近日，電白區(qū)政府投資項目代建中心揭牌儀式在區(qū)行政服務(wù)中心一樓舉行。區(qū)委副書記、區(qū)長陳研出席儀式并為代建中心揭牌，區(qū)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)代建中心全體人員參加活動。
區(qū)代建中心的成立，是電白區(qū)按照中央深化機構(gòu)改革的重要部署，深化投資體制改革，規(guī)范政府投資非經(jīng)營性項目建設(shè)行為，提高項目建設(shè)的管理水平和投資效益，加強項目和工程廉政建設(shè)的一項重要舉措。區(qū)代建中心作為區(qū)政府直屬的正科級一類事業(yè)單位，受區(qū)政府委托，承擔(dān)政府投資非經(jīng)營性建設(shè)工程項目的建設(shè)管理工作，代表區(qū)政府履行項目管理職責(zé)。
陳研在儀式上要求，要提高政治站位，全力以赴打造項目高質(zhì)量建設(shè)新引擎。各部門各單位要把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的部署安排上來，堅持工作一盤棋、全體一股勁的工作思路，進一步理順代建項目管理體制機制，進一步優(yōu)化資源配置，切實把區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強項目管理的新要求干在實處、落到細處；要著力提質(zhì)增效，樹立政府投資項目建設(shè)新標桿。區(qū)代建中心要按照“質(zhì)量好、投資省、工期短”的工作目標，堅持項目規(guī)劃高起點、建設(shè)高標準、服務(wù)高效能、管理高水平的工作要求，為項目量身定制“一張流程圖、一個進度表、一套報審清單”，切實下真功夫加快項目建設(shè)進度，同時圍繞工程質(zhì)量、投資成本、工期進度進行科學(xué)優(yōu)化，打造一批經(jīng)得起社會考驗的精品工程、綠色工程、安全工程；要加強溝通協(xié)調(diào)，推動項目建設(shè)取得新突破。區(qū)代建中心要樹立“項目為王”理念，主動與項目審批部門對接，全力破解要素發(fā)展瓶頸。要與施工單位一起并肩作戰(zhàn)，積極解決施工建設(shè)急難問題，為項目全過程順利實施創(chuàng)造良好環(huán)境，切實把項目建設(shè)放在心上、抓在手上、落實到行動上；要狠抓作風(fēng)建設(shè)，引領(lǐng)工程建設(shè)廉潔自律新風(fēng)尚。區(qū)代建中心要強化隊伍建設(shè)，不斷提高干部隊伍打硬仗、解難題、防風(fēng)險的能力，堅決做廉潔紀律的遵守者和捍衛(wèi)者。周啟昌
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