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物控云軟件——醫(yī)院后勤管理利器(醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)智慧后勤解決方案)

近年來,隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的突飛猛進(jìn),后勤支持保障管理的不斷深化,傳統(tǒng)管理模式已無法適應(yīng)新時(shí)代醫(yī)改的要求。站在改革發(fā)展的今天,醫(yī)院后勤支持保障系統(tǒng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)后勤管理弊端

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一是服務(wù)上的保障供給,不實(shí)行成本核算,不講經(jīng)濟(jì)效益。后勤職工吃醫(yī)院的“大鍋飯”,服務(wù)質(zhì)量的好與壞,服務(wù)范圍及工作量的大小與職工的經(jīng)濟(jì)利益沒有緊密掛鉤。因此造成一些職工服務(wù)意識不端正,崗位危機(jī)無感覺,業(yè)務(wù)工作無進(jìn)取。出現(xiàn)了干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣。功過不清,賞罰不明,后勤職工工作沒有積極性又沒有創(chuàng)造性。

二是管理上以行政手段為主,紙質(zhì)化記錄,易丟失,統(tǒng)得太死,管得太細(xì),后勤服務(wù)缺乏生機(jī)和活力。以行政手段為主的管理把醫(yī)院后勤工作與其工作性質(zhì)和特點(diǎn)基本相同的社會第三產(chǎn)業(yè)割裂開來,使后勤部門因缺乏活力,不能滿足現(xiàn)代化醫(yī)療管理對后勤服務(wù)的質(zhì)量和范圍所提出的更高要求,“求”大于“供”的矛盾日益突出。

當(dāng)下后勤管理需求

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醫(yī)院后勤管理信息化建設(shè)將是與醫(yī)院后勤社會化相輔相成的有效管理方法。信息是管理的依據(jù)與核心,沒有現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理將面臨許多難以逾越的困難。因此醫(yī)院后勤管理的信息化建設(shè)不是單純的網(wǎng)絡(luò)與硬件的堆積,也不是一套應(yīng)用軟件的安裝運(yùn)行,這個(gè)信息化與新型醫(yī)院后勤管理制度梳理、管理體系優(yōu)化、管理方法確立等息息相關(guān)密不可分。

物控云-醫(yī)院后勤一站式管理平臺

成立一站式服務(wù)管理平臺,將后勤服務(wù)與信息化技術(shù)相結(jié)合,用科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)整個(gè)醫(yī)院后勤工作規(guī)范化、可視化、流程化管理。醫(yī)院所有科室、人員安裝app后即可實(shí)現(xiàn)在線提出服務(wù)需求并可跟蹤需求狀態(tài),最后對服務(wù)結(jié)果進(jìn)行線上評價(jià)。針對突發(fā)性事件能及時(shí)收到通知,積極響應(yīng),減少損失。線上完成一系列服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)服務(wù)整合、流程優(yōu)化。

優(yōu)勢

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中央運(yùn)送:任務(wù)提交方式通過多種渠道,減少任務(wù)提交時(shí)間,降低任務(wù)提交時(shí)信息轉(zhuǎn)達(dá)錯(cuò)誤的概率。

醫(yī)廢在線監(jiān)管:可監(jiān)測整個(gè)醫(yī)療廢物處理的流程,對異常的醫(yī)療廢物進(jìn)行快速追蹤,要完善各類臺賬記錄,確保對醫(yī)療廢物的產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)及處置進(jìn)行規(guī)范化管理。

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設(shè)備監(jiān)管:系統(tǒng)推送工單,指揮調(diào)度統(tǒng)一,建立故障知識庫,積累維修經(jīng)驗(yàn),支持緊急維修、定期維修、狀態(tài)維修、委外外修等模式,移動點(diǎn)巡檢,建立標(biāo)準(zhǔn)化工作管理,設(shè)備隱患(異常)管理:自動預(yù)警、及時(shí)反饋。

保潔管理:標(biāo)準(zhǔn)化管理,公司標(biāo)準(zhǔn)平臺化、圖片化,隨時(shí)隨地方便查看。業(yè)務(wù)實(shí)施管控,現(xiàn)場情況實(shí)時(shí)上傳,平臺數(shù)據(jù)即刻生成。信息流轉(zhuǎn)高效,任務(wù)跟進(jìn)指派時(shí)刻關(guān)注,責(zé)任到人關(guān)注整改。績效數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及數(shù)據(jù)點(diǎn),為績效增加可量化分析。

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