在這之前，我們總結過一份SaaS從業(yè)者必讀書單精選版，詳細內容查看 SaaS從業(yè)者必讀書單精選版（2021年6月更新）。
加上業(yè)內也有出版新書，因此我們又針對銷售與市場、運營與客戶成功、產品與設計、行業(yè)相關知識等類別進行細分精選。
銷售與市場
一、《硅谷藍圖》
書 名：《硅谷藍圖》
作 者：雅各·范德庫伊 / 費爾南多·皮薩羅
出版時間：2019年4月
豆瓣評分：8.3
簡 介：13幅藍圖 13個案例分析，手把手幫助企業(yè)搭建科學銷售體系，是一本推動公司銷售業(yè)績規(guī)?；鲩L的實戰(zhàn)手冊。
二、《銷售加速公式》
書 名：《銷售加速公式：如何實現(xiàn)從0到1億美元的火箭式增長》
作 者：馬克·羅伯格
出版時間：2021年5月
豆瓣評分：暫無
簡 介：作者馬克以工程師的思維方式構建了一套銷售公式，來實現(xiàn)可衡量、可預測的收入增長。他的工程視角挑戰(zhàn)了很多傳統(tǒng)的銷售理念，將感性的銷售變成理性的方法，任何人都可以復制他的成功。
三、《SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖》
書 名：《SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖》
作 者：吳昊
出版時間：2020年5月
豆瓣評分：8.4
簡 介：作者與近200家SaaS公司創(chuàng)始團隊深度交流，并作為常年顧問輔導幾家處于不同階段的SaaS企業(yè)。作者結合實戰(zhàn)提出了“SaaS的本質是續(xù)費”“SaaS公司的商業(yè)模式升級”，以及B端企業(yè)“可復制的市場成功”等方法體系。
四、《SaaS商業(yè)實戰(zhàn)》
書 名：《SaaS商業(yè)實戰(zhàn)》
作 者：代珂
出版時間：2021年5月
豆瓣評分：6.8
簡 介：涵蓋SaaS商業(yè)實踐全部關鍵要素的著作，從行業(yè)機會、商業(yè)模式、價值模型、成功路徑、經營系統(tǒng)5個維度全面梳理了SaaS商業(yè)實戰(zhàn)的核心內容，詳細闡述了如何一步步將好模式變成好生意的全過程。
產品與設計
五、《決勝B端》
書 名：《決勝B端》
作 者：楊堃
出版時間：2019年6月
豆瓣評分：8.2
簡 介：本書試圖提煉了互聯(lián)網B端產品設計和管理的通用思路和方法，一共分為概述、設計、管理、進階共4篇。面向0到10歲的B端產品經理，以及所有對B端產品建設感興趣的讀者。
六、《SaaS攻略：入門、實戰(zhàn)與進階》
書 名：《SaaS攻略：入門、實戰(zhàn)與進階》
作 者：胡文語
出版時間：2022年1月
豆瓣評分：8.2
簡 介：全書內容圍繞SaaS客戶的全生命周期展開，從SaaS的通識、獲客、上手、留存4個維度幫助你快速構建完整的SaaS知識體系，涵蓋SaaS的產品、運營、營銷、銷售、客戶成功等多個主題，是SaaS領域從業(yè)者的案前攻略。
七、《SaaS產品經理從菜鳥到專家》
書 名：《SaaS產品經理從菜鳥到專家》
作 者：王戴明
出版時間：2022年5月
豆瓣評分：8.3
簡 介：圍繞如何成為一個優(yōu)秀的SaaS產品經理來組織內容，理論與實踐并重。包括SaaS基礎知識、SaaS產品經理的6大素養(yǎng)和5大技能、從0到1規(guī)劃一款SaaS標準化產品、中國SaaS面臨的競爭等。
八、《B端產品設計與開發(fā)》
書 名：《B端產品設計與開發(fā)》
作 者：Blair，Reeves，Benjamin，Gaines
出版時間：2019年10月
豆瓣評分：8.2
簡 介：介紹了企業(yè)級和消費級產品的關鍵不同，給出了企業(yè)級產品開發(fā)過程各種難點的解決方案。你將從中學到如何掌握三大類知識：機構知識、產品知識和行業(yè)知識。
運營與客戶成功
九、《客戶成功經理職業(yè)發(fā)展指南》
書 名：《客戶成功經理職業(yè)發(fā)展指南： 增長最快的職業(yè)如何推動公司成長》
