通訊員 馬鑫 韓陽(yáng) 記者 金富美玉
為進(jìn)一步提升全市黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)基層治理水平，全面打響泰安紅色物業(yè)黨建品牌，2月21日下午，泰安市房產(chǎn)管理服務(wù)中心召開“創(chuàng)品牌·優(yōu)治理·促發(fā)展”紅色物業(yè)黨建品牌創(chuàng)建三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)。市委市直機(jī)關(guān)工委副書記張愛國(guó)、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組成員、副局長(zhǎng)、二級(jí)調(diào)研員王印林、市房產(chǎn)管理服務(wù)中心黨委書記、主任金飛出席會(huì)議并講話。
王印林在會(huì)上指出，2019年以來(lái)，泰安市全面實(shí)施“紅色物業(yè)·宜居泰安”暖心工程，創(chuàng)新社區(qū)領(lǐng)辦紅色物業(yè)，強(qiáng)化“三依托一強(qiáng)化”工作路徑，以黨建引領(lǐng)推進(jìn)社區(qū)治理、物業(yè)管理服務(wù)和居民自治的良性互動(dòng)，推動(dòng)紅色物業(yè)紅色網(wǎng)格一體運(yùn)行，在全省叫響了“紅色物業(yè)·宜居泰安”特色黨建品牌。開展“創(chuàng)品牌·優(yōu)治理·促發(fā)展”紅色物業(yè)黨建品牌創(chuàng)建三年行動(dòng)，是縱深推動(dòng)物業(yè)服務(wù)融入基層治理工作的一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，要提高站位，凝聚力量，把紅色物業(yè)黨建品牌創(chuàng)建好、保持好、宣傳好，切實(shí)發(fā)揮品牌的功效和作用。要加強(qiáng)措施，繼續(xù)在物業(yè)服務(wù)覆蓋、業(yè)委會(huì)作用發(fā)揮、物業(yè)行業(yè)黨建、社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建、智慧物業(yè)建設(shè)、選樹典型上持續(xù)用力，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)出品牌。要聚焦重心，針對(duì)服務(wù)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。各級(jí)各部門要指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)精心培育品牌，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，真正打造一批叫得響的紅色物業(yè)黨建品牌。
張愛國(guó)書記強(qiáng)調(diào)，實(shí)施紅色物業(yè)黨建品牌創(chuàng)建是深化“紅色物業(yè)·宜居泰安”暖心工程的有效載體，是改革創(chuàng)新、奮力爭(zhēng)先推進(jìn)物業(yè)行業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。要突出黨建引領(lǐng)，夯實(shí)基層治理組織保障，通過雙向任職、交叉任職、黨建聯(lián)建等方式，逐步擴(kuò)大物業(yè)領(lǐng)域黨組織組建率，構(gòu)建起橫到邊、縱到底的城市基層黨建組織體系。要強(qiáng)化服務(wù)職能，抓實(shí)紅色物業(yè)品牌內(nèi)涵，將物業(yè)服務(wù)職責(zé)融入到黨建品牌建設(shè)中，通過創(chuàng)新服務(wù)方式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、強(qiáng)化服務(wù)功能，組織黨員做好聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，解決好群眾居住生活的急難愁盼問題。要凝聚共建合力，發(fā)揮黨建品牌示范效應(yīng)，充分用好紅色物業(yè)黨建品牌創(chuàng)建的有力契機(jī)，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員示范作用，先進(jìn)帶后進(jìn)、梯次分批推進(jìn)，帶動(dòng)提升全市物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
金飛主任圍繞“為什么抓創(chuàng)建、創(chuàng)建什么內(nèi)容、怎么抓創(chuàng)建”三個(gè)方面作具體動(dòng)員講話。一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)抓好紅色物業(yè)黨建品牌創(chuàng)建的重要性和緊迫性。要緊緊抓住黨的建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，持續(xù)擴(kuò)大黨的組織工作覆蓋，筑牢紅色物業(yè)黨建體系、推進(jìn)紅色物業(yè)紅色網(wǎng)格一體運(yùn)行、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管、促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等四項(xiàng)工作措施，加大“紅色物業(yè)”黨建品牌培植力度，力爭(zhēng)通過三年工作逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)“黨建品牌”全覆蓋。二是把握內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，以黨建品牌創(chuàng)建推動(dòng)物業(yè)服務(wù)深度融入基層治理。緊緊圍繞物業(yè)服務(wù)企業(yè)在落實(shí)“紅色物業(yè)·宜居泰安”暖心工程中的職責(zé)任務(wù)，從組織建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、志愿服務(wù)、矛盾調(diào)處四個(gè)方面推動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)工作積極融入社區(qū)基層治理。抓好黨建引領(lǐng)和物業(yè)服務(wù)，圍繞服務(wù)群眾依法履職抓創(chuàng)建，抓好“機(jī)制融合”、“人員選配”和“黨組織建設(shè)”，抓實(shí)行業(yè)指導(dǎo)監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)便民、服務(wù)質(zhì)效考核工作，創(chuàng)好黨建品牌。聚焦品牌實(shí)效，圍繞示范引領(lǐng)梯次推進(jìn)抓創(chuàng)建，利用三年時(shí)間，分批次、有重點(diǎn)地打造一批主題鮮明、各具特色的紅色物業(yè)黨建品牌，構(gòu)建泰安紅色物業(yè)黨建品牌集群。三是強(qiáng)化機(jī)制保障，確保紅色物業(yè)黨建品牌創(chuàng)建落實(shí)落地。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚各方力量，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，確保讓紅色物業(yè)工作真正成為物業(yè)企業(yè)高度參與、服務(wù)水平明顯提升、城市居民持續(xù)受益、品牌建設(shè)不斷加強(qiáng)的暖心工程，為泰安經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)作出新的更大貢獻(xiàn)。
泰安市房產(chǎn)管理服務(wù)中心黨委、物業(yè)行業(yè)黨委、房屋安全和物業(yè)管理服務(wù)中心黨總支、保障性住房管理服務(wù)中心黨委班子成員，市房產(chǎn)管理服務(wù)中心、市房屋安全和物業(yè)管理服務(wù)中心全體工作人員，泰山區(qū)、岱岳區(qū)、各功能區(qū)街道及部分社區(qū)紅色物業(yè)負(fù)責(zé)同志，各縣（市、區(qū)）、功能區(qū)物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)同志及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志，市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)同志，市區(qū)部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。
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