問題一、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理有哪些？
問題二、機(jī)電工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理有哪些措施及協(xié)調(diào)有哪些管理形式？
問題一、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理有哪些？參考：
（1）與施工進(jìn)度計劃安排的協(xié)調(diào)。機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃安排受工程實體現(xiàn)狀、機(jī)電安裝工藝規(guī)律、設(shè)備材料進(jìn)場時機(jī)、施工機(jī)具作業(yè)人員配備和施工場地環(huán)境等諸多因素的制約。
（2）與施工資源分配供給的協(xié)調(diào)。①施工資源分為人力資源、施工機(jī)具、施工技術(shù)資源、設(shè)備和材料、施工資金資源五大要素。②施工資源分配供給協(xié)調(diào)要注意施工進(jìn)度計劃安排、實現(xiàn)優(yōu)化配置、進(jìn)行動態(tài)調(diào)度、合理有序供給、發(fā)揮資金效益。
（3）與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)。質(zhì)量檢查、檢驗計劃編制與施工進(jìn)度計劃要求一致性，作用于質(zhì)量檢查或驗收記錄的形成與施工實體進(jìn)度形成的同步性，作用于不同專業(yè)施工工序交接間的及時性，作用于發(fā)生質(zhì)量問題后處理的各專業(yè)間作業(yè)人員的協(xié)同性。
（4）與施工安全管理的協(xié)調(diào)。安全管理協(xié)調(diào)主要作用于全場安全檢查計劃中部位和順序的安排，作用于給專業(yè)施工用公用安全措施的設(shè)立、使用和維修，作用于各專業(yè)在同一場所施工時對可能危害他人安全而采取防護(hù)促使的設(shè)定及實施。
（5）與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)。同一工作面實行兩個專業(yè)以上的搭接作業(yè)，則應(yīng)協(xié)調(diào)好開始搭接的作業(yè)時間、搭接的初始部位和作業(yè)完成后現(xiàn)場的清理工作。
（6）與施工工程資料形成的協(xié)調(diào)。機(jī)電工程要在各專業(yè)共同施工結(jié)束后才能完成，完整的工程資料是按工程實體來歸類的，因而協(xié)調(diào)好不同類別工程實體的工程資料集中、整理、移交責(zé)任，使工程資料無遺漏。
問題二、機(jī)電工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理有哪些措施及協(xié)調(diào)有哪些管理形式？參考：
（1）管理形式有①例行的管理協(xié)調(diào)會。②建立協(xié)調(diào)調(diào)度室或設(shè)立調(diào)度員。③項目經(jīng)理或授權(quán)的其他領(lǐng)導(dǎo)人指令。
（2）機(jī)電工程項目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施是使協(xié)調(diào)管理取得實效的保護(hù)主要有：組織措施、制度措施、教育措施、經(jīng)濟(jì)措施。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。