魯網(wǎng)6月6日訊 山東移動泰安分公司黨委堅持問題導向、守正創(chuàng)新，在推進網(wǎng)格運營體系改革中先行先試，小網(wǎng)格劃為大網(wǎng)格，選優(yōu)配強黨建指導員、黨員網(wǎng)格長，牢牢牽住黨建引領“牛鼻子”，持續(xù)黨業(yè)融合提質增效。
聚焦“資源整合”，實現(xiàn)“選優(yōu)配強”
公司黨委聚焦選優(yōu)建強“支部書記 黨員網(wǎng)格長”黨建指導員隊伍，積極優(yōu)化工作職責和管控機制。在支部書記100%擔任網(wǎng)格黨建指導員的基礎上，重點培育黨員網(wǎng)格長隊伍，黨員網(wǎng)格長與黨建指導員“一肩挑”占比達42%。建立健全黨建指導員選、用、育、留機制，將優(yōu)秀黨建指導員納入公司榮譽體系，評選年度十佳指導員，開展年度述職評議，實現(xiàn)黨建指導員管理、培訓、考核、評優(yōu)一體推進，進一步激發(fā)其工作活力。堅持思想上引導、業(yè)務上示范、短板上支撐，構建民主評議、黨委打分、履職盡責、業(yè)績提升于一體的考核體系，全面發(fā)揮定性考核 定量考核統(tǒng)籌牽引的指揮棒作用，推動全市31個網(wǎng)格的黨建指導員心系網(wǎng)格、身下網(wǎng)格，共同打造用戶驅動、敏捷高效、智慧精益、充滿活力的新型基層經(jīng)營模式。
一季度，黨建指導員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，統(tǒng)籌思想問題和工作難題一起抓、到場幫扶和線上支撐一起做，做實網(wǎng)格深耕，推動網(wǎng)格產(chǎn)能環(huán)比提升10.6%。
聚焦“雙向聯(lián)動”，抓牢“和創(chuàng)簽約”
堅持按條運營管理，強化垂直穿透，創(chuàng)新打造“五同五有”和創(chuàng)升級路徑，建立支部 網(wǎng)格“雙向聯(lián)動”機制，自下而上將“黨建和創(chuàng)”拓展效果發(fā)揮到最大，以業(yè)務簽約成效檢驗“黨建和創(chuàng)”升級成效，實現(xiàn)CHBN在網(wǎng)格全面發(fā)力。一季度，在鞏固原有成果基礎上，山東移動泰安分公司簽約和創(chuàng)單位24家，簽約項目32項，新增簽約額4225萬元，實現(xiàn)了質的有效提升和量的合理增長。其中，寧陽分公司黨支部與所屬4個網(wǎng)格加強聯(lián)動，以“黨建和創(chuàng)”為載體，將“網(wǎng)絡 ”扶貧模式全面升級為“網(wǎng)絡 ”鄉(xiāng)村振興模式，累計建成數(shù)字鄉(xiāng)村達標村224個，為鄉(xiāng)村全面振興注智賦能。
在伏山鎮(zhèn)東代村，數(shù)字大屏助力村委實現(xiàn)了新型鄉(xiāng)村社區(qū)管理模式，通過大屏可對全村村務進行全時監(jiān)測、動態(tài)分析、精準預警、精確處置，村委服務能力持續(xù)提升，廣大村民安全感、幸福感不斷增強。
聚焦“關鍵少數(shù)”，確?！白饔冒l(fā)揮”
山東移動泰安分公司黨建指導員中的支部書記占比達52%，支部書記的作用發(fā)揮直接關系黨建指導員隊伍的建設質量。因此，公司黨委緊抓“關鍵少數(shù)”，組建“1名書記黨建指導員 1名支部委員 1個專業(yè)團隊”構成的攻堅小組，深化結對幫扶，瞄準各領域“急難險重新”任務開展攻堅。在完成10項黨委命題項目的基礎上，一季度累計完成黨建引領、提質增效、支撐響應、創(chuàng)新護航等4大類自主命題項目16個，3個作用發(fā)揮較好的支部獲評“最美奮斗支部”。
在泰山分公司黨支部，支部書記掛帥，針對制約雙千兆建設的“攔路虎”，群策群力，攻堅克難，實現(xiàn)所有自然村全光寬帶100%覆蓋，90%以上自然村具備千兆接入能力，千兆家寬用戶達到17.6萬戶。（通訊員 鄭磊）
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