我敢說(shuō),80%項(xiàng)目經(jīng)理都不知道這3個(gè)進(jìn)度管理方法(項(xiàng)目經(jīng)理如何進(jìn)行進(jìn)度管理)
早上好,我是老原。
我離開(kāi)騰訊之后,曾經(jīng)加入一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。
要知道,當(dāng)你在一個(gè)大公司的平臺(tái)上做事做習(xí)慣之后,覺(jué)得一些流程都應(yīng)該是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑼陚涞?、按?jì)劃進(jìn)行的。
但是當(dāng)時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)致命問(wèn)題——進(jìn)度拖延,每次指定的計(jì)劃,少說(shuō)拖延半個(gè)月一個(gè)月,拖延兩個(gè)月也是常態(tài),甚至還有更久的。
這時(shí)候,大多數(shù)人會(huì)百度、知乎查找怎么進(jìn)度管理的資料,然后領(lǐng)取了不少表格模板。
別問(wèn)我怎么知道,老原的某個(gè)粉絲朋友就是這么做的,結(jié)果是這并不能解決根本問(wèn)題。
我也很好奇,為啥大家都喜歡找工具,每天來(lái)找我領(lǐng)資表格模板的也很多。
我是一個(gè)工具除非開(kāi)發(fā)者放棄了,能滿足我的需求就可以一直用下去。但現(xiàn)在人好像很喜歡收集和嘗試各種工具。
可結(jié)果往往是,收集工具越多,效率越低,是你的問(wèn)題,還是工具的問(wèn)題?
但不可否認(rèn)的是,選對(duì)的工具方法,可以事半功倍,用錯(cuò)了工具方法,也就事倍功半了。
這篇不是一篇單純的方法分享,我更想分享給大家的是一種邏輯和認(rèn)知。需要工具的可以直接看最后一趴,但如果你是小白,還是建議認(rèn)真看完。
一、工具越多,不一定是資產(chǎn),也可能是負(fù)債
01 有些我們以為是資產(chǎn)的東西,也有可能是負(fù)債
就好比學(xué)習(xí),單純滿足好奇心的學(xué)習(xí)更可能是負(fù)債,因?yàn)楹闷嫘臒o(wú)窮無(wú)盡,永遠(yuǎn)無(wú)法滿足。有目的地學(xué)習(xí),針對(duì)問(wèn)題的學(xué)習(xí),才是資產(chǎn)。
工具也是如此,現(xiàn)在市面上可供選擇的工具多如牛毛,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),選擇是成本、試錯(cuò)也是成本,更換還是成本,各種沉沒(méi)成本、邊際效應(yīng)。
一個(gè)好的工具評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是這樣的:
什么人用,用了能執(zhí)行,執(zhí)行了能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以反饋,反饋了繼續(xù)執(zhí)行。能滿足你的需求,幫你的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的軟件,就是合適你的軟件。
我上次去一個(gè)書店,剛好碰到小領(lǐng)班跟員工開(kāi)會(huì)。說(shuō)了很多的要求:
一定要跟客戶推薦這個(gè)xx,價(jià)格只有一兩塊錢,客戶一般不會(huì)拒絕。
一定要注意xxxx,之前有員工這樣被客戶投訴了。
一定不要xxxx,被領(lǐng)導(dǎo)看到,我也沒(méi)法幫你們解釋
……
好多一定……,可是有用嗎?大家只知道你說(shuō)的對(duì),但并不會(huì)去做。
就像甘特圖,看上去是畫的挺好的,可是它沒(méi)法幫你發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指明方向,那就是失敗的。
這就引出第二點(diǎn),用好工具,不是能把東西做的漂亮,而是解決真正的問(wèn)題,有時(shí)候不要過(guò)于追求形式上的完美而忽略真實(shí)需求。
02 用好工具,不是把圖做的多漂亮,而是真正的解決問(wèn)題。
朋友是Office職場(chǎng)辦公類的培訓(xùn)講師,上周,一周5天,4次直播,好不容易一聚,我們打趣,你以后可能不需要洗發(fā)水了……
對(duì)外,他可能笑稱,不逼一下自己,真不知道自己有多牛。
對(duì)內(nèi)(也就是我們幾個(gè)朋友):很顯然,這就是課程排配計(jì)劃撞車了嘛!如果每個(gè)月都有1次這樣的撞車,估計(jì)我明年真的就可以告別洗發(fā)水了!
事情的起因應(yīng)該追隨到一周以前……
為了能更好的規(guī)劃資源、節(jié)能減排,他安排訓(xùn)練營(yíng)的課代表小A幫忙做了個(gè)排期表。
自家課代表,表格能力不擔(dān)心,于是,一頓飯的功夫,就做好了。
但是,他還是把小A批了一頓……
乍一看,做的還不錯(cuò):
1- 不同類型的訓(xùn)練營(yíng)用了不同的顏色來(lái)區(qū)分,非常的漂亮。
2- 相鄰的兩次訓(xùn)練營(yíng),使用了不同顏色標(biāo)記,非常的直觀。
3- 表格是從Excel聯(lián)機(jī)模板里找到的,效率也是沒(méi)話說(shuō)。
但你再仔細(xì)一看,真正有用的信息,全都沒(méi)有:
1- 下個(gè)月有幾個(gè)項(xiàng)目在跑?分別是幾號(hào)開(kāi)始?
