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用系統(tǒng)觀念推進(jìn)國(guó)企黨建

黨建工作既要解決“怎么看”,又要解決“怎么抓”,更要解決“怎么干”,需要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。黨建工作中的理念先導(dǎo)、點(diǎn)面結(jié)合、大黨建協(xié)調(diào)推進(jìn)等系統(tǒng)觀念,以及由此形成的方法論,豐富著國(guó)有企業(yè)的管理實(shí)踐。

“發(fā)展理念是發(fā)展行動(dòng)的先導(dǎo)”。黨建工作理念源于黨組織的既定要求,也根植于企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐,關(guān)鍵在于落地的方法。所謂“理念先導(dǎo)”,強(qiáng)調(diào)的是對(duì)黨建引領(lǐng)作用如何把握、先導(dǎo)功能如何發(fā)揮,依靠的是以學(xué)習(xí)為主要手段的理論武裝,以及以實(shí)踐為代表的轉(zhuǎn)化和探索。這個(gè)過(guò)程是復(fù)雜的管理過(guò)程,僅僅按部就班當(dāng)“傳話筒”“復(fù)讀機(jī)”,肯定不行。

任何工作都需要“點(diǎn)面結(jié)合”,黨建工作也是如此。“面”是全面安排,系統(tǒng)推動(dòng),尤其是黨建與發(fā)展的一致性特點(diǎn),講求縱向延伸、橫向覆蓋;“點(diǎn)”是抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、塑亮點(diǎn)、強(qiáng)支點(diǎn),以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、應(yīng)時(shí)而變、破局而立、馭勢(shì)而進(jìn)。面上不能大而化之、浮于表面;點(diǎn)上不能點(diǎn)好面差、以點(diǎn)蓋面、以偏概全。

國(guó)企黨建工作實(shí)務(wù)看,橫向涉及多個(gè)職能項(xiàng),縱向要構(gòu)建多個(gè)層級(jí)直至黨支部的責(zé)任體系,工作末端落實(shí)上,思想政治工作的高度、寬度、深度、厚度、溫度要求,都需要以“大黨建”視野協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,抓黨建要與經(jīng)營(yíng)工作充分結(jié)合,更是天然具有“大”的融合特質(zhì),部門化的、孤立的、事務(wù)主義的黨建認(rèn)識(shí)要不得。

與其他管理一樣,國(guó)有企業(yè)黨建同樣積累了許多工作方法,理解這些方法所體現(xiàn)的系統(tǒng)觀、價(jià)值觀,對(duì)豐富國(guó)有企業(yè)管理理論與實(shí)踐,具有積極的推動(dòng)作用。(旬陽(yáng)農(nóng)商銀行 吳禮剛

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