習近平總書記指出,要處理好黨建和業(yè)務的關系,解決“兩張皮”問題,關鍵是找準結合點,推動機關黨建和業(yè)務工作相互促進。2020年,臨沂市林業(yè)局黨組認真貫徹新時代黨的建設總要求,堅持問題導向,積極探索破解難題的新途徑新辦法,做實黨建與業(yè)務深度融合、有機結合、系統(tǒng)整合“三篇文章”,增強黨的引領力、凝聚力、推動力的黨建工作新模式。
一、做好深度融合文章,增強黨建工作引領力
發(fā)揮局黨組謀篇布局的“頭雁”作用,堅持黨建引領,做好黨建和業(yè)務深度融合文章,進一步釋放機關黨建工作和林業(yè)工作相得益彰的生機和活力。
一是壓實“融”責任。把機關黨的建設列入黨組書記工作議程,建立黨組領導、機關黨委統(tǒng)籌、黨支部落實、科室單位加強的“四級”責任清單,層層傳導、層層壓實,形成齊抓共管、務實高效的推進格局。局黨組全年專題研究部署黨建工作8次,每季度聽取1次機關黨建工作匯報,每年組織開展1次雙向述職評議。黨支部每月召開1次黨員大會集中學習、1次支委會研究部署工作,開展1次“主題黨日”活動、1次志愿服務活動,黨組成員全程參加所在黨支部活動并開展講黨課。
二是健全“融”機制。切實發(fā)揮黨組織的作用,統(tǒng)籌整合黨建和業(yè)務工作資源,圍繞業(yè)務抓黨建,確保黨建工作有聯(lián)系實際的抓手和依托,抓好黨建促業(yè)務,確保業(yè)務工作得到堅強的政治、思想保障,使黨建、業(yè)務資源由“兩根筷子”變?yōu)椤耙桓榛ā薄R悦總€局黨組成員所分管科室聯(lián)合設置為一個黨支部,主任、科長兼任支部書記,以每個科室劃為一個黨小組,負責人擔任黨小組長,在組織設置上保證黨建與業(yè)務融為一體,落實黨組成員、支部書記、科室單位負責人的“一崗雙責”責任,將風險防控、內控機制與從嚴治黨很好的聚合起來,共同為中心工作保駕護航。
三是打造“融”平臺。把抓好黨建作為最大政績,以完成林業(yè)重點工作成效檢驗黨建工作效果,做到年度目標同向、部署同步、檢查同時、考評同行,部署不漏項、責任不脫節(jié)。在制定《機關事業(yè)科室單位考核辦法》中黨建分值占40%,有效的調動了科室單位抓黨建工作的積極性。將黨建工作量化管理、細化考評、硬化要求。實行黨員奉獻積分管理制度,建構黨員工作評價指標,對黨員服務發(fā)展、服務基層的情況進行量化,實行支部星級評比制度,出臺《市林業(yè)局黨組關于深化“創(chuàng)做”活動推進模范機關建設工作實施方案》,把考評結果與黨員干部績效、獎懲、調整等結合起來,對重視黨建工作、履職盡責到位,群眾反響良好的黨務干部與業(yè)務工作優(yōu)秀的干部同等重視、同等培養(yǎng)、同等使用,使黨建工作由標準模糊的“軟任務”轉變?yōu)樨熑瘟炕摹坝仓笜恕?,做到全覆蓋、無死角。
二、做好有機結合文章,增強黨建工作凝聚力
做到中心工作強調什么、黨建工作就突出什么,中心工作推進到哪里、黨建工作就跟進到那里,把黨建與業(yè)務有機結合,以黨建引領業(yè)務發(fā)展、以業(yè)務的提升檢驗黨建工作成效。形成了用“四個一”打造“五條線”黨建與業(yè)務融合法,即:1名黨組成員、1個黨支部、1個業(yè)務科室、1個黨小組,打造出業(yè)務亮點線,5個支部在業(yè)務工作上找準突破口,第一支部打造森林資源保護線、第二支部打造森林質量提升線、第三支部打造林長科技創(chuàng)新線、第四支部打造有害生物防控線、第五支部打造林業(yè)發(fā)展改革線,5條線上的重點工作脫穎而出,呈現(xiàn)出奮進有為的發(fā)展景象。
一是森林資源保護線安全平穩(wěn)。第一黨支部主動抽調黨員骨干,組成“黨員防火先鋒突擊隊”,防火期內實行24小時值班,在“春節(jié)”“五一”“清明節(jié)”期間和五級火險等級期間,采用電話、視頻、衛(wèi)星熱點監(jiān)控等方式督查60余次,排查并及時整改火災隱患207個。黨支部先后10余次到防火重點區(qū)域開展防火宣傳和督導,發(fā)放森林防火宣傳單5萬余份,張貼禁火通告2千余份,黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。
二是森林質量提升線破冰前行。近年來,由于蒙山區(qū)域林分結構單一、密度過大,枯死、瀕死退化林不斷增多,實施森林質量提升迫在眉睫,為解決這一瓶頸,第二黨支部3次在黨員大會上進行研究討論,提出打造5處森林經(jīng)營樣板林,探索適合蒙山森林生態(tài)系統(tǒng)修復的新模式,組成林業(yè)黨員專家小組,完成5處示范點森林資源基礎數(shù)據(jù)調查摸底和森林質量提升基礎數(shù)據(jù)外業(yè)調查工作,科學合理制定森林質量提升改造方案。目前5處示范點已投入資金220萬元,完成森林質量提升800余畝,為森林質量提升開辟出了一條新路徑。