2-2021年總共幾次訓(xùn)練營(yíng)?排期是緊張還是松弛?
3-幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)一起跑,有沒(méi)有時(shí)間重疊,資源有沒(méi)有沖突,人員能不能安排過(guò)來(lái)?
做表格的人,千萬(wàn)不要考驗(yàn)看的人的耐心,請(qǐng)把所有需要看你表格的人,都當(dāng)成3歲小孩。
找準(zhǔn)需求,解決需求。想清楚需求,選取合適的工具,內(nèi)容豐富好于色彩豐富。
如果前面已經(jīng)消化了,我就繼續(xù)分享一些個(gè)人覺(jué)得不錯(cuò)的進(jìn)度管理方法。
二、3個(gè)方法,讓你看清項(xiàng)目進(jìn)度
要想做好項(xiàng)目進(jìn)度管理,首先我們得掌握一定的項(xiàng)目情況:
比如,項(xiàng)目現(xiàn)在的進(jìn)度是多少?量化成具體數(shù)據(jù);
現(xiàn)在是處于什么狀態(tài)?滯后了?還是超前了?
只有知道了這些真實(shí)的 基本信息后才能做出客觀的判斷。
在這我也推薦幾個(gè)我覺(jué)得實(shí)操比較簡(jiǎn)單又好用的方法給你們:
01 橫道圖比較法
做施工工程這塊的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)它應(yīng)該不陌生,在展示進(jìn)度情況這塊,它算是一個(gè)老大哥的存在。
它可以將目前項(xiàng)目進(jìn)度的一個(gè)情況給完整的展現(xiàn)出來(lái),一目了然。
橫道圖比較法是通過(guò)項(xiàng)目的當(dāng)前橫道與基線橫道的滑移對(duì)比,一眼判斷當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)(包括開(kāi)始和完成),進(jìn)度到底是提前還是滯后。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差并分析出原因,給出針對(duì)性的糾偏措施,對(duì)于解決項(xiàng)目進(jìn)度偏差問(wèn)題還是一個(gè)不錯(cuò)的方法。
02 前鋒線比較法
前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較,又可用來(lái)分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況,相對(duì)來(lái)說(shuō)更加全面。
它實(shí)際上展示的是一個(gè)差值線,可以表示項(xiàng)目的計(jì)劃開(kāi)始日期或完成日期與實(shí)際開(kāi)始日期或完成日期的差異。
通常情況下是比較完成日期,如果前鋒線偏向報(bào)告日期線的左側(cè)表示滯后,偏向右側(cè)表示提前,其偏離程度表達(dá)的是進(jìn)度偏差的程度。
前鋒線的檢查成果直觀明了,大多數(shù)人基本都能看懂,所以選擇公示前鋒線的檢查結(jié)果也是一個(gè)很好的方法,能夠讓參與項(xiàng)目人員都了解到項(xiàng)目進(jìn)度情況,有利于加快項(xiàng)目進(jìn)度。
如果說(shuō),你實(shí)際遇到的項(xiàng)目很大、也很復(fù)雜,只要把它分解出來(lái),同樣可以用前鋒線法判斷進(jìn)度的快慢和計(jì)算偏差。
03 S形成曲線比較法
很多項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)認(rèn)為,假如只看橫道圖或者前鋒線,在時(shí)間計(jì)劃和進(jìn)度上,可能有點(diǎn)不真實(shí),管理手段太單一,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果沒(méi)有信心。
這種情況往往發(fā)生在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從時(shí)間進(jìn)度管理向綜合管理的轉(zhuǎn)型期間。那如果再高級(jí)一些的檢測(cè)和比較,可以用到S曲線比較法。
和前兩個(gè)方法不同的是,S型曲線主要是反映隨時(shí)間進(jìn)展,累計(jì)完成任務(wù)的任務(wù)量的變化情況。
然后再根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的S曲線的差別來(lái)判斷其中的進(jìn)度偏差。
在保證項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)的前提下,確保進(jìn)度和可用資源都是現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,才能使用最早和最晚的S曲線。
這個(gè)方法也可以和香蕉型去線比較法結(jié)合起來(lái)用,香蕉曲線法是由ES曲線和LS曲線閉合而成的,香蕉曲線法更直觀,同時(shí)它的信息量也會(huì)大于S曲線法,玩法相對(duì)比較高階,我就不再這展開(kāi)贅述了,感興趣的可以私聊老原。
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