寅去卯來春已至，才聚智合奮當(dāng)先。在總結(jié)反思中，告別不平凡的2022年；在謀劃布局中，奮進(jìn)不一樣的2023年。育紅小學(xué)專題召開中層管理人員工作述職會(huì)議，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)整裝出發(fā)，開啟本真教育新征程。
各管理中心主任立足當(dāng)下，梳理總結(jié)出十項(xiàng)重點(diǎn)工作成績：一是簡約熱烈舉辦校慶系列活動(dòng)；二是完成支部換屆工作，優(yōu)化了管理團(tuán)隊(duì)；三是實(shí)施育小名師工程，啟動(dòng)高素質(zhì)師資隊(duì)伍建設(shè)；四是實(shí)施品質(zhì)課堂創(chuàng)建；五是啟動(dòng)智慧校園項(xiàng)目；六是完成本真少年綜合體系和“德育 ”構(gòu)建；七是持續(xù)打好“雙減”攻堅(jiān)落實(shí)戰(zhàn)；八是完成勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)和校本勞動(dòng)教育資源開發(fā)；九是推進(jìn)全員導(dǎo)師制“3 N”模式；十是完成校內(nèi)外道路操場(chǎng)軟硬化改造。
常思得與失，細(xì)謀近與遠(yuǎn)。各主任暢談2023年本真教育新設(shè)想，新舉措，新目標(biāo)，凝練“教育 ”思想，緊盯育人目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓創(chuàng)新落實(shí)，穩(wěn)提育紅質(zhì)量，自強(qiáng)本真文化底蘊(yùn)，自信師生水平底氣，以全新的姿態(tài)，擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)，再創(chuàng)佳績，努力向社會(huì)、向群眾提交滿意答卷。
各分管副校長中肯點(diǎn)評(píng)，賦有思想，為中心處室工作提出鮮明的建設(shè)性意見。劉剛校長對(duì)述職表現(xiàn)和后期工作進(jìn)行了總結(jié)部署，并向全體管理人員提出：腳踏實(shí)地干工作，仰望星空看形勢(shì)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)提素養(yǎng)，創(chuàng)新工作抓特色；提高站位講黨性，密切配合講實(shí)效等工作要求。本次會(huì)議莊重而熱烈，達(dá)到了統(tǒng)一工作思想，統(tǒng)籌工作全局，理清思路計(jì)劃，明晰重點(diǎn)任務(wù)，引領(lǐng)良好開局的預(yù)期目的。（通訊員：劉萍 秦君香）
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