關(guān)于印發(fā)《福建省數(shù)字福建建設(shè)項目管理辦法》的通知
為加強福建省數(shù)字福建建設(shè)項目的管理，提高項目管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平，根據(jù)《中華人民共和國項目管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，福建省建設(shè)廳決定制定《福建省數(shù)字福建建設(shè)項目管理辦法》?，F(xiàn)將該辦法印發(fā)給你們，請認真遵守。
一、適用范圍
本辦法適用于福建省內(nèi)數(shù)字福建建設(shè)項目的項目管理。
二、項目規(guī)劃與設(shè)計
(一)項目規(guī)劃與設(shè)計階段的工作程序
1. 項目規(guī)劃階段：制定項目規(guī)劃報告，明確項目范圍、目標、內(nèi)容、時間、地點、人員、資源、財務(wù)等方面的規(guī)劃。
2. 項目設(shè)計階段：根據(jù)項目規(guī)劃報告，制定項目設(shè)計方案，明確項目的技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面的設(shè)計方案。
3. 項目論證階段：對項目設(shè)計方案進行論證，確定項目可行性、經(jīng)濟效益、社會效益等方面的論證結(jié)果。
(二)項目論證階段的工作程序
1. 項目論證階段：制定項目論證報告，明確項目的技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面的論證結(jié)果。
2. 項目論證階段：對項目論證報告進行評審，確定項目論證結(jié)論。
3. 項目論證階段：根據(jù)項目論證結(jié)論，制定項目可行性研究報告。
三、項目施工與建設(shè)
(一)項目施工與建設(shè)階段的工作程序
1. 項目施工與建設(shè)階段：制定項目施工計劃，明確項目施工組織、進度安排、質(zhì)量管理等方面的計劃。
2. 項目施工與建設(shè)階段：進行施工建設(shè)，完成項目的建設(shè)任務(wù)。
(二)項目施工與建設(shè)階段的工作程序
1. 項目施工與建設(shè)階段：制定項目施工報告，明確項目施工建設(shè)過程中的變更、索賠、審計等方面的報告。
2. 項目施工與建設(shè)階段：對項目施工報告進行評審，確定項目施工建設(shè)過程中的問題。
3. 項目施工與建設(shè)階段：根據(jù)項目施工建設(shè)過程中的問題，制定解決問題方案，并實施解決問題。
四、項目驗收與交付
(一)項目驗收與交付階段的工作程序
1. 項目驗收與交付階段：制定項目驗收報告，明確項目驗收、交付等方面的工作程序。
2. 項目驗收與交付階段：進行項目驗收，確保項目符合規(guī)劃、設(shè)計、施工要求。
3. 項目驗收與交付階段：進行項目交付，確保項目按照約定時間、地點交付。
(二)項目驗收與交付階段的工作程序
1. 項目驗收與交付階段：制定項目驗收報告，明確項目驗收、交付等方面的工作程序。
2. 項目驗收與交付階段：進行項目驗收，確保項目符合規(guī)劃、設(shè)計、施工要求。
3. 項目驗收與交付階段：進行項目交付，確保項目按照約定時間、地點交付。
五、其他
(一)其他事項
1. 福建省數(shù)字福建建設(shè)項目的實施應(yīng)當遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保項目管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平。
2. 福建省建設(shè)廳將定期對數(shù)字福建建設(shè)項目進行監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3. 本辦法未盡事宜，由福建省建設(shè)廳負責解釋。
特此通知。
福建省建設(shè)廳
2023年2月18日
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