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從一個職工醫(yī)院名字五次變更,看國企改制資產處置合作私營過程。

老張今年62歲了,退休兩年了。

因為牙齒痛,到醫(yī)院看醫(yī)生。

老張是一個傳統(tǒng)的“老革命”,因為工作經歷的原因,總是相信“職工醫(yī)院”不騙人,而且,他去看醫(yī)生的醫(yī)院,曾經是他負責建設起來的。

人啊,總喜歡相信“熟人”看病,而且,這個醫(yī)院從院長到科室主任、護士長、護士他大部分都認識。特別是牙科主任是1994從南京醫(yī)科大學畢業(yè),是他負責召進廠參加工作的,相互更熟悉。

他也想著退休了,這幾年身體也好,也沒有進過醫(yī)院看過醫(yī)生,這次因為牙痛,順便看看老朋友。

但是,老張到了醫(yī)院以后,從前臺的咨詢護士、收費員、牙科醫(yī)生都是陌生面孔,一個人也不認識。

經了解,以前的院長、書記、科室主任、醫(yī)生、護士轉崗的轉崗,退休的退休,內退的內退都不在醫(yī)院了。

老張看著他曾經建起來的醫(yī)院大樓,樓還是以前的樓,看醫(yī)生的病人主要還是以前的職工,業(yè)務還是像以前一樣的繁忙。

變了的,醫(yī)生不是以前的醫(yī)生,護士不是以前的護士,醫(yī)院的名字不是以前的名字,管理體制從職工醫(yī)院變成了私人醫(yī)院的體制了。

老張看著,想著,思緒回到二十世紀八十年代。

醫(yī)院原名:某廠職工醫(yī)院。注冊地在寧夏某縣某鎮(zhèn)。

1988年,老張大學畢業(yè)以后,分配到某采油廠參加工作,廠機關所在地就在寧夏某縣某鎮(zhèn)。

當年,職工看病只要單位開了證明,看病、吃藥都不用自己掏錢,屬于“免費醫(yī)療”。同時,因為是職工醫(yī)院,醫(yī)療設備、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療技術在當?shù)剡€是“響當當”,當?shù)氐霓r民也喜歡到醫(yī)院看病,所以,醫(yī)院收入很高,養(yǎng)活自己沒有問題。

第一次更名:某服務處職工醫(yī)院(國有)

20世紀90年代后期,國有企業(yè)進行公司化改制。原單位“主輔分離”,一個是“主業(yè)”,一個是“輔業(yè)”。

“主業(yè)”帶走了原單位大部分“優(yōu)良資產”改制上市,成為股份有限公司。

職工醫(yī)院劃規(guī)“輔業(yè)”,一方面為“主業(yè)”提供醫(yī)療技術服務賺取勞務報酬。沒有補貼的醫(yī)院“生存下來”都成了問題。

第二次更名:某生活基地衛(wèi)生所(國有)。

2000年左右,隨著油田生指揮機關和生活基地從縣城小鎮(zhèn)搬遷各省的省會城市,職工醫(yī)院也從某縣某鎮(zhèn)搬遷到寧夏銀川市。

但職工醫(yī)院沒有在銀川注冊,為方便油田生活基地廣大職工就醫(yī)的需要,在銀川注冊成立了某基地衛(wèi)生所,同時,保留某處職工醫(yī)院的資質,租房經營,自負盈虧。

第三次更名:某基地醫(yī)院(國有)

職工醫(yī)院有職工近300人。2003年左右,為解決醫(yī)院職工安置、虧損等問題。更重要的是“開拓社會市場謀發(fā)展”。醫(yī)院的主管單位,以“職工持股會”為投資主體,成立項目組,籌集資金,建設醫(yī)院辦公大樓,同時,申請資質,注冊成立某基地醫(yī)院。

老張,就是項目長,負責醫(yī)院大樓建設。

第四次更名:某礦區(qū)事業(yè)部某基地醫(yī)院(國有)。

自從醫(yī)院辦公大樓,住院部投資建成以后,在銀川注冊成了二甲醫(yī)院。

這樣,有油田各單位職工體檢的支持,有完善的醫(yī)療設備,有一定的醫(yī)療技術,醫(yī)院的經營范圍擴大,收入大幅度增加,效益越來越好。

2005年左右,在企業(yè)辦社會服務行業(yè),必須依托社會的大政策下。油田又對職工生活基地物業(yè)和醫(yī)院進行了“重組整合”,成立了“某礦區(qū)服務事業(yè)部”,醫(yī)院整體從原主管單位劃規(guī)“事業(yè)部”,行政級別,也從以前的科級,升格為處級單位的。醫(yī)院的院長和書記也成為處級干部,科室負責人也變成了科級干部。

第五次更名:某醫(yī)院(私營)

2020年左右,在國有企業(yè)生活基地物業(yè)和醫(yī)院移交社會,引進第三方(私人公司)的大政策下。某某私人公司進來了。

原醫(yī)院的醫(yī)生、護士、科室主任和院領導,大部分不愿意留在“合作(私人)醫(yī)院”,轉崗到油田主業(yè)單位,符合“內退”條件的內退了,不符合要求的醫(yī)生護士當起了采油工人。

矛痛的病看完了,老張只是想:

一是國企的物業(yè)服務、醫(yī)院、學校等辦社會行業(yè),移交社會,引進第三方合作符合國家政策。

二是主種“合作”國有資產怎么處置的?國有資產流失了嗎?當初建設的時候由“職工持股會”出資,職工股份到那里了?

三是物業(yè)和醫(yī)院的經營效益越來越好,不存在虧損,引進第三方合作的目的是什么?

四是如果醫(yī)院經營是虧損的,第三方愿意合作嗎?這明明白白的是為了錢,誰受益了?

五是第三方合作也不是專業(yè)的醫(yī)療技術單位,如果從提高醫(yī)療技術方面合作,為什么不和“301醫(yī)院”等專業(yè)機構合作?

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