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辦公室中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿(收藏)(辦公室中層干部競聘演講稿)

辦公室中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿

辦公室中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿(收藏)(辦公室中層干部競聘演講稿)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!“我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度?!边@是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵自己。

我叫***。今天在這里展示自我,我倍感榮幸。我競聘的是辦公室正科長。我今年*歲,黨員,**學(xué)歷,畢業(yè)于**大學(xué)**專業(yè)。我任辦公室副科長已8年,主要是承擔(dān)公文傳遞、黨建、干部文體活動的組織協(xié)調(diào)等工作,并協(xié)助科長搞好全科工作。

辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜、任務(wù)艱巨,事關(guān)全局,工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬緒,無一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)。總之,這是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。所以,辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經(jīng)過認(rèn)真思考,我認(rèn)為自己能夠勝任此項工作,因?yàn)槲也粌H具有做好這一工作的熱情和自信,還具有以下四點(diǎn)優(yōu)勢:

一、我具有較高的政治素質(zhì)。始終能夠樹立正確的人生觀,社會觀和價值觀,在行動上與黨組保持高度一致。經(jīng)過這些年的鍛煉,我的思想體系逐步走向成熟,素質(zhì)得到大幅度提升。

二、我吃苦耐勞,踏實(shí)肯干,具有獨(dú)立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦不怕累,八年如一日地當(dāng)好科長的助手。工作中,我對遇到的問題從不逃避不推諉,總是認(rèn)真分析、仔細(xì)探索,努力完成。

三、我熟悉崗位工作流程。有文秘基礎(chǔ),善于寫作宣傳,撰寫過多篇演講稿和新聞通訊稿件,并獲得過新聞宣傳獎項。

四、我具親和力,有團(tuán)隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。

如果我競聘成功,我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),使自己向復(fù)合型干部發(fā)展,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我的工作思路是:

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

二、多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,了解領(lǐng)導(dǎo)要求,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動性與針對性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高競聘報告的水平。

三、以立足本職為先導(dǎo),加大協(xié)助服務(wù)力度。我將努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,根據(jù)局總體要求及年度工作計劃,制定相關(guān)工作開展的具體措施,保證各項工作有條不紊地開展。

四、以科學(xué)有效的做好日常事務(wù)工作為主線,全面提高內(nèi)外協(xié)調(diào)的力度,形成科學(xué)規(guī)范效應(yīng)。在分管工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,努力開拓創(chuàng)新,積極調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

五、全面加強(qiáng)各項工作的管理力度,形成質(zhì)量化效應(yīng)。我將以“科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化”管理為目標(biāo),推行員工與和生產(chǎn)業(yè)績掛鉤考核,細(xì)化、量化指標(biāo),使每項考核指標(biāo)都落到實(shí)處,確保我局績效成績及干部員工的利益不受損失,形成質(zhì)量化效應(yīng),利于成功。

六、加強(qiáng)管理。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我將會加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,競爭不是爭權(quán)奪利,而是一種責(zé)任,一種奉獻(xiàn),更是我們對社會的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟。

我的中層競聘上崗演講完畢,謝謝大家!

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