項目管理系統(tǒng)和OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的區(qū)別在哪里？（oa協(xié)同系統(tǒng)是什么）
說起OA系統(tǒng)，很多人都已經(jīng)非常熟悉了，甚至有的人每天都在用，但是提及項目管理系統(tǒng)，那么就有很多人會一頭霧水了，那么項目管理系統(tǒng)和OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的區(qū)別在哪里？
對企業(yè)的側(cè)重目標(biāo)不同
OA系統(tǒng)主要是面向企業(yè)的日常運作和管理，人事、辦公、流程、協(xié)同、溝通等方面，可以說是涉及到了企業(yè)的方方面面，讓企業(yè)在日常的工作中能夠提升效率。
項目管理系統(tǒng)的主要面向?qū)ο笫瞧髽I(yè)所有的項目（已發(fā)生的、正在發(fā)生的、將要發(fā)生的）進(jìn)行管理，對所有項目的生命周期進(jìn)行全方位的管理，從項目的啟動立項，項目計劃和制度的設(shè)定、項目計劃和制度的實施、項目進(jìn)度、風(fēng)險和質(zhì)量的監(jiān)控、項目資源的調(diào)配協(xié)調(diào)，實現(xiàn)所有項目管理的自動化和簡單化。
（偉創(chuàng)OA易企管——項目管理功能）
對企業(yè)的投入成本不同
與OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的大規(guī)模普及不同，現(xiàn)代的項目管理系統(tǒng)雖然在國外比較成熟，但在中國仍處于推廣的初級階段。許多公司在做項目的過程中經(jīng)常遇到許多困難和障礙。
例如：并行項目的數(shù)量、項目過程監(jiān)督的困難、業(yè)務(wù)過程整合的困難、跨部門協(xié)調(diào)的困難、項目運作的效率低下，以及認(rèn)識到項目管理系統(tǒng)的重要性等問題，由于不同企業(yè)在項目管理要求上的差異，有必要對企業(yè)的項目管理要求進(jìn)行梳理，并對員工進(jìn)行使用培訓(xùn)。
與OA協(xié)同辦公系統(tǒng)相比，對于項目管理系統(tǒng)企業(yè)投資較多，風(fēng)險較大。因此，項目管理系統(tǒng)軟件的選擇需要考慮更多的因素。
對企業(yè)的適用面大小不同
雖說從嚴(yán)格意義上來說，不是所有企業(yè)都適合引入OA協(xié)同辦公系統(tǒng)和流程管理系統(tǒng)，但是從比例上來說，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的適用比例是要遠(yuǎn)高于流程管理系統(tǒng)的，因為基本上所有行業(yè)都一定會涉及到日常的內(nèi)部辦公，而項目管理管理系統(tǒng)適用的的企業(yè)多都是工程企業(yè)、建筑企業(yè)、IT企業(yè)這種會頻繁需要進(jìn)行項目合作的行業(yè)。所以在對于行業(yè)企業(yè)的適用面上會有很多的不同。
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)如何能優(yōu)化企業(yè)的流程
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