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工會經(jīng)費收支管理制度(16頁)2041201(工會經(jīng)費收支管理辦法)

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第一章工會經(jīng)費使用管理原則

第一條 遵紀守法原則。應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國工會法》的有關(guān)規(guī)定,依法組織各項收入,嚴格遵守國家法律法規(guī),嚴格執(zhí)行上級工會有關(guān)制度規(guī)定,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格工會經(jīng)費使用,加強工會經(jīng)費收支管理。

第二條 經(jīng)費獨立原則。應(yīng)依據(jù)中華全國總工會關(guān)于工會法人登記管理的有關(guān)規(guī)定取得工會法人資格,依法享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù),并根據(jù)財政部、中國人民銀行的有關(guān)規(guī)定,設(shè)立工會經(jīng)費銀行賬戶,實行工會經(jīng)費獨立核算。

第三條 預(yù)算管理原則。應(yīng)按照《工會預(yù)算管理辦法》要求,將工會經(jīng)費各項收支全部納入預(yù)算管理。工會經(jīng)費年度收支預(yù)算(含調(diào)整預(yù)算)需經(jīng)同級工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會審查同意,并報上級主管工會批準。

第四條 服務(wù)職工原則。應(yīng)堅持工會經(jīng)費正確的使用方向,優(yōu)化工會經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),嚴格控制一般性支出,將更多的工會經(jīng)費用于為職工服務(wù)和開展工會活動,維護職工的合法權(quán)益,增強工會組織服務(wù)職工的能力。

第五條 勤儉節(jié)約原則。應(yīng)按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對奢侈浪費的有關(guān)規(guī)定,嚴格控制工會經(jīng)費開支范圍和開支標準,經(jīng)費使用要精打細算,少花錢多辦事,節(jié)約開支,提高工會經(jīng)費使用效益。

第六條 民主管理原則。要依靠會員管好用好工會經(jīng)費,年度工會經(jīng)費收支情況應(yīng)定期向會員報告,建立經(jīng)費收支信息公開制度,主動接受會員監(jiān)督,同時接受上級工會監(jiān)督,依法接受工會經(jīng)費審查委員會審查。

第二章工會經(jīng)費管理職責(zé)

第七條 工會經(jīng)費收支實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”,經(jīng)常性收支由工會主席審批。工會重大決策、重大經(jīng)費開支事項,由工會委員會集體審批。

第八條 工會設(shè)置會計、出納、稽核各一人,相關(guān)人員須具有崗位專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不能由同一人擔(dān)任。

第九條 辦理銀行結(jié)算的工會社團法人代表印鑒、工會財務(wù)專用章及支票分開,由專人保管。

第三章工會經(jīng)費收支預(yù)決算管理辦法

第十條 工會經(jīng)費收支預(yù)決算管理辦法包括工會經(jīng)費收支預(yù)算管理辦法和工會經(jīng)費收支決算管理辦法。

第十一條 工會經(jīng)費收支預(yù)算管理辦法應(yīng)按照《工會會計制度》《工會預(yù)算管理辦法》和《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》《廣東省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》《廣州發(fā)展能源物流集團有限公司工會經(jīng)費收支管理制度》的規(guī)定和要求,結(jié)合本級工會年度工作計劃,編制《工會經(jīng)費收支預(yù)算表》,具體要求如下:

(一)預(yù)算編制要根據(jù)上級工會的要求,結(jié)合本年度工會工作的計劃,以本年度預(yù)計收入為基礎(chǔ),根據(jù)“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,真實合法”的原則編制。

(二)預(yù)算要充分考慮本年度各項變動因素,依法、真實、完整、合理地編制。

(三)撥繳經(jīng)費收入預(yù)算,要在預(yù)算編制說明中,列明職工人數(shù)、年度工資總額、應(yīng)繳工會經(jīng)費數(shù)、地稅代收返還本級工會經(jīng)費比例及返還的經(jīng)費數(shù)額。

(四)預(yù)算支出的編制,要堅持勤儉節(jié)約,體現(xiàn)工會工作特點,要優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),把資金使用的重點安排在組織職工活動、維護職工權(quán)益和為職工服務(wù)方面?!奥毠せ顒又С觥薄熬S權(quán)支出”“業(yè)務(wù)支出”和“補助下級支出”四項金額合計,原則上不低于本年度支出總額的80%。

(五)對上級工會給予的各專項補助,必須專款專用,在規(guī)定時間內(nèi)使用完畢。

(六)期末滾存經(jīng)費結(jié)余預(yù)算不得出現(xiàn)赤字。預(yù)算年度內(nèi)無重大支出項目,原則上不得編制赤字預(yù)算。

(七)工會的預(yù)算方案要向工會委員會匯報,預(yù)算方案的表決應(yīng)采取無記名投票方式進行,由全體委員過半數(shù)通過。工會預(yù)算方案要經(jīng)同級工會經(jīng)費審查委員會審核,并接受其審查監(jiān)督。

(八)預(yù)算在批準之前,只能開支必要的基本費用及幫扶、送溫暖等支出。其他費用一般不得開支,因特殊原因必須提前開支的,經(jīng)工會委員會審議或工會主席同意后,可控制在年度預(yù)算的25%以內(nèi)開支。

(九)要加強預(yù)算支出的管理,嚴格執(zhí)行預(yù)算制度,不得擅自擴大支出范圍,提高開支標準,不得擅自改變預(yù)算資金用途。嚴重違反財經(jīng)法規(guī)及預(yù)算管理原則,造成損失浪費的,對負有直接責(zé)任的相關(guān)人員,按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

(十)預(yù)算在執(zhí)行過程中,遇有特殊情況,需追加預(yù)算時,要經(jīng)工會委員會無記名投票表決通過,并編制預(yù)算調(diào)整方案,報上級工會批準后方可執(zhí)行。

(十一)單項或批量達到10萬元以上的貨物和服務(wù)應(yīng)履行招標程序,具體按相關(guān)招標規(guī)定執(zhí)行。

(十二)預(yù)算報送內(nèi)容、時間和份數(shù)

1.預(yù)算報表包括:本級預(yù)算說明書、本級工會經(jīng)費收支預(yù)算表。

2.預(yù)算編制后,應(yīng)將說明書、報表加裝封面,整理裝訂成冊;封面和表內(nèi)各頁均應(yīng)加蓋公章及有關(guān)人員簽章。

3.同級工會經(jīng)審會審查決議。

4.報送報表時間:按照上級工會要求時間報送。

5.報送份數(shù):預(yù)算紙質(zhì)報表一式兩份報送上級工會,并同時報送電子版。

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