你可能會驚訝于自己是多么容易提高做生意的最具挑戰(zhàn)性的部分之一,當你有正確的工具。
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對于許多中小企業(yè)的所有者(smb),預測的挑戰(zhàn),堅持,和審計預算只是太多的處理。 根據離合器的數據 ,只有50%的中小企業(yè)創(chuàng)造了一個“官方正式記錄”的2020年預算。
同年,美國國家科學院學報》(PNAS) 公布的一份報告中 43%的小企業(yè)已經暫時關閉和整體就業(yè)自1月以來已經下降了39%,其中大部分關閉以預算問題為由結果COVID-19流行的原因。
雖然將(希望)再沒有像COVID-19流行在我們的一生中,這個極端的例子強調維護優(yōu)化預算的重要性。 這就是技術。
預算計劃真正意味著什么,以及如何能有益于你的公司嗎?
在過去,企業(yè)能夠勉強維持使用預算相比,僅僅是預測未來的收益和成本。 也許他們沒有預算。 但在今天的經濟,不把它切了,由于突然的供給沖擊,通貨膨脹,和其他的難以預測的金融挑戰(zhàn)。
為了保持盈利能力以及競爭力,業(yè)務的預算計劃應該包括每個部門的多層次的分析。
純粹的時間這通?？梢宰屍髽I(yè)面臨著一個選擇以下兩個選項:將工作外包給一個團隊的預算專家或在房子與軟件供應商獲得 預算軟件 。
五個小貼士優(yōu)化您的企業(yè)的年度預算計劃
有無數的方法來提高業(yè)務預算的策略,和他們都不同用途從一個公司到另一個。 說,這五個提示顯示自己提供常綠的價值無論特定于行業(yè)的需求。
1. 考慮使用一個預算模板來幫助組織收入和費用
業(yè)務預算模板 時是一個有用的工具來創(chuàng)建您的第一個預算。 事實上,即使你寫了數以百計的預算計劃在你的生活,你仍會受益于回到最基本的,看到別人是如何做的。
2. 得到最新的行業(yè)軟件
找到合適的軟件來滿足您的組織的需求并不一定意味著雇傭一組開發(fā)人員程序原始產品 特別的 。 今天,有很多 低收入或沒有代碼的工具 ,增強領導人員創(chuàng)建和調整軟件,滿足他們獨特的組織需求沒有任何編程知識。
3. 實現協同預算減少跨職能的斗爭
考慮預算的日子作為一個工作個人或小團隊的會計都是來去匆匆。 今天,更高的效率考慮預算制定過程中可以找到裝配線,每一位增加了他們獨特的見解通過執(zhí)行一個任務特定的角色。
協作的預算把責任從一個個人或團隊,代表各種各樣的其他個人整個公司。 例如,而不是一個會計分析整個公司的預算,各部門負責人將為自己的部門,然后開會討論合作方式的年度預算。
4. 減少人為錯誤
用戶錯誤導致數據不準確或無法使用成本企業(yè)的總和 每年3.1萬億美元 。 通過實現一個 電子表格管理軟件 的數量,可以大大降低人工錯誤,影響你的預算。 取決于業(yè)務的性質,這樣做甚至可能減少法律費用。
畢竟,我們都記得 有些人為失誤對花旗銀行做了什么 。
5. 常規(guī)監(jiān)測、評估和預測高你的預算
你熟悉“搗弄數字嗎? “嗯,認為優(yōu)化預算喜歡吃玉米片。 你會在一些嚴重的痛苦如果你吞下一個危機。
當涉及到預算危機你的數字是很重要的在日常的基礎上。 擁有最新的計算和數字代表當前預算趨勢可以提供重要的見解,當你需要立刻的財務決策以滿足即時的需求。
畢竟,一般估計未來的業(yè)務增長是一件好事,但如果你只有一天抓住一個偉大的機會成本為15000美元,你需要的不僅僅是一個高級的、基于時間的圖讓你移動。 你將需要訪問實時數據顯示你的資產的流動性(也就是說,你有多少錢)。
享受更好的控制你的業(yè)務預算與下一代預算管理軟件
誰有時間坐成千上萬的發(fā)票,收據,和其他打印出來? 通過實現更好的 預算管理軟件 解決方案為您的業(yè)務,你站更好地了解日?，F金流和更好地準備天氣無論經濟風暴可能給你。
功能,如“如果”場景中,現金管理接口,收入預測,和更多的,你可以節(jié)省時間和降低成本的方式甚至以前可能沒有被識別。
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