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合同管理方案及措施

合同管理是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,合同管理方案及措施的制定能夠提高企業(yè)的管理水平,降低管理成本,提高合同執(zhí)行效率,保障企業(yè)的合法權(quán)益。

一、合同管理方案及措施

1.1 合同管理目的

通過制定合同管理方案及措施,提高企業(yè)合同管理水平,降低管理成本,提高合同執(zhí)行效率,保障企業(yè)的合法權(quán)益。

1.2 合同管理流程

(1)合同簽訂:企業(yè)與供應(yīng)商或客戶簽訂書面合同。

(2)合同審核:合同簽訂后,對企業(yè)與供應(yīng)商或客戶的合同進行審核,確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。

(3)合同執(zhí)行:對合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)控,確保合同的執(zhí)行符合約定。

(4)合同變更:對合同的變更進行審核,確保合同的變更符合約定。

(5)合同終止:對合同的終止進行審核,確保合同的終止符合約定。

1.3 合同管理工具

(1)合同管理系統(tǒng):通過合同管理系統(tǒng),對企業(yè)與供應(yīng)商或客戶的合同進行規(guī)范化管理,提高合同管理效率。

(2)合同評審制度:通過合同評審制度,對企業(yè)與供應(yīng)商或客戶的合同進行審核,確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。

(3)合同變更制度:通過合同變更制度,對合同的變更進行審核,確保合同的變更符合約定。

(4)合同執(zhí)行制度:通過合同執(zhí)行制度,對合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)控,確保合同的執(zhí)行符合約定。

1.4 合同管理的措施

(1)建立合同管理制度:制定合同管理制度,明確合同管理的流程、標準、措施等。

(2)加強合同管理培訓(xùn):對員工進行合同管理培訓(xùn),提高員工的合同管理水平。

(3)建立合同管理系統(tǒng):建立合同管理系統(tǒng),對合同進行規(guī)范化管理,提高合同管理效率。

(4)加強合同監(jiān)管:加強對合同的執(zhí)行監(jiān)管,確保合同的執(zhí)行符合約定。

(5)加強合同風(fēng)險控制:加強對合同的風(fēng)險控制,確保合同執(zhí)行過程中不出現(xiàn)風(fēng)險。

通過制定合同管理方案及措施,企業(yè)能夠更好地管理合同,降低管理成本,提高合同執(zhí)行效率,保障企業(yè)的合法權(quán)益。

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