作 者：Ashvin Vaidyanathan/Ruben Rabago
出版時間：2022年1月
豆瓣評分：暫無
簡 介：這本書能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)引入 “客戶成功”理念，培養(yǎng)和管理人才隊伍。本書解讀了如何做好客戶成功經理、如何建立和管理客戶成功團隊，包含四個方面創(chuàng)新內容：核心技能、工作流程、團隊組建和管理、職業(yè)發(fā)展路徑。
十、《客戶成功》
書 名：《客戶成功:持續(xù)復購和利潤陡增的基石》
作 者：劉徽
出版時間：2020年6月
豆瓣評分：7.7
簡 介：首先帶讀者了解在B2B和B2C兩種業(yè)務模式中如何正確認識客戶。之后介紹訂閱的業(yè)務模式是怎么回事，并從定義、角色、能力要求等角度了解客戶成功是怎樣一種崗位。接著介紹客戶成功團隊如何搭建，以及團隊成員日常工作的內容與考核方式。
十一、《硅谷增長黑客實戰(zhàn)筆記》
書 名：《硅谷增長黑客實戰(zhàn)筆記》
作 者：曲卉
出版時間：2018年4月
豆瓣評分：8.9
簡 介：本書作者曾在增長黑客之父肖恩?埃利斯麾下?lián)卧鲩L負責人，用親身經歷為你總結出增長黑客必備的套路、內力和兵法。本書不僅有邏輯清晰的理論體系、干貨滿滿的實踐心得，還有Pinterest?SoFi?探探?Keep 等中美知名互聯(lián)網公司增長專家傾囊相授的一線實戰(zhàn)經驗。
十二、《小新說運營：B端產品運營體系解析》
書 名：《小新說運營：B端產品運營體系解析》
作 者：王可新
出版時間：2020年12月
豆瓣評分：7.5
簡 介：一本B端產品運營體系的方法論與業(yè)務落地案例相結合的實戰(zhàn)型圖書，詳細闡述了B端產品運營的幾大模塊，如品牌建設、內容運營、活動運營、渠道運營、客戶經營、流程管理與維護、數(shù)據(jù)分析、運營團隊構建與管理。
行業(yè)相關知識
十三、《Salesforce傳奇》
書 名：《Salesforce傳奇》
作 者：Marc Benioff / Carlye Adler
出版時間：2021年7月
豆瓣評分：7.0
簡 介：Salesforce創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫的顛覆性佳作，記述了他自身創(chuàng)業(yè)的心智與歷程。為你揭開Salesforce高速發(fā)展背后的9大關鍵法則。
十四、《讓云落地》
書 名：《讓云落地：云計算服務模式》
作 者：Michael J. Kavis
出版時間：2021年5月
豆瓣評分：7.7
簡 介：作者有意避開了那些與產品或供應商相關的細節(jié)，側重于架構師及架構涉及各方應當解決的各種挑戰(zhàn)，或者說如何以適當?shù)慕鉀Q方案來解決業(yè)務問題；通過對具體問題的分析和案例講解，向讀者提供了大量可供參考的設計決策。
十五、《訂閱經濟》
書 名：《訂閱經濟：創(chuàng)造可持續(xù)增長的未來》
作 者：左霆 / 蓋比·韋瑟特
出版時間：2020年7月
豆瓣評分：6.7
簡 介：全書分為兩個部分，第一探討訂閱模式如何顛覆不同的行業(yè)，第二介紹了企業(yè)應用訂閱模式需要注意的策略和運營細節(jié)，為讀者提供了一個可操作的、一步一步的框架，幫助讀者了解如何將自己的產品轉變?yōu)榉眨瑖@以客戶為中心的、持續(xù)循環(huán)的收入模型重建公司業(yè)務。
十六、《成為下一個SaaS獨角獸》
書 名：《成為下一個SaaS獨角獸：快速進入指數(shù)式增長通道》
作 者：崔牛會
出版時間：2019年12月
豆瓣評分：6.7
簡 介：本書是崔牛會組織和集結19位云計算SaaS領域的創(chuàng)業(yè)者、投資人所創(chuàng)作的精選文章集合，從七個不同的視角審視SaaS行業(yè)的實踐。
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