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農(nóng)科院項目績效考核管理辦法

為加強農(nóng)科院項目績效考核管理，提高項目質(zhì)量和效率，保證農(nóng)科院項目的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將農(nóng)科院項目績效考核管理辦法予以公布。

一、考核目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

本次績效考核的目標(biāo)是提高農(nóng)科院項目的整體質(zhì)量和效率，確保項目完成后能夠達(dá)到預(yù)期效果?？己藰?biāo)準(zhǔn)主要包括項目質(zhì)量、項目進(jìn)度、項目成本、項目效益和項目環(huán)保等方面。

二、考核內(nèi)容

1. 項目質(zhì)量

項目質(zhì)量包括項目的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，重點考核項目的技術(shù)成果、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和售后服務(wù)等方面。

2. 項目進(jìn)度

項目進(jìn)度包括項目的計劃制定、實施、完成和反饋等環(huán)節(jié)，重點考核項目的計劃制定的合理性、實施計劃的可行性、完成目標(biāo)的可行性和反饋計劃的及時性等方面。

3. 項目成本

項目成本包括項目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、維護(hù)等環(huán)節(jié)，重點考核項目的成本預(yù)算的合理性、成本核算的公正性、成本降低的可行性等方面。

4. 項目效益

項目效益包括項目的投資效益、銷售效益、社會效益和環(huán)保效益等方面，重點考核項目的投資效益的最大化、銷售效益的最大化、社會效益的最大化和環(huán)保效益的最大化等方面。

5. 項目效益

三、考核程序

1. 考核對象的確定

本次績效考核的對象為農(nóng)科院項目?？己藢ο髴?yīng)當(dāng)符合以下條件：

(1)農(nóng)科院項目；

(2)農(nóng)科院項目的實施主體；

(3)農(nóng)科院項目的目標(biāo)完成方。

2. 考核計劃的制定

農(nóng)科院項目考核計劃應(yīng)當(dāng)由項目的實施主體制定，并應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

(1)明確考核目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；

(2)明確考核內(nèi)容和方法；

(3)明確考核程序和期限。

3. 考核的實施

農(nóng)科院項目考核的實施應(yīng)當(dāng)由項目的實施主體進(jìn)行，并應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

(1)實施主體應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)完成考核計劃；

(2)實施主體應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行考核；

(3)實施主體應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果反饋給項目的目標(biāo)完成方。

4. 考核結(jié)果的發(fā)布

農(nóng)科院項目考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)由農(nóng)科院項目管理辦公室發(fā)布，并應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

(1)考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)經(jīng)過審核和確認(rèn)；

(2)考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)客觀、公正、準(zhǔn)確；

(3)考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布，便于項目的目標(biāo)完成方了解和掌握。

四、考核紀(jì)律

農(nóng)科院項目績效考核應(yīng)當(dāng)遵守下列紀(jì)律：

(1)考核對象應(yīng)當(dāng)如實反映情況，不得虛報、瞞報考核結(jié)果；

(2)考核人員應(yīng)當(dāng)遵守考核紀(jì)律，不得泄露考核信息；

(3)考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)客觀、公正、準(zhǔn)確，不得與實際情況不符。

農(nóng)科院項目績效考核管理辦法

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農(nóng)科院項目績效考核管理辦法

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