今年以來，濟南市公安局槐蔭區(qū)分局從規(guī)范預決算編制、嚴格預算執(zhí)行、推進財政公開三個方面著手，加強全過程預算績效管理，“把好鋼用在刀刃上”，努力為公安中心工作提供有力的經費支撐。
規(guī)范預決算編制，落實“過緊日子”要求?；笔a公安分局堅決貫徹落實“黨政機關要堅持過緊日子”要求，把部門預決算編制審核作為重要抓手，切實將“過緊日子”要求落到實處。一是在預算編制審核環(huán)節(jié)堅持從嚴從緊、能壓則壓，從緊核定項目支出規(guī)模，對非必要非剛性支出應減盡減。2023年度，壓減信息化項目、維修改造、設備采購項目3個共計200余萬元，切實降低運行成本。二是在決算編制審核環(huán)節(jié)強調數據真實性、規(guī)范性、完整性，把決算編制情況作為下年度預算申報的重要參考，實現部門預決算閉環(huán)監(jiān)管，對預算執(zhí)行質量不高的項目堅決予以壓減或調整。2023年度，壓減培訓費、委托業(yè)務費2個項目共計50余萬元，把有限資金用在中心業(yè)務上。三是摸清國有資產閑置情況，將國有資產盤活質效情況納入部門預算績效評價體系，統(tǒng)籌用好閑置資產，能用不買、能修盡修，厲行節(jié)約辦事業(yè)，建立“過緊日子”長效機制。2023年以來，累計調撥利用閑置資產40余件，節(jié)約了財政資金8萬余元。
嚴格預算執(zhí)行，提升經費使用效益?；笔a公安分局積極發(fā)揮預算管理主觀能動性，將“花錢必問效，無效必問責”的績效管理理念融入管理全過程，夯實單位預算執(zhí)行主體責任，在預算資金緊張的情況下，多措并舉促進財政資金提質增效。一是持續(xù)開展預算執(zhí)行監(jiān)控。結合支付審核、銀行賬戶管理等日常工作，嚴格執(zhí)行批復的預算，堅持先有預算后有支出，杜絕超預算、無預算支出，努力做到經費使用緊貼中心業(yè)務工作。二是強化政法轉移支付執(zhí)行監(jiān)管。將轉移支付資金列為重點監(jiān)管和評價項目，統(tǒng)籌上年度轉移支付績效自評復核、當年度轉移支付執(zhí)行監(jiān)控，實現全部項目資金全過程常態(tài)化監(jiān)管，最大限度提高經費效益，為辦案業(yè)務提供可靠的經費和裝備保障。三是發(fā)揮財會監(jiān)督職能作用。將財會監(jiān)督的理念融入預算監(jiān)管工作中，結合巡察、審計重點問題，強化對各單位會計核算、國有資產管理、政府采購、績效評價等方面的全面監(jiān)管，不斷提升規(guī)矩意識，健全完善內部控制制度，確保資金使用不出問題。
推進財政公開，實現以監(jiān)管促規(guī)范?；笔a公安分局充分認識增強財政透明度對于預算管理的重要意義，創(chuàng)新工作方式，積極推進財政公開，促進資金使用規(guī)范。一是加強預決算公開監(jiān)管。根據上級統(tǒng)一部署，緊扣公開“完整性”、強調公開“真實性”、關注公開“及時性”，積極穩(wěn)妥開展分局預決算公開工作，增加財政透明度。二是堅持經費收支和大額資金使用公開，定期向分局黨委會匯報單位收支和大額資金使用情況，黨委成員逐項審議，充分發(fā)揚民主監(jiān)督。2023年以來，累計匯報經費事項8次。三是加強預算績效評價成果應用，對項目立項、制度完善、加強管理、資金績效、問責追責方面實行“一對一”整改到位，追蹤問題整改實際效果，調動各業(yè)務部門履職盡責積極性，提升分局全過程預算績效管理財務管理質效。
（大眾報業(yè)·大眾日報客戶端記者 王健 報道）
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