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軟件行業(yè)的發(fā)展趨勢、SAP核心競爭力及個人發(fā)展建議(軟件公司sap)

軟件行業(yè)的發(fā)展趨勢、SAP核心競爭力及個人發(fā)展建議(軟件公司sap)

近期,唱衰SAP行業(yè)的聲音此起彼伏,尤其受信創(chuàng)國產(chǎn)化替代的影響,很多人認為SAP行業(yè)已經(jīng)衰落了。那么作為ERP龍頭企業(yè)的SAP真的就這么容易走向衰落嗎?

01、薪酬下降的根源

隨著SAP市場發(fā)展多年,進入行業(yè)內(nèi)的顧問人才不斷增多,產(chǎn)生了市場競爭。部分實施顧問發(fā)現(xiàn)薪資待遇不如以前,項目市場較以前更為飽和,便將原因歸咎于SAP行業(yè)開始衰落。其實,這個或許不應(yīng)該說是衰落,應(yīng)該是行業(yè)不斷發(fā)展中市場篩選的過程,從本質(zhì)上來說應(yīng)該是SAP行業(yè)發(fā)展日益成熟。

為什么這么說呢?

因為企業(yè)信息化的需求是不斷增加的,真正在市場上接觸了一圈企業(yè)后,你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)的信息化程度水平還是很低的,而企業(yè)信息化中ERP的實施是非常關(guān)鍵的,那么作為行業(yè)龍頭的SAP其市場需求自然也是呈正相關(guān)的。既然市場需求是處于上升的階段,那為什么部分顧問的待遇甚至不如以前呢?

這是因為隨著競爭的出現(xiàn),信息日漸透明,一開始在SAP行業(yè)內(nèi)被吹噓的各種現(xiàn)象被拉下神壇,由信息不對稱所帶來的紅利正在減少,市場日漸趨于成熟。雖然這在某種程度上削減了個別顧問的利益,但是對整個SAP行業(yè)發(fā)展來說其實是個好事。任何一個行業(yè)要想長久發(fā)展,是必須擁有競爭的,這樣信息才會趨于透明,行業(yè)發(fā)展才不會畸形化。

02、行業(yè)影響的核心要素

除了受市場發(fā)展的影響之外,從其它許多因素照樣可以看出SAP行業(yè)是不會輕易衰落的:

首先,SAP作為ERP的頭部廠商,其所擁有的技術(shù)實力和強大的邏輯體系,短期內(nèi),國內(nèi)還很難有企業(yè)能夠產(chǎn)出同等量級的替代品。而在國際市場上,其所有用的品牌影響力更是很難被輕易超越,通用性往往也更強。

其次,SAP系統(tǒng)本身是處于不斷革新的狀態(tài),版本從R1到R2到R3到ECC再到S4,數(shù)據(jù)庫也變成了HANA。正所謂“沒有夕陽行業(yè),只有夕陽思維”,產(chǎn)品是跟著用戶市場走的,沒有固步自封的大企業(yè)是不會輕易衰落的。有在不斷學(xué)習(xí)和成長的企業(yè),是會串起過去和未來,讓任何時候都變成自己的黃金時代的。

此外,有人認為,隨著人工智能和技術(shù)的不斷發(fā)展,很多產(chǎn)品的學(xué)習(xí)門檻開始降低,對于這些專業(yè)化的軟件會有越來越多的人知道是怎么操作,對于顧問的需求就會降低。但是知道和執(zhí)行又是兩碼事,尤其是社會分工越來越細,很多東西即使大概知道是怎么回事,還是必須由專業(yè)的人來做,因為在實際工作當(dāng)中,非專業(yè)人士處理的成本是很高的。

并且,SAP主要的市場是To B的,而To B系統(tǒng)的穩(wěn)定性是更強的,其更新相對來說是慢于To C的。所以說,起碼在互聯(lián)網(wǎng)C端產(chǎn)品衰落之前,它是不會輕易衰落的。

03、真正的競爭力

穩(wěn)定性:系統(tǒng)的穩(wěn)定性在于系統(tǒng)的框架,因為任何系統(tǒng)的版本大升級都會設(shè)計到對之前功能的影響問題。所以穩(wěn)定性是第一位的,尤其是大規(guī)模、全球化應(yīng)用的時候,有一個經(jīng)典案例是,當(dāng)年國內(nèi)某企業(yè)6萬人并發(fā)使用,因為穩(wěn)定性的原因最終還是使用了SAP產(chǎn)品。

工業(yè)標準:明確定義了行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范,所以只要你采用了標準的技術(shù),你就可以不用關(guān)心雙方在技術(shù)上存在差異,可以把注意力放在業(yè)務(wù)實現(xiàn)上。僅以蘋果手機為例,手機的很多全球標準是蘋果制定的,所以在全球的適配上具有優(yōu)先性或者領(lǐng)先性,這種差異在海外業(yè)務(wù)中尤其的明顯。

ERP思想ERP系統(tǒng)的最有價值的部分不在于提供的是否先進技術(shù),而在于提供了那些管理上可執(zhí)行的配套方案和實現(xiàn)方法。我想,在硬件和功能上我們都可以很快超越,但是在軟性的思想上的確我們還要追趕。我印象最深的是當(dāng)年和德國人一起工作時所感受他們的嚴謹,十年前我去國內(nèi)最大的ERP廠商講課交流時他就在說要做出一個成本系統(tǒng)【物料分類賬】,十年過去…

ERP實施:‘如無必要,勿增實體’是實施的精髓,需要貫徹到用戶的管理流程、管理法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理規(guī)劃中的內(nèi)容,而不簡單的是工具的應(yīng)用。

應(yīng)用界面。有人說SAP而言界面看著確實傳統(tǒng),可能比起國內(nèi)的軟件來說,界面更替看上去不是那么新潮??墒谴蠖鄶?shù)人不知道,SAP界面是得過紅點設(shè)計大獎的。

軟件行業(yè)的發(fā)展趨勢、SAP核心競爭力及個人發(fā)展建議(軟件公司sap)

復(fù)雜性。因為ERP所涉及的是企業(yè)所有領(lǐng)域中的資源管理,因此所覆蓋的范圍很大,且因各種企業(yè)和行業(yè)的不同,業(yè)務(wù)流程的差異也很大。所以,SAP也提供了豐富多樣的可配置內(nèi)容,來簡化和調(diào)整流程和界面的復(fù)雜度,根據(jù)經(jīng)驗來說,70%的內(nèi)容是不需要開發(fā)的。如果你開發(fā)的內(nèi)容超過這個比例,那么…

總的來說,SAP行業(yè)市場競爭正在加大,這也是市場趨于成熟化發(fā)展的表現(xiàn),并非單純的行業(yè)衰落。只要企業(yè)信息化的需求存在,那SAP行業(yè)就會持續(xù)發(fā)展向前。

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