国产精品久久国产精麻豆99网站,激烈18禁高潮视频免费,老师含紧一点h边做边走视频动漫,双乳被一左一右的吸着

軟件工程管理辦法(軟件工程管理文件)

文檔主要是用來對軟件項(xiàng)目管理的流程化和結(jié)構(gòu)化進(jìn)行參考,具體內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的情況自行調(diào)節(jié)。

1、 總則

第一條:為規(guī)范軟件研發(fā)和管理工作,特制定本制度。

第二條:本制度適用于學(xué)院軟件研發(fā)和管理。

第三條:本制度中軟件開發(fā)指新系統(tǒng)開發(fā)和現(xiàn)有系統(tǒng)重大改造。

第四條:軟件開發(fā)遵循項(xiàng)目管理和軟件工程基本原則。項(xiàng)目管理包括:立項(xiàng)管理、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理、軟件質(zhì)量保證、合作開發(fā)管理和結(jié)項(xiàng)管理;軟件工程包括:需求管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收和系統(tǒng)上線。

第五條:除特別指明,本制度中項(xiàng)目組包括學(xué)院和合作開發(fā)商,主要是指業(yè)務(wù)組和開發(fā)組。

第六條:開發(fā)項(xiàng)目組遵循本制度流程。

2、 立項(xiàng)

第一條:學(xué)院和合作開發(fā)商進(jìn)行學(xué)院層面立項(xiàng),保證系統(tǒng)項(xiàng)目和公司整體策略相一致。主要包括工作:編寫《立項(xiàng)建議書》、可行性分析報(bào)告、商務(wù)合同、開發(fā)計(jì)劃文檔,成立項(xiàng)目小組、記錄溝通文檔的。

《立項(xiàng)建議書》:明確項(xiàng)目范圍和邊界;

可行性分析報(bào)告:業(yè)務(wù)可行性分析、技術(shù)可行性分析、成本效益分析;

開發(fā)計(jì)劃文檔:開發(fā)各個階段、各階段的里程碑、各階段的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組內(nèi)人員安排、項(xiàng)目時間計(jì)劃要求、項(xiàng)目客戶聯(lián)系人;

溝通記錄:溝通時間、地點(diǎn)、參會人員信息、系統(tǒng)需求場景的描述、具體應(yīng)用的原始需求、學(xué)院的其他信息。

第二條:立項(xiàng)申請通過后,成立項(xiàng)目組。學(xué)院管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度和負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作,合作開發(fā)商負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)管理和工作。項(xiàng)目組細(xì)化組織結(jié)構(gòu),成立業(yè)務(wù)組和開發(fā)組等小組。項(xiàng)目組人員的選擇是通過考慮項(xiàng)目對業(yè)務(wù)及技術(shù)要求而調(diào)配,項(xiàng)目組的人員應(yīng)有足夠的業(yè)務(wù)和IT技術(shù)方面的專業(yè)知識來勝任項(xiàng)各方面的工作。

3、 需求分析

第一條:項(xiàng)目組制定《需求分析》,由項(xiàng)目經(jīng)理對需求分析可行性進(jìn)行審批。

第二條:業(yè)務(wù)組對學(xué)院各部分需求進(jìn)行匯總整理,編寫《軟件需求分析說明書》,確?!盾浖枨蠓治稣f明書》包含了所有的業(yè)務(wù)需求。

第三條:開發(fā)組在獲得《軟件需求分析說明書》后,提出結(jié)束需求和解決方案,對系統(tǒng)進(jìn)行定義,編寫《需求規(guī)格說明書》。

《軟件需求分析說明書》:項(xiàng)目背景介紹、項(xiàng)目需求范圍、客戶提供資料等,詳見項(xiàng)目需求文檔;

《需求規(guī)格說明書》:詳細(xì)列出業(yè)務(wù)對系統(tǒng)的要求(界面、輸入、輸出、管理功能、安全需求、運(yùn)作模式等)