三是林長科技創(chuàng)新線再譜新篇。第三黨支部全程參與在全省率先啟動推行林長制,在樹起“林長制”標桿的基礎上,圍繞構建“林長制 科技創(chuàng)新”融合體系,黨員干部帶頭組織成立5支、140人的林長科技創(chuàng)新團隊,在全國高校院所聘請組建百人專家顧問團隊,打造66處林長科技創(chuàng)新示范園區(qū),突出林業(yè)新品種、新技術、新成果、新模式的研發(fā)推廣應用,在田間地頭設立“林長制工作站”,將企業(yè)負責人、鄉(xiāng)土專家、志愿者等聘請為民間林長,打通服務林農最后一公里。建設啟用的“臨沂市林長制信息化管理平臺”成為全省首家林長制信息化平臺,借助信息化手段強化科學高效管理,推動林長制智慧升級。
四是有害生物防控線頻頻攻堅。松材線蟲病被稱為松樹的“癌癥”,只要得了樹木很快死亡,并且傳染性強。我市現(xiàn)有臨沭縣、莒南縣兩個疫情縣,為打好全市松材線蟲病疫情拔除攻堅戰(zhàn),第四黨支部以黨員為骨干成立技術小組,到松林縣區(qū)傳授松材線蟲病防控知識、指導開展精細化普查、病死樹清理10余次,到重點林區(qū)宣傳禁用疫木5次、飛防安全宣傳3次,研究推廣應用松材線蟲病除治新技術6項,組織飛機防控2次,有效控制了松材線蟲病疫情,實現(xiàn)了臨沭和莒南縣無新發(fā)疫情、蒙山區(qū)域無傳入的目標。
五是林業(yè)發(fā)展改革線革弊鼎新。第五黨支部探索出了在林權股份運作和利用社會資本發(fā)展林業(yè)的做法,在沂南縣馬泉農業(yè)創(chuàng)意休閑園發(fā)展旅游觀光、農旅結合、以農促旅,形成從田間地頭到產品加工,再到物流運輸、休閑旅游、生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老和餐飲消費的一二三產業(yè)相互聯(lián)動、深度融合的發(fā)展模式。通過產業(yè)之間的相互補益,推動多要素集聚、多產業(yè)疊加、多領域聯(lián)動、多環(huán)節(jié)增效,探索讓“一產”變?yōu)椤靶铝a”的實現(xiàn)路徑,增強主體內生動力。
三、做好系統(tǒng)整合文章,增強黨建工作驅動力
用黨建工作凝聚的智慧和勇氣,整合破解工作中遇到的困難和問題,以抓業(yè)務工作的力度和要求把黨建工作抓具體、抓深入。
一是志愿服務黨建驅動。成立“沂蒙林業(yè)黨員志愿服務先鋒隊”,常態(tài)化開展生態(tài)保護、護林防火、世界濕地日、愛鳥周、林長制宣傳及文藝匯演等近百場志愿服務活動,開展“守護學子、返校復課”“青春自護、暑期安全”“義務獻血、傳遞愛心”“防在身邊,減少傷害”等大型公益防災宣傳培訓、“社會主義核心價值觀書法進社區(qū)”、文明禁食野生動物法律法規(guī)宣傳活動等,將志愿服務工作做實、做細,做進百姓心頭,滿足群眾需求,做出林業(yè)特色、綠色韻味,全年開展志愿服務活動45次,受到了基層干部和社區(qū)群眾的一致好評。疫情防控期間組織黨員制作的歌曲《你是一道光》和“藝心抗疫”系列活動等被學習強國、臨沂電視臺、健康臨沂等多次宣傳報道。
二是文明創(chuàng)建黨建驅動。把第六屆全國文明城市創(chuàng)建作為踐行沂蒙精神宗旨的一次檢驗,在幫扶小區(qū)中,局領導多次深入群眾了解困難問題,制定整改方案,投入整治資金73700元。局幫扶小區(qū)為蘭山區(qū)三里莊社區(qū)塑料公司家屬院,是上世紀80-90年代建成,房屋整體老舊,長期無人管理,路面、墻面、門窗玻璃破損嚴重,平房門前和房頂亂搭亂放,雜草叢生,飼養(yǎng)寵物隨處可見,樓道雜物長期存放,沒有消防器材,沒有垃圾桶,沒有停車線,沒有文化宣傳氛圍。對接幫扶后,共派出志愿者156人次,完成了塑料公司家屬院的墻皮廣告清理,對長期存留的地面和樓道雜物進行清除,對雜草和垃圾全部清理外運,粉刷外墻和樓道2500平方米,對地面和墻體損壞部分進行修補,對小區(qū)大門、樓房門和18戶平房大門進行打磨噴漆,入戶動員規(guī)范了樓道和門前物品擺放,購買安裝了10套滅火器材,對小區(qū)內電線進行了規(guī)范,清理了違建棚和廣告標語牌,統(tǒng)一規(guī)劃了停車線和自行車停放點,更換了門窗玻璃,購買了垃圾桶等。制作了精神文明建設宣傳櫥窗、習近平新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀、文明出行公約、移風易俗、鄰里和睦等宣傳欄,使小區(qū)舊貌換新顏。
三是為民服務黨建驅動。以轉變作風、服務群眾為根本,每月至少組織1次林業(yè)科技人員到縣區(qū)田間地頭與群眾面對面技術服務活動,講解林果栽植、嫁接、修剪、施肥、防病防蟲等種植與管理技術,發(fā)放化肥、果枝剪等物資、《林業(yè)實用技術》手冊、林業(yè)法律法規(guī)宣傳單,把林業(yè)部門資源和基層需求緊密貼合,讓服務基層更接地氣。2020年,通過活動累計培訓林農500人次,印發(fā)宣傳單2000份,發(fā)放技術圖書資料1000冊,投入資金5萬余元。
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