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集團工會經(jīng)費管理辦法

集團工會經(jīng)費管理辦法

為規(guī)范集團工會經(jīng)費的使用和管理,保證工會工作的順利開展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》和其他相關(guān)法律法規(guī),我們制定了集團工會經(jīng)費管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于集團內(nèi)的工會組織及其經(jīng)費的管理和使用情況。

二、經(jīng)費來源

集團工會經(jīng)費主要來源于集團領(lǐng)導(dǎo)和職工的工會勞動收入。工會勞動收入是指職工通過參加工會活動獲得的收入,包括工會會員的會費、工資和福利待遇等。

三、經(jīng)費開支

1. 工會活動開支

(1)工會會議和活動開支。包括工會會議費用、活動費用、培訓(xùn)費用等。

(2)工會福利開支。包括職工福利、工會會員福利等。

2. 其他開支

(1)工會工作費用。包括工會組織建設(shè)費用、工會工作人員費用等。

(2)其他日常開支。包括工會辦公經(jīng)費、設(shè)備設(shè)施費用等。

四、經(jīng)費預(yù)算

集團工會經(jīng)費預(yù)算由工會組織制定,經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。預(yù)算應(yīng)當(dāng)充分考慮工會工作的需求,并嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序進行審批。

五、經(jīng)費監(jiān)督

集團工會經(jīng)費管理由集團領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督,工會組織定期對經(jīng)費使用情況進行審計,確保經(jīng)費使用的合法性、合理性和合規(guī)性。

六、其他事項

1. 集團工會經(jīng)費必須用于工會組織的正常工作和活動,不得用于其他用途。

2. 集團工會經(jīng)費開支必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和程序進行,不得虛報、謊報或冒領(lǐng)經(jīng)費。

3. 集團工會經(jīng)費管理必須建立健全管理制度,制定詳細(xì)的預(yù)算、開支和審計程序,保證經(jīng)費使用的安全和可控性。

集團工會經(jīng)費管理辦法的實施,將為集團工會工作的順利開展提供有力保障,同時也為集團領(lǐng)導(dǎo)和職工提供更好的服務(wù)和保障。

特此公告。

集團工會

2023年2月18日

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