、輸出、工具匯總表抄幾遍，最好是能做到脫稿背誦的程度，畢竟十大管理對于綜合知識、案例分析和論文都是非常重要的。

2.論文格式要求

信息系統(tǒng)項目管理師考試的論文不同于要放在學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，也不同于學(xué)生的畢業(yè)論文，它主要是對自己工作經(jīng)驗的總結(jié)，更像一份述職報告，因此在格式上的要求也比較簡單。

八股文的論文架構(gòu)

背景：建議兩段左右完成，字?jǐn)?shù)控制在500左右為佳，寫完后寫150字左右的過渡段

正文實踐部分：一般3-6個論點，根據(jù)題目的要求來看，一個論點一般1-2段，整體字?jǐn)?shù)在1300左右，這是論文的核心內(nèi)容，也是大家平時需要積累的東西

收尾：一般1-2段，畫龍點睛的作用，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，表決心，字?jǐn)?shù)一般300左右為佳。

信息系統(tǒng)項目管理師論文寫作進度把握

論文的寫作時間只有兩個小時，要在短短的兩個小時里寫出一篇高質(zhì)量的論文確屬不易，需要考生有較為豐富的理論和實踐知識的積累，當(dāng)然也不必害怕，因為這還是有章可循的。這里建議的時間分配如下：

通讀論題，選定論題（5分鐘）；

構(gòu)思論文，寫論文提綱（10分鐘）；

背景寫作（10分鐘）；

正文寫作（85分鐘）；

復(fù)查論文（10分鐘）。

3.論文寫作

信息系統(tǒng)項目管理師論文選題

拿到試卷后，先把試題快速通覽，找到自己最容易發(fā)揮，最擅長的方向的論題。為了照顧大多數(shù)考生的情況，論文題目會比較寬泛。需要注意的一點是，既然是考項目管理師，論文內(nèi)容當(dāng)然不會關(guān)心過多的技術(shù)細(xì)節(jié)問題，重在項目管理。

選題時要考慮應(yīng)和什么項目相關(guān)聯(lián)。文章至少要與一個項目關(guān)聯(lián)起來。那么如何選定項目呢？

在校的學(xué)生由于沒有項目經(jīng)驗，往往不知論文應(yīng)與什么項目關(guān)聯(lián)為好。一是要看題目要求，如以往的論文題目中就明確指出要是參與管理過的大型信息系統(tǒng)項目，因此一般不要以如“學(xué)生成績管理信息系統(tǒng)”這種課程設(shè)計性質(zhì)的項目來寫；二是盡量寫自己熟悉的，如一般的可寫高校人事MIS，高校教務(wù)MIS等，在職人員也可如此考慮。項目可以是虛構(gòu)的，不需要指明開發(fā)單位，委托單位；三是如果有大型項目或可以構(gòu)思出大型項目則更佳。

這里要特別注意的是，由于論題是從多個試題中選擇一個進行寫作，所以一定要根據(jù)試卷上的要求圈住選答試題編號，否則，將不評分。

信息系統(tǒng)項目管理師論文提綱

定論題后不要急于動筆直接在答題紙（論文的答題紙為方格作文紙）上寫作。因為直接寫作很難有一個整體的思路，而且在寫作的過程中可能會涂改而使得卷面不整潔，影響評卷人的心情。

提綱中可以寫的內(nèi)容：

擬練習(xí)寫作的項目，思考如何聯(lián)系此項目來寫作；

擬寫論文的主要論點。

各段落的主要內(nèi)容，如果直接以論點來分段就不必再寫此項了。

信息系統(tǒng)項目管理師論文正文寫作

有了提綱了，寫好了背景，寫正文就輕松多了。正文可采用“總——分——總”式，即文章開頭提出中心思想，再分述論點，最后在結(jié)尾處作出總結(jié)；也可用“提出問題——分析問題——解決問題”的逐步深入的方法。寫作時注意以下幾個方面：

理論聯(lián)系實際，一定要與項目關(guān)聯(lián)起來討論，切忌空談理論；

論點要正確，合乎工程實踐的實際情況；

可以分條敘述的方式，但不要全文用此方式；

論點清晰，最好每段在開頭處或結(jié)尾處點明論點；

結(jié)尾處要對項目的實施情況，以及應(yīng)用論點論據(jù)應(yīng)用情況作出總結(jié)。

不必列舉過多的計算公式。

文章要帶有一定的學(xué)術(shù)性，更多的應(yīng)是談項目經(jīng)驗。

不要關(guān)注于技術(shù)，多就論題寫管理方面的問題及采取的措施。

信息系統(tǒng)項目管理師論文結(jié)束語示例

主動溝通、良好的溝通技巧有助于項目經(jīng)理控制項目進度和成本，保證項目成功。正是由于在實時煤質(zhì)數(shù)據(jù)分析管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)中良好的溝通和沖突管理，才保證了項目如期完成。目前系統(tǒng)運行正常，受到客戶和本公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，對項目給予了較高的評價。對方集團高層也對在本項目中系統(tǒng)產(chǎn)品功能和所起到的作用給予了肯定。

當(dāng)然，每個項目都具有自身的特點，溝通方法、溝通形式都可能不同。但是無論怎樣，作為項目經(jīng)理，必須保證項目在一個規(guī)則、和諧、合作、理解、溝通的環(huán)境下進行，因此，如何更好地把握項目溝通的原則，改善溝通技巧并靈活運用到實際項目中去，還有待于我們?nèi)パ芯俊⑻剿?、實踐和總結(jié)。

論文真題示例

試題一：論信息系統(tǒng)項目的整體管理

項目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標(biāo)和方案，以及協(xié)調(diào)項目管理各知識領(lǐng)域之間的依賴關(guān)系。

請以“論信息系統(tǒng)項目的整體管理”為題進行論述：

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作（項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰）。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目整體管理的認(rèn)識，并總結(jié)你的心得體會：

（1）項目整體管理過程：

（2）項目整體變更管理過程，并結(jié)合項目管理實際情況寫出一個具體變更從申請到關(guān)閉的全部過程記錄。

試題二：論信息系統(tǒng)項目的溝通管理

項目溝通管理是確保及時、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、儲存和最終處理項目信息所需的過程。項目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項目特點充分了解項目涉及的各方利益訴求，并且在項目初期為溝通活動分配適當(dāng)?shù)臅r間、預(yù)算等資源。

請以“論信息系統(tǒng)項目的溝通管理”為題進行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔(dān)的工作(項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰)。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目溝通管理的認(rèn)識，并總結(jié)你的心得體會:

(1)項目溝通管理的過程:

(2)項目干系人管理過程:并結(jié)合項目管理實際情況制定個具體的干系人管理計劃。