第四條:項(xiàng)目經(jīng)理制定詳細(xì)的《項(xiàng)目計(jì)劃》,并提交學(xué)院層面審批。

《項(xiàng)目計(jì)劃》:綜合管理、需求管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、質(zhì)量管理等。

第五條:業(yè)務(wù)組制定《驗(yàn)收測試方案》作為驗(yàn)收測試的依據(jù),該測試案例對第三方保密。

第六條:項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員和技術(shù)人員對《需求規(guī)格說明書》進(jìn)行評審,出具評審報(bào)告。

第七條:業(yè)務(wù)需求發(fā)生變更后,業(yè)務(wù)組應(yīng)出具《需求變更申請》,并報(bào)告業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人審批。

第八條:開發(fā)組對變更影響進(jìn)行評估,結(jié)果記錄在《需求變更申請》,經(jīng)過開發(fā)組負(fù)責(zé)人審批。

第九條:項(xiàng)目組應(yīng)對需求變更影響到的文檔及時更新。

4、 項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控

第一條:軟件開發(fā)采用項(xiàng)目形式進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,業(yè)務(wù)組和開發(fā)組負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作。

第二條:開發(fā)組負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行有效溝通,在項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃和工作方法上達(dá)成一致。

第三條:在項(xiàng)目的各個階段,業(yè)務(wù)組和開發(fā)組負(fù)責(zé)人需配合項(xiàng)目經(jīng)理制定階段性項(xiàng)目計(jì)劃。

第四條:業(yè)務(wù)組和開發(fā)組負(fù)責(zé)人需配合項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。開發(fā)組負(fù)責(zé)人按照《項(xiàng)目計(jì)劃》規(guī)定的報(bào)告頻度填寫《項(xiàng)目狀態(tài)周報(bào)告》,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

第五條:項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目計(jì)劃偏差較大時,應(yīng)申請變更項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理填寫《項(xiàng)目計(jì)劃變更控制報(bào)告》,并提交學(xué)院層面審批。

第六條:開發(fā)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)軟件開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)識別與管理、重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

5、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

第一條:系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)分為概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)計(jì)要遵循完備性、一致性、擴(kuò)展性、可靠性、安全性、可維護(hù)性等原則。

第二條:在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段中,用戶應(yīng)充分參與,確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)能滿足系統(tǒng)需求。

第三條:項(xiàng)目組進(jìn)行概要設(shè)計(jì),出具《概要設(shè)計(jì)說明書》、《集成測試案例》。

《集成測試案例》:導(dǎo)航結(jié)構(gòu)、角色描述、UI測試用例、頁面交互測試用例、業(yè)務(wù)交互測試用例、權(quán)限測試用例、性能測試用例。

第四條:項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員和技術(shù)人員對《概要設(shè)計(jì)說明書》、《集成測試案例》進(jìn)行評審,出具評審報(bào)告。

第五條:項(xiàng)目組進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),出具《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》、《單元測試案例》。

《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》:需要定義系統(tǒng)的輸入輸出說明和接口設(shè)計(jì)說明等,現(xiàn)存接口定義應(yīng)根據(jù)新程序需求而更新,并根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的記錄,對應(yīng)用程序系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

第六條:項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員和技術(shù)人員對《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》、《單元測試案例》進(jìn)行評審,出具評審報(bào)告。

第七條:概要設(shè)計(jì)評審和詳細(xì)設(shè)計(jì)均以《需求規(guī)格說明書》為依據(jù),確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)滿足全部需求。

6、 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

第一條:系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包括代碼編寫、單元測試和集成測試。

第二條:項(xiàng)目組需要根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書制定《系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃》,并由項(xiàng)目經(jīng)理對計(jì)劃可行性進(jìn)行審批。

