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4款企業(yè)常用的工時管理系統(tǒng)盤點(diǎn)(工時管理工具)

4款企業(yè)常用的工時管理系統(tǒng)有:1、Excel;2、8Manage 工時表;3、諾明軟件;4、Aceteamwork。

“時間就是金錢”,相信大家都聽過這句話。對于企業(yè)來說,管理員工工時,其實就是管理企業(yè)的人力成本和實際利潤的產(chǎn)出。根據(jù)會計軟件 Quick Book 的研究,80% 的員工工時表需要更正。低效的時間記錄正在消耗企業(yè)的資金。為了讓管理者更好地掌握業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié),控制人工成本,提高企業(yè)經(jīng)營效率,工時管理系統(tǒng)成為了當(dāng)代企業(yè)信息化部署的必選項。

工時管理系統(tǒng)是每個企業(yè)必不可少的管理工具

工時管理系統(tǒng)用于管理員工花費(fèi)時間產(chǎn)生的價值,是每個企業(yè)都需要的工具。如果沒有這個機(jī)制,員工只會每天耗盡工作時間,而不會太在意他們的時間利用是否合理,他們創(chuàng)造的價值是否與他們花費(fèi)的時間成正比。最可怕的是,在缺乏這種機(jī)制的情況下,管理人員受到束縛,或者表現(xiàn)得無能,因為他們?nèi)狈Ρ匾臄?shù)據(jù)來向員工指出,他們所花費(fèi)的時間與他們的產(chǎn)出價值不成比例。他們經(jīng)常等到最后一刻,也就是年度績效考核的時候,才告訴員工這個事實。但到那時,浪費(fèi)的時間已經(jīng)無法挽回,員工已經(jīng)處于防御狀態(tài)。管理者依舊面臨同樣的數(shù)據(jù)缺乏問題。所有這些問題都導(dǎo)致績效評估無效,組織的時間和成本逐年浪費(fèi)。

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企業(yè)常用的4款工時管理系統(tǒng)

1、Excel

說起管理工時,管理者首先想到的就是利用Excel了,原因很簡單,首先Excel大家都會,其次利用Excel表格模版就能大體完成對一些少量的工時管理工作。但Excel畢竟不是專業(yè)的工時管理工具,采購Excel表格模板管理工時的缺點(diǎn)也非常明顯。比如維護(hù)非常耗時、自動化程度低、信息呈現(xiàn)單一、可用性不高、進(jìn)度跟蹤不及時,數(shù)據(jù)不能實時共享,存在數(shù)據(jù)覆蓋丟失的風(fēng)險等,如果企業(yè)規(guī)模大,員工多,繼續(xù)用Excel管理也會面臨各種各樣的問題。

2、8Manage工時表

8Manage 工時表是一個時間和工作量的承諾管理工具,涵蓋工時填報、工時審批、工時統(tǒng)計、核算等功能。它能跟蹤項目及非項目活動工時, 提供工作類型與計費(fèi)賬功能,可讓企業(yè)準(zhǔn)確地按照員工的工作類型記錄他們的工作時間,并以此統(tǒng)計工時成本和費(fèi)用,系統(tǒng)提供可快速查詢的多維度報表,掌握員工工作情況,提高員工工作效率。

8Manage工時表既能獨(dú)立使用,又能與項目管理工具結(jié)合使用。它可以自動地跟蹤每個項目計劃與實際的工作量,第一時間偵查到計劃與實際工作量的差別,讓管理者了解項目運(yùn)作情況,幫助管理者快速有效地作出準(zhǔn)確的決策以確保項目的順利進(jìn)行。(官網(wǎng):http://www.8manage.cn/timesheet/functionality.html )

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3、Aceteamwork

Aceteamwork可以幫助項目團(tuán)隊收集、統(tǒng)計、審核和分析每個成員在不同項目上所花費(fèi)的工時,用來核算實時的項目人工成本投入,達(dá)到項目人力成本控制和管理。還可通過報表管理實現(xiàn)項目工時、項目成本及人工成本分?jǐn)偟葦?shù)據(jù)的查詢和統(tǒng)計。

4、諾明軟件

諾明工時表用來記錄員工執(zhí)行項目任務(wù)所花費(fèi)的時間,它不止是一款交叉表格式的電子電子工時表,它在記錄工時的基礎(chǔ)上添加了工時核算功能,可以根據(jù)項目里程碑,自動核算員工在項目中各個階段的工時總長。精細(xì)化核算項目人工成本,客觀考核員工績效。

當(dāng)今軟件技術(shù)及管理思想日新月異,有很多輕量級的工時管理系統(tǒng)可以使用,而且價格也很合適。以上就是關(guān)于企業(yè)工時管理系統(tǒng)的盤點(diǎn),希望對你有所幫助。

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