1Z201010 建設工程管理的內(nèi)涵和任務
1. 建設工程管理工作的核心任務是（ ）。
A.項目的目標控制
B.為項目建設的決策和實施增值
C.為工程建設和使用增值
D.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標
2.關于建設工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（ ）。
A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理
B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理
C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理
D.建設工程管理工作是一種增值服務
3.下列管理事項中屬于使用階段管理中的物業(yè)運行管理的是（ ）。
A.過程管理
B.現(xiàn)代化
C.財務管理
D.用戶管理
4.建設工程管理是一種增值服務，屬于工程使用增值的是（ ）。
A.確保工程建設安全
B.確保工程使用安全
C.滿足最終用戶的使用功能
D.有利于投資控制
E.有利于節(jié)能
1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務
1.根據(jù)建設工程項目的階段劃分，屬于設計前準備階段工作的是（ ）。
A.編制技術設計
B.編制初步設計
C.編制設計任務書
D.編制項目建議書
2.項目管理的核心任務是項目的（ ）。
A.組織協(xié)調(diào) B.風險管理 C.合同管理 D.目標控制
3.建設工程項目的實施階段包括（ ）。
A.設計階段 B.施工階段
C.可行性研究階段 D.保修階段
E.動用前準備階段
4.關于建設工程項目管理的說法，正確的有（ ）。
A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制
C.施工方的項目管理是項目管理的核心
D.建設工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務不盡相同
E.實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目標
5.甲單位擬投資新建一酒店，各階段經(jīng)招標發(fā)包，由乙設計院承擔該項目設計任務，丙建筑公司承擔施工任務，丁裝飾公司承擔裝飾裝修工作。下列選項中，屬于甲單位項目管理進度目標的有（ ）。
A.丁裝飾公司可以進場
B.酒店可以開業(yè)
C.丁裝飾公司離場
D.丙建筑公司可以離場
6.關于建設工程總承包方的說法，正確的是（ ）。
A.建設項目工程總承包方服務于項目總承包方本身利益即可
B.建設項目工程總承包方的項目管理工作也涉及項目設計準備階段
C.建設項目工程總承包方項目管理的目標僅包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標
D.建設項目工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
7.根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK 指南）》，項目經(jīng)理應具備的技能包括（ ）。
A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調(diào)能力
B.項目管理技術、應變能力和生產(chǎn)管理技能
C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗
D.項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能
答案
1Z201010 建設工程管理的內(nèi)涵和任務
1. C 建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。
2.D 建設工程管理作為一個專業(yè)術語，其內(nèi)涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的管理，它包括：決策階段的管理、實施階段的管理即項目管理、使用階段的管理即設施管理，A說法錯誤。建設工程管理涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、開發(fā)方、設計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理，B 說法錯誤。專業(yè)性的（專業(yè)人士的）管理范圍要大于行政管理范疇，C 說法錯誤。
3.B 設施管理（使用階段的管理）包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運行管理，其中物業(yè)資產(chǎn)管理包括財務管理、空間管理、用戶管理；物業(yè)運行管理包括維修和現(xiàn)代化。
4.BCE 工程使用（運行）增值體現(xiàn)在：確保工程使用安全、有利于節(jié)能、有利于環(huán)保、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低工程運營成本、有利于工程維護。
1Z101020 建設工程項目管理的目標和任務
1.C C 選項編制設計任務書屬于設計準備階段，ABD 三項屬于設計階段。
2.D 由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不能成為項目管理的對象。
3.ABDE 項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
4.ADE 業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心，C 說法錯誤。項目管理的核心任務是目標控制，如果一個建設項目沒有明確的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標，就沒有必要進行管理，也無法進行定量的目標控制，B 說法錯誤。
5.B 進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。
6.B A 說法錯誤，建設項目工程總承包方的項目管理主要服務于項目的整體利益和項目總承包方本身利益。C 說法錯誤，建設項目工程總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目總承包方的進度和質(zhì)量目標。D 說法錯誤，業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。
7.D 2017 年 9 月發(fā)布的 PMBOK 指南第六版提出項目經(jīng)理應具備四種技能：項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。
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