二級(jí)建造師管理核心提分項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，二建學(xué)霸筆記，長按點(diǎn)贊 轉(zhuǎn)發(fā) 評(píng)價(jià)持續(xù)更新哦，文蕩版點(diǎn)我頭像私信我：2022
建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)
在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：
（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；
（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；
（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；
（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；
（5）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；
（6）工程物資采購工作進(jìn)度；
（7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：
總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃；（總、子、單）
項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：
控制性進(jìn)度計(jì)劃；指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃；實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃
由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：
由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：
考點(diǎn)四：進(jìn)度控制的任務(wù)
業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)——是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。
設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方進(jìn)度控制的依據(jù)——合同
國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是出圖計(jì)劃。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。