第三條:項(xiàng)目組保證開發(fā)、測試和生產(chǎn)環(huán)境獨(dú)立,為各環(huán)境建立訪問權(quán)限控制機(jī)制、明確項(xiàng)目成員的職責(zé)分工,對生產(chǎn)環(huán)境、測試環(huán)境與開發(fā)環(huán)境在物理和邏輯方面做到隔離,如果環(huán)境的分割是通過邏輯形式實(shí)現(xiàn)的,應(yīng)有專門人員定期檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。

第四條:項(xiàng)目組進(jìn)行單元測試和集成測試,出具《單元測試報(bào)告》、《集成測試報(bào)告》和《BUG管理表》,測試人員簽字確認(rèn)測試結(jié)果。

第五條:項(xiàng)目組完成《用戶操作手冊》和《安裝維護(hù)手冊》,應(yīng)用系統(tǒng)修改后,應(yīng)對兩個手冊進(jìn)行更新。

7、 系統(tǒng)測試與驗(yàn)收測試

第一條:項(xiàng)目組需制定《系統(tǒng)測試計(jì)劃》和《驗(yàn)收測試計(jì)劃》,并提交項(xiàng)目經(jīng)理對計(jì)劃可行性進(jìn)行審批。

第二條:《系統(tǒng)測試計(jì)劃》和《驗(yàn)收測試計(jì)劃》需定義測試標(biāo)準(zhǔn),并明確各種測試的測試步驟和需要的系統(tǒng)設(shè)置要求。

第三條:項(xiàng)目組應(yīng)向數(shù)據(jù)擁有部門申請獲取測試使用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的權(quán)限,測試數(shù)據(jù)要足夠模擬生產(chǎn)環(huán)境中的實(shí)際數(shù)據(jù)。對獲取的數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的訪問權(quán)限,確保只有相關(guān)項(xiàng)目人員才能訪問和使用,對已評定為敏感信息的數(shù)據(jù)進(jìn)行敏感處理和保護(hù)。

第四條:系統(tǒng)測試人員測試出具《系統(tǒng)測試報(bào)告》。

第五條:系統(tǒng)測試通過后,業(yè)務(wù)組和開發(fā)組建立驗(yàn)收測試環(huán)境,業(yè)務(wù)組根據(jù)驗(yàn)收測試用例進(jìn)行驗(yàn)收測試,出具《驗(yàn)收測試報(bào)告》。

第六條:驗(yàn)收測試完成后,項(xiàng)目組應(yīng)及時更新《用戶操作手冊》和《安裝維護(hù)手冊》。

8、 試運(yùn)行

第一條:項(xiàng)目組制定《試運(yùn)行計(jì)劃》,上報(bào)學(xué)院層面審批。

第二條:項(xiàng)目組聯(lián)合試運(yùn)行單位進(jìn)行部署工作,項(xiàng)目組準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,根據(jù)《試運(yùn)行計(jì)劃》對相關(guān)用戶和信息技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

第三條:項(xiàng)目組根據(jù)《試運(yùn)行計(jì)劃》明確問題溝通渠道的職責(zé)分工,并對可能發(fā)生的重大問題制定應(yīng)急預(yù)案。

第四條:項(xiàng)目組根據(jù)《試運(yùn)行計(jì)劃》進(jìn)行系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換前,需對各個受影響的系統(tǒng)環(huán)境做檢查,確保運(yùn)行環(huán)境能滿足新應(yīng)用系統(tǒng)的需要,系統(tǒng)轉(zhuǎn)換時要求對原系統(tǒng)中的重要參數(shù)、設(shè)置等系統(tǒng)運(yùn)行需要的信息做詳細(xì)記錄。項(xiàng)目組對數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的完整性和準(zhǔn)確性作出檢查,出具《數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換記錄》。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換由試運(yùn)行單位和信息技術(shù)方面的工作人員共同監(jiān)督。

第五條:系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換驗(yàn)收通過后,正式啟動試運(yùn)行。在試運(yùn)行的過程中,試運(yùn)行單位要對系統(tǒng)運(yùn)行情況(系統(tǒng)資源使用、反應(yīng)速度)做記錄。

