国产精品久久国产精麻豆99网站,激烈18禁高潮视频免费,老师含紧一点h边做边走视频动漫,双乳被一左一右的吸着

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心考點(diǎn)(七十六)項(xiàng)目管理成熟度模型CMMI(2017年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案解析)

科科過為您帶來軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心重點(diǎn)考點(diǎn)(七十六){attr}2118{/attr}成熟度模型CMMI,內(nèi)含思維導(dǎo)圖 真題

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心考點(diǎn)(七十六)項(xiàng)目管理成熟度模型CMMI(2017年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案解析)

【信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心考點(diǎn)】項(xiàng)目管理成熟度模型CMMI

1.階段式表示法(P48)

描述組織的(總體)成熟度【選擇多個(gè)過程域進(jìn)行改進(jìn)】

【1級(jí)】初始級(jí):軟件過程雜亂無章,幾乎沒有定義過程

【2級(jí)】已管理級(jí):計(jì)劃配置、監(jiān)督合同質(zhì)量、質(zhì)量需求(除了需求開發(fā))

【3級(jí)】已定義級(jí):需求開發(fā)及其他

【4級(jí)】已量化管理級(jí):定量性能

【5級(jí)】持續(xù)優(yōu)化級(jí):改革因果

2.連續(xù)式表示法

描述組織的過程(單個(gè))能力【選擇一個(gè)特定的CMMI過程域進(jìn)行改進(jìn)】

【0級(jí)】不完整級(jí)

【1級(jí)】已執(zhí)行級(jí)

【2級(jí)】已管理級(jí)

【3級(jí)】已定義級(jí)

【信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心考點(diǎn)】過程域分類

1.項(xiàng)目管理

①集成項(xiàng)目管理

②項(xiàng)目監(jiān)督與控制

③項(xiàng)目計(jì)劃

④量化項(xiàng)目管理

⑤需求管理

⑥風(fēng)險(xiǎn)管理

⑦供方協(xié)議管理

2.過程管理

①組織及過程定義

②組織及過程關(guān)注

③組織級(jí)績(jī)效管理

④組織級(jí)過程性能

⑤組織級(jí)培訓(xùn)

3.工程

①產(chǎn)品集成

②需求開發(fā)

③技術(shù)解決方案

④確認(rèn)

⑤驗(yàn)證

⑥原因分析與解決

4.支持

①原因分析與解決

②配置管理

③決策分析與解決

④度量與分析

⑤過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證

【核心考點(diǎn)思維導(dǎo)圖】

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心考點(diǎn)(七十六)項(xiàng)目管理成熟度模型CMMI(2017年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案解析)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心考點(diǎn)(七十六)項(xiàng)目管理成熟度模型CMMI(2017年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案解析)

【核心考點(diǎn)真題】

1.OPM3運(yùn)作周期包括( )

A、準(zhǔn)備評(píng)估,實(shí)施評(píng)估,制訂改進(jìn)計(jì)劃,實(shí)施改進(jìn)

B、準(zhǔn)備評(píng)估,實(shí)施評(píng)估,制訂改進(jìn)計(jì)劃,實(shí)施改進(jìn),重復(fù)此過程

C、準(zhǔn)備評(píng)估,制訂改進(jìn)計(jì)劃,實(shí)施評(píng)估,實(shí)施改進(jìn),優(yōu)化過程

D、準(zhǔn)備評(píng)估,制訂改進(jìn)計(jì)劃,實(shí)施評(píng)估,實(shí)施改進(jìn),重復(fù)此過程

【答案】B

【解析】OPM3運(yùn)作周期準(zhǔn)備評(píng)估,實(shí)施評(píng)估,制訂改進(jìn)計(jì)劃,實(shí)施改進(jìn),重復(fù)此過程.高級(jí)教材第三版P771。圖24-7

2.最佳實(shí)踐指的是目前公認(rèn)的( )

A、在一個(gè)特定的行業(yè)或?qū)W科實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)或目的的最佳方法

B、在一個(gè)特定的行業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)或目的的最佳方法

C、在一個(gè)特定的學(xué)科實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)或目的的最佳方法

D、在多個(gè)特定的行業(yè)或?qū)W科實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)或目的的最佳方法

【答案】A

【解析】在一個(gè)特定的行業(yè)或?qū)W科實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)或目的的最佳方法

3.CMMI的階段式和連續(xù)式分別表示( )

A.組織的過程能力和項(xiàng)目的成熟度

B.組織的過程能力和組織的成熟度

C.項(xiàng)目的過程能力和項(xiàng)目的成熟度

D.項(xiàng)目的過程能力和組織的成熟度

【答案】B

【解析】CMMI都是針對(duì)組織的能力成熟度。

1.使用連續(xù)式表示法使你能夠達(dá)成“能力等級(jí)”。連續(xù)式表示法則相對(duì)于單個(gè)過程域,使用能力等級(jí)來描述組織過程狀態(tài)的特征。

2.使用階段式表示法使你能夠達(dá)成“成熟度級(jí)別”。階段式表示法相對(duì)于模型整體,使用成熟度級(jí)別來描述組織過程總體狀態(tài)的特征。B答案的先后位置也不對(duì)(因?yàn)?階段式是對(duì)應(yīng)成熟度;連續(xù)式對(duì)應(yīng)能力等級(jí)),不過也只能選B答案。

4.需求管理(REQM)屬于CMMI的( )過程域。

A、項(xiàng)目管理類 B、過程管理類 C、工程類 D、支持類

【答案】A

【解析】高級(jí)教材第三版P796:需求管理是屬于項(xiàng)目管理類的過程域。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心考點(diǎn)(七十六)項(xiàng)目管理成熟度模型CMMI(2017年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案解析)

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

无码AⅤ精品一区二区三区| 国产成人精品三级麻豆| 人妻无码一区二区三区| 大屁股熟女一区二区三区| 粗大好烫轻点太深好硬好涨视频| 亚洲中文字幕久久精品无码喷水| 少妇乱子伦精品无码专区| 国产大学生粉嫩无套流白浆| 日文中文字幕乱码一二三区别| 国产福利一区二区三区在线观看| 色综合色狠狠天天综合色| 啊好涨用力哦太深了| 免费在线黄色电影| 久久av高潮av无码av| 吃奶呻吟打开双腿做受动态图| 日韩丰满少妇无码内射| 久久人妻熟女一区二区| 色噜噜狠狠一区二区三区果冻| 扒开粉嫩细缝喷白浆sex| 被强到爽的邻居人妻完整版| 国精产品一码二码三m| 欧美大屁股喷潮水xxxx| 真实的国产乱xxxx在线| 夜间十八款禁用软件app下载| 精品久久久久久综合日本| 护士奶头又白又大又好摸视频| 无码国产一区二区三区四区| 处破女a片免费观看| 激情综合五月| 午夜成人鲁丝片午夜精品| 亲嘴扒胸摸屁股激烈视频| 成年免费a级毛片| 色翁荡熄小说全文| 欧美 校园 激情 清纯 另类| 性欧美丰满熟妇xxxx性久久久| 精品久久久久久中文字幕无码软件| 精品无码人妻一区二区免费蜜桃 | 亚洲av无码精品国产成人| 久久国产色av免费观看| 国内精品一区二区三区| 美女露?0的奶头无挡挡|