摘要：成立十余年來(lái)，日鐵物產(chǎn)（中國(guó)）有限公司工會(huì)不斷積累口碑，努力成為職工“心”家的建設(shè)者。
“我真舍不得工會(huì)?！奔磳㈦x職的職工說(shuō)出這樣一句話，讓日鐵物產(chǎn)（中國(guó)）有限公司工會(huì)主席李衛(wèi)國(guó)感受到了他們所做的工作在職工心里的份量。如何更好地為職工服務(wù)，是日鐵物產(chǎn)（中國(guó)）有限公司工會(huì)始終在思考的課題。心系職工，保持傾聽(tīng)姿態(tài)和果斷的行動(dòng)力，日鐵物產(chǎn)工會(huì)從職工立場(chǎng)出發(fā)，設(shè)身處地為職工解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，成為守護(hù)職工權(quán)益的堅(jiān)實(shí)后盾。同時(shí)做好公司與職工之間的橋梁和紐帶，以細(xì)致關(guān)愛(ài)促進(jìn)和諧關(guān)系創(chuàng)建，盡心盡責(zé)地推動(dòng)公司發(fā)展。攜手走過(guò)十余年，日鐵物產(chǎn)工會(huì)一步一個(gè)腳印，不斷積累口碑，成為職工“娘家人”。
公司一共分為鋼鐵、食品、服裝、機(jī)械四個(gè)部門(mén)。今年，日鐵物產(chǎn)100多人的服裝部門(mén)計(jì)劃與三井物產(chǎn)服裝部門(mén)合并，成立專注于服裝領(lǐng)域的專門(mén)公司，日鐵物產(chǎn)面臨不小的人事變動(dòng)。同時(shí)，辦公室租約即將到期，為上?？偣镜?60多位員工尋找新的辦公地點(diǎn)迫在眉睫。搬遷計(jì)劃啟動(dòng)之初，工會(huì)就開(kāi)始了準(zhǔn)備工作，就職工提出的對(duì)辦公環(huán)境的擔(dān)憂，充分與職工進(jìn)行事前溝通動(dòng)員?？紤]到這些成員中有不少是女性，有的剛剛結(jié)婚，有的已經(jīng)是新手媽媽，工會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取她們根據(jù)自身情況提出的建議以及如何安排后續(xù)工作的想法。
在多方實(shí)地考察后，日鐵物產(chǎn)最終選擇原辦公大樓的11樓作為新的辦公地點(diǎn)，2022年10月8日正式搬入新環(huán)境。前期良好的溝通，讓職工有了“有困難就找工會(huì)”的底氣。搬入新環(huán)境后不久，先后有職工向工會(huì)反映，新辦公室內(nèi)空氣質(zhì)量不佳，身體出現(xiàn)不適癥狀。聞悉，工會(huì)立即響應(yīng)，有針對(duì)性地采購(gòu)綠植、有除甲醛功能的空氣凈化器等擺放在辦公室內(nèi)，以達(dá)到凈化空氣的目的，并進(jìn)行環(huán)境測(cè)試。
如何在保護(hù)職工健康與保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)之間找到平衡點(diǎn)，成為這段時(shí)間內(nèi)工會(huì)工作的重中之重。工會(huì)向管理層提議，是否可以采取彈性上班制度，一部分職工居家辦公，一部分職工駐守辦公室，互相輪換；同時(shí)工作時(shí)間靈活安排，不強(qiáng)制要求坐班，讓職工做完工作就可以離開(kāi)公司，最大限度地保護(hù)職工的身體健康。另一方面，對(duì)于辦公室環(huán)境的改善工作繼續(xù)同步進(jìn)行，李衛(wèi)國(guó)發(fā)現(xiàn)，此前環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，開(kāi)著窗戶檢測(cè)可能導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果有誤。由此，日鐵物產(chǎn)工會(huì)與公司再三溝通，邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行排期測(cè)試。在工會(huì)多方努力下，職工的不適情況已解決，工會(huì)的作為也得到公司管理層的好評(píng)。
與此同時(shí)，工會(huì)的關(guān)懷更是精準(zhǔn)落實(shí)到了每一位需要幫助的職工。前段時(shí)間，公司一位50多歲的職工需要進(jìn)行開(kāi)顱手術(shù)，知曉情況后的日鐵物產(chǎn)工會(huì)第一時(shí)間介入，安撫同事手術(shù)前的焦慮情緒，緩解家屬的擔(dān)心，工會(huì)上下齊心協(xié)力幫助職工渡過(guò)難關(guān)。工會(huì)同時(shí)也注意到，這位職工是工作中的“多面手”，一個(gè)人挑起了多根大梁，在短時(shí)間內(nèi)，難以找到匹配的人完全接手他的工作。而這樣的情況在公司中不是個(gè)例，新人的培養(yǎng)對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，工會(huì)清楚意識(shí)到這一點(diǎn)后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層反映情況、提出人才培養(yǎng)建議。想職工所想，急職工所急，日鐵物產(chǎn)工會(huì)正努力成為職工“心”家的建設(shè)者，為公司未來(lái)的發(fā)展添磚加瓦。
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