電教遠(yuǎn)教工作是新時(shí)代推進(jìn)黨建工作的重要舉措，在基層黨員教育管理、黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作中有著至關(guān)重要的作用。
奏好“管理”進(jìn)行曲，規(guī)范陣地建設(shè)。建好用好遠(yuǎn)教站點(diǎn)，制度建設(shè)是關(guān)鍵。要注重電教遠(yuǎn)教站點(diǎn)軟硬件配套設(shè)施建設(shè)，及時(shí)對站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修，對場所小、環(huán)境差的站點(diǎn)進(jìn)行改造。同時(shí)要健全站點(diǎn)管理制度，堅(jiān)持“制度管人”原則，選優(yōu)配強(qiáng)電教遠(yuǎn)教工作人員，形成“黨組織書記 站點(diǎn)管理員”的工作責(zé)任鏈。實(shí)行季度考核，對盡職盡責(zé)、表現(xiàn)優(yōu)秀的管理員進(jìn)行表彰，態(tài)度不正、作風(fēng)不實(shí)人員通報(bào)批評，形成鮮明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)管理員工作積極性。
奏好“培訓(xùn)”主題曲，創(chuàng)新教育模式。定期組織開展站點(diǎn)管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，聽取工作匯報(bào)，及時(shí)指出不足，并結(jié)合重點(diǎn)工作任務(wù)對設(shè)備使用維護(hù)、活動(dòng)室管理、黨員參學(xué)等進(jìn)行全方面培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)、觀摩交流等方式，努力提升站點(diǎn)管理員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)要適當(dāng)開展結(jié)對幫扶工作，選取優(yōu)秀站點(diǎn)管理員上臺(tái)分享經(jīng)驗(yàn)，對新任管理員進(jìn)行初任培訓(xùn)，指定一名優(yōu)秀管理員進(jìn)行“一對一”輔導(dǎo)教學(xué)，推動(dòng)管理員隊(duì)伍均衡發(fā)展。
奏響“實(shí)用”交響曲，促進(jìn)學(xué)用轉(zhuǎn)化。遠(yuǎn)程教育“學(xué)”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵。要不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，開設(shè)“點(diǎn)單制”課堂，帶動(dòng)黨員群眾主動(dòng)聯(lián)系管理員，根據(jù)自身需求點(diǎn)播學(xué)習(xí)內(nèi)容，播放計(jì)劃向鄉(xiāng)村振興、種養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜，著力提升黨員群眾創(chuàng)業(yè)意識(shí)和致富能力。同時(shí)，可結(jié)合基層重點(diǎn)工作，利用電教站點(diǎn)開展反電詐、防溺水知識(shí)宣傳，將遠(yuǎn)教站點(diǎn)建設(shè)成加強(qiáng)黨員教育、服務(wù)群眾的重要載體。
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