第六條:試運(yùn)行達(dá)到《試運(yùn)行計(jì)劃》規(guī)定的終止條件后,項(xiàng)目組編寫《試運(yùn)行報(bào)告》。

第七條:學(xué)院層面審閱試運(yùn)行結(jié)果,決定是否延期或者結(jié)束試運(yùn)行。

第八條:項(xiàng)目組根據(jù)測試標(biāo)準(zhǔn)和試運(yùn)行結(jié)果,制定項(xiàng)目生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)。

9、 系統(tǒng)驗(yàn)收

第一條:系統(tǒng)驗(yàn)收分為功能驗(yàn)收和軟件驗(yàn)收。分別由業(yè)務(wù)組和開發(fā)組負(fù)責(zé)完成。

第二條:項(xiàng)目組根據(jù)驗(yàn)收情況制定《系統(tǒng)驗(yàn)收報(bào)告》,并提交學(xué)院層面評審。

10、 系統(tǒng)上線

第一條:系統(tǒng)上線遵循穩(wěn)妥、可控、安全的原則。

第二條:項(xiàng)目組制定《總體上線計(jì)劃》,《總體上線計(jì)劃》應(yīng)考慮資源和系統(tǒng)現(xiàn)狀情況,同時考慮上線后可能給當(dāng)前系統(tǒng)帶來的影響?!犊傮w上線計(jì)劃》下發(fā)到各個上線單位,由上線單位制定各自的《上線計(jì)劃》。

第三條:項(xiàng)目組制定實(shí)施后評估計(jì)劃,下發(fā)各上線單位。

第四條:項(xiàng)目組根據(jù)《總體上線計(jì)劃》做好相關(guān)部署工作、培訓(xùn)工作并建立總體問題應(yīng)對機(jī)制,制定詳細(xì)上線應(yīng)急預(yù)案。

第五條:上線單位在上線初期加強(qiáng)日常運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控,出現(xiàn)問題及時應(yīng)對處理,對重大問題啟動緊急預(yù)案。

第六條:各個上線單位在上線完成后,編寫《系統(tǒng)上線報(bào)告》,上報(bào)項(xiàng)目組。

第七條:系統(tǒng)上線后,各上線單位根據(jù)《實(shí)施后評估計(jì)劃》對系統(tǒng)進(jìn)行評估,并做詳細(xì)《評估記錄》。各單位編寫《實(shí)施評估報(bào)告》,上報(bào)項(xiàng)目組,由其整理后上報(bào)學(xué)院作為項(xiàng)目整體實(shí)施后評估的依據(jù)。

11、 結(jié)項(xiàng)管理

第一條:系統(tǒng)上線完成后,項(xiàng)目組提出結(jié)項(xiàng)申請,出具《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》,上報(bào)學(xué)院層審批。

第二條:學(xué)院層面批準(zhǔn)后,業(yè)務(wù)組和開發(fā)組整理項(xiàng)目管理文檔和工作成果,統(tǒng)一提交到項(xiàng)目組管理。

第三條:系統(tǒng)結(jié)項(xiàng)后,由項(xiàng)目組交由相關(guān)運(yùn)行部門進(jìn)行維護(hù)和支持工作。

12、 配置管理

第一條:項(xiàng)目組制定統(tǒng)一的配置管理規(guī)范,軟件開發(fā)過程中,各項(xiàng)目管理文檔和工作成果均作為配置項(xiàng)進(jìn)行管理,其中包括:需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、代碼、測試用例、測試數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換記錄及其它相關(guān)文檔。

