來源：云南日報
在云南中煙紅云紅河集團紅河卷煙廠，一提起物流部綜合管理員楊娟，大家都會稱贊她是一個踏實認真的人。
5月17日早上9點45分，距離物流黨總支一支部召開黨小組會還差15五分鐘，楊娟再次確認開會學習內容和討論內容。
表面看起來柔弱的她，干起黨務來卻是有條不紊柔中帶剛。
“學習黨史，最重要的是把學到的東西應用到自己的工作生活中?！睏罹暾f，學習黨史，最重要的是把學到的東西應用到自己的工作生活中。
“面對挑戰(zhàn)時，要敢想，敢干，認真，謹慎?！秉h員李王江說，面對新投入使用的KDF6濾棒成型設備，我們要先多思考，多學習，在了解設備的結構，工作原理之后，再認真，謹慎地多動手，在實踐中總結經(jīng)驗。
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“本次會上不再是領學員‘照本宣科’，而是提前告知每位黨員學習的內容后，通過會前互幫互助討論的形式，形成學習心得，會上進行逐一分享。“楊娟說，打造學習型黨組織始終是總支工作的目標之一。
近年來，物流黨總支持續(xù)推進黨政融合工作走深、走實。 “物流部作為紅河卷煙廠的生產(chǎn)性部門之一，其業(yè)務涵蓋了濾棒生產(chǎn)加工、成品庫、材料庫、配方庫、備品備件以及生產(chǎn)設備維修維護等多個專業(yè)領域，其管理水平的好壞直接影響到卷煙生產(chǎn)加工的多個供應鏈管理環(huán)節(jié)。”楊娟說，為此，推進總支黨政融合項目（課題）研究，扎實做好基礎研究工作具有重要意義，通過項目課題研究可實現(xiàn)：強化管理人員、黨員形成一切問題從政治上解決的牢固思想；以幫助員工更好地服務生產(chǎn)經(jīng)營工作，理解崗位目標，解決工作困難等為發(fā)出點，抓實抓細思想建設，凝聚員工的思想共識；在機制建設上，可建立“雙嵌入”組織架構保障各項工作的穩(wěn)步推進；進一步發(fā)揮“大黨群”組織力量，協(xié)調、統(tǒng)籌各級組織優(yōu)勢，共同促進部門生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)；通過強化黨員、管理人員的責任意識，充分發(fā)揮黨內自我監(jiān)督機制作用，分類分級地開展總支黨風廉政建設，保障生產(chǎn)經(jīng)營目標落實到位。
一步一個腳印，楊娟組織落實總支互聯(lián)網(wǎng) 監(jiān)督工作，采購項目監(jiān)督聚焦專項采購，實現(xiàn)職工對廉潔從業(yè)、廉潔風險點的監(jiān)督管控；專項工作監(jiān)督聚焦部門重點工作、PDCA任務推進進度，保障行政工作穩(wěn)步推進，總支通過構建“下單打卡”創(chuàng)新模式，完善黨內監(jiān)督鏈，徹底解決“監(jiān)督什么，為什么監(jiān)督，如何監(jiān)督”的問題。同時，她系統(tǒng)性梳理物流黨總支2020年全年工作成果，對總支的6826個文件進行收集、歸類、整理，形成40.3G的備查電子臺賬，并制作目錄清單以便快速查找目標文件，實現(xiàn)對總支黨務臺賬的全面電子化。
每年的考核楊娟都名列前茅，榮獲紅河卷煙廠“優(yōu)秀黨務工作者”等稱號。自參加工作以來，無論在什么崗位，她始終堅守入黨初心，艱苦奮斗，認真履職、任勞任怨、勤奮求實，在平凡崗位上踐行為人民服務的宗旨。
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