甘州融媒訊 甘州區(qū)上秦鎮(zhèn)李家灣村推行“抓黨建、聚人才、拓渠道、聯(lián)黨群、優(yōu)服務(wù)”五步工作法，創(chuàng)新實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)公司化管理模式，積極推動(dòng)綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，走出了一條屬于自己的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
抓黨建強(qiáng)“內(nèi)力”，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基“橋頭堡”。上秦鎮(zhèn)李家灣村不斷深化“先鋒儲(chǔ)績 網(wǎng)格化服務(wù)”管理模式，通過健全“黨組織-網(wǎng)格（村民小組）-黨小組（黨支部）-黨員聯(lián)系戶”的組織體系，將“先鋒儲(chǔ)績”與黨員設(shè)崗定責(zé)有效融合，形成“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”的工作格局，推動(dòng)黨員主動(dòng)履行義務(wù)，積極創(chuàng)先爭優(yōu)。深入推進(jìn)村“兩委”班子成員綜合考核量化管理，把抓黨建促鄉(xiāng)村治理納入基層黨組織書記述職評(píng)議重要內(nèi)容，以每周“三抓三促”行動(dòng)專題培訓(xùn)班為重要契機(jī)，開展村黨組織書記抓黨建促鄉(xiāng)村治理專題研討，倒逼工作任務(wù)不僅能落地，而且要落實(shí)，持續(xù)提振村黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。
聚人才強(qiáng)隊(duì)伍，選優(yōu)鄉(xiāng)村治理“主力軍”。李家灣村從各社致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人等優(yōu)秀群體中，大膽選用懂經(jīng)營、善管理的“能人”加入村“兩委”班子，充分發(fā)揮其“頭雁”效應(yīng)，有效動(dòng)員群眾，增強(qiáng)上下一心、群策群力抓鄉(xiāng)村治理的決心。組織村“兩委”干部和黨員積極參加深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題培訓(xùn)班，用好甘肅黨建信息化平臺(tái)，以正在開展的“三抓三促”行動(dòng)為抓手，將習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村治理的重要論述作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬干部思路視野、提升綜合能力素質(zhì)，推動(dòng)村社干部、黨員中心戶下沉鄉(xiāng)村治理一線，形成“村社干部引路、黨員能人帶路、群眾參與鋪路”的良好局面，營造出黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的濃厚氛圍。
拓渠道創(chuàng)模式，激活集體經(jīng)濟(jì)“動(dòng)力源”。上秦鎮(zhèn)李家灣村深入推進(jìn)“三變?nèi)惫ぷ鳎ㄍ苿?dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，堅(jiān)持組織化推動(dòng)、集體化運(yùn)營、多元化發(fā)展），積極探索“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì) ”融合發(fā)展新路徑，大力推廣支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈的黨建模式，創(chuàng)新采用“黨支部 合作社 集體經(jīng)濟(jì)公司 基地 農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)方式，依托李家灣村股份經(jīng)濟(jì)合作社，成立全資集體公司，以“反租倒包”的方式，流轉(zhuǎn)土地4000畝，因地制宜發(fā)展精品露地蔬菜產(chǎn)業(yè)，建成蔬菜保鮮恒溫庫及制冰車間，打造集中連片產(chǎn)業(yè)化示范基地，公司通過固定資產(chǎn)出租、流轉(zhuǎn)土地管理、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)分紅等方式獲得收益，著力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
聯(lián)黨群聚“合力”，打好致富增收“組合拳”。上秦鎮(zhèn)李家灣村將黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，按照地域相連、產(chǎn)業(yè)趨同、抱團(tuán)發(fā)展的原則以黨組織為紐帶，聯(lián)合周邊付家寨村、安里閘村、下秦村、八里堡村成立甘州區(qū)上秦鎮(zhèn)李家灣綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈片區(qū)黨委。片區(qū)黨委通過“集群式”“鏈條式”“捆綁式”發(fā)展，促進(jìn)各聯(lián)建村資源、要素、服務(wù)的優(yōu)化配置。依托片區(qū)布局、設(shè)施建設(shè)、品質(zhì)提升等舉措，提高蔬菜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、市場化、商品化水準(zhǔn)，把黨的組織優(yōu)勢體現(xiàn)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，有效破解村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道單一等問題，促進(jìn)聯(lián)建村由“單打獨(dú)斗”向“聯(lián)合共進(jìn)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了村集體、企業(yè)、農(nóng)戶“三贏共富”新局面。
優(yōu)服務(wù)樹新風(fēng)，啟動(dòng)黨群服務(wù)“強(qiáng)引擎”。李家灣村高標(biāo)準(zhǔn)打造黨群服務(wù)中心為群眾提供“一站式”貼心服務(wù)，深入推廣“智慧政務(wù)”系統(tǒng)“甘快辦”平臺(tái)，形成了智慧化、一體化、信息化網(wǎng)格管理服務(wù)體系，進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)村政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)線上線下辦理能力，不斷提升為民服務(wù)質(zhì)量和辦結(jié)效率；堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，打造民事直說群眾“茶話室”，充分發(fā)揮民事直說聯(lián)絡(luò)員、宣傳員、排查員、組織員、服務(wù)員、調(diào)解員“六員”作用，及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層；堅(jiān)持常態(tài)走訪“五必訪”原則（投訴舉報(bào)必訪、困難家庭必訪、特殊群體必訪、危重病人家庭必訪，老黨員老干部必訪）確保小事不出社，大事不出村，需求不疏漏；全面推行以“四議兩公開一審核”為主要內(nèi)容的“421”工作法，細(xì)化村級(jí)小微權(quán)力清單，推動(dòng)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)定期公開，引導(dǎo)村民積極參與村級(jí)管理，為黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理做好服務(wù)保障。（許航）
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