第二條:項(xiàng)目經(jīng)理指定項(xiàng)目組成員擔(dān)當(dāng)配置管理員,負(fù)責(zé)配置管理工作。

第三條:配置管理員根據(jù)配置管理規(guī)范制定《配置管理計(jì)劃》,并提交項(xiàng)目組審批。

第四條:配置管理員負(fù)責(zé)配置管理、維護(hù)、做好配置庫的備份工作。

13、 軟件質(zhì)量保證

第一條:系統(tǒng)質(zhì)量保證遵循全員負(fù)責(zé)、以用戶需求為導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)原則。

第二條:項(xiàng)目組制定質(zhì)量保證員,負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。

第三條:質(zhì)量保證員制定詳細(xì)的《質(zhì)量保證計(jì)劃》,提交項(xiàng)目經(jīng)理審批。

第四條:質(zhì)量保證員對于項(xiàng)目中的質(zhì)量問題,應(yīng)及時提交開發(fā)組負(fù)責(zé)人,開發(fā)負(fù)責(zé)人在《質(zhì)量保證計(jì)劃》中約定的時間為處理時,質(zhì)量保證員應(yīng)及時反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。

第五條:質(zhì)量保證員根據(jù)《質(zhì)量保證計(jì)劃》規(guī)定的報(bào)告頻度,撰寫《質(zhì)量管理報(bào)告》提交項(xiàng)目經(jīng)理審閱。

14、 合作開發(fā)管理

第一條:合作開發(fā)應(yīng)本著公開、公平、公平的原則。

第二條:合作開發(fā)商招標(biāo)參見采購標(biāo)準(zhǔn)。

第三條:合作開發(fā)商應(yīng)遵循我方軟件開發(fā)制度。

第四條:合作開發(fā)商應(yīng)按計(jì)劃定期向我方報(bào)告進(jìn)展?fàn)顟B(tài),并提交階段性成果文檔,若發(fā)生重大問題時,合作開發(fā)商應(yīng)及時向我方匯報(bào)。

第五條:我方負(fù)責(zé)人安排專人監(jiān)控合作開發(fā)商質(zhì)量保證。

第六條:合作開發(fā)商應(yīng)做好技術(shù)轉(zhuǎn)移工作,保證我方人員掌握核心技術(shù)。

第七條:項(xiàng)目組同合作開發(fā)商商定驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和方法。

15、 附則

第一條:本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

軟件工程管理辦法(軟件工程管理文件)

軟件工程管理辦法(軟件工程管理文件)

軟件工程管理辦法(軟件工程管理文件)

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

人妻丰满熟妞AV无码区| 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋| 曰本丰满熟妇XXXX性| freexx性黑人大战欧美视频| 久久久久久久无码高潮| 鲁死你AV资源站| 国产又爽又粗又猛的视频| 少妇扒开双腿自慰出白浆| 国模冰冰02[150p]色综合| 香蕉欧美成人精品av在线| 我帮妺妺洗澡忍不住c了她 | 免费无遮挡无码永久视频| av天堂午夜精品蜜臀av| 99久久无码一区人妻a片竹菊| 国产精品va在线播放我和闺蜜| 2021国产精品自在自线| 久久精品国产亚洲av高清热| 破外女13一14在线观看| 成熟闷骚女邻居引诱2| 亚洲AV无码国产精品色| 丰满人妻一区二区三区无码av| 香港经典a毛片免费观看| 亚洲国产精品无码久久九九大片 | 精品一区二区三区四区五区六区| 在合欢椅上高潮h| 久久久久久午夜成人影院| ぱらだいす天堂中文网.WWW| 国产人成无码视频在线观看| 欧美性生交18xxxxx无码| 少妇真实被内射视频三四区| 极品粉嫩小仙女高潮喷水| 亚洲精品欧美综合二区| 被多个强壮的黑人灌满浆| 国产一区二区三区影院| 国产午夜精品一区理论片飘花| 漂亮人妻被黑人久久精品| 色综合久久精品亚洲国产| 日本丰满岳乱妇在线观看| AV无码精品一区二区三区四区| 国产成人精品三级麻豆| 国产精品内射后入合集|