項目管理體系的搭建更多的是要走出去，多請教，千萬不能悶頭自己楞搞，管理的學(xué)科是經(jīng)驗和智慧的結(jié)合，多參考和學(xué)習(xí)他人的智慧和總結(jié)會助力自己快速發(fā)展。體系的建立和落地更是如此，可以看看一線大廠的實戰(zhàn)專家是如何做的，他們的寶貴的經(jīng)驗分享一定會帶給你思考和啟發(fā)，甚至直接帶給你方案。讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路，往往自己感覺很難的問題，困擾已久的問題，可能其他人早已經(jīng)獲得了解決方法，你不必再走同樣的坑。
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