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IPD百科 – 產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理的重疊與關(guān)聯(lián)(ipd產(chǎn)品管理實(shí)踐)

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如果你是剛涉及產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)名詞或者是一個(gè)新任產(chǎn)品經(jīng)理,你可能會(huì)迷惑于產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理之間的區(qū)別。

產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理的概念是如此的相似,使得兩者之間的關(guān)聯(lián)也非常地密切。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)會(huì)管理項(xiàng)目,并能確保項(xiàng)目成功得以完成。這兩者皆是管理角色,他們所必須擁有的技巧和經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上是相通的。項(xiàng)目經(jīng)理總是試圖掌控項(xiàng)目全過(guò)程,如此則會(huì)妨礙產(chǎn)品經(jīng)理,常容易將產(chǎn)品經(jīng)理阻攔于項(xiàng)目管理之外。

如果你是一名有很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理,你可能會(huì)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理的不同之處。盡管兩者有著相近的管理職務(wù)稱呼,但仍然還是有許多的不同點(diǎn)。很多人對(duì)兩者之間的區(qū)別不是很清楚,是很正常的事情,甚至那些資深的產(chǎn)品管理人員,也便是如此。

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圖表1-1 項(xiàng)目生命周期、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期及產(chǎn)品全生命周期三者關(guān)系圖

從圖表1-1,我們可以看出產(chǎn)品管理的生命周期更長(zhǎng),項(xiàng)目生命周期相對(duì)較短。

在一條產(chǎn)品線的運(yùn)作過(guò)程中,我們會(huì)有很多產(chǎn)品及產(chǎn)品版本需要開(kāi)發(fā)。我們會(huì)有項(xiàng)目管理。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理中,產(chǎn)品經(jīng)理一般擔(dān)任項(xiàng)目的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)為項(xiàng)目經(jīng)理輸出需求。作為產(chǎn)品經(jīng)理他又有權(quán)監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行及交付質(zhì)量,因?yàn)轫?xiàng)目在企業(yè)的客戶就是產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的客戶。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理產(chǎn)品生命周期管理一個(gè)非常重要的工作。這是從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理來(lái)講解2個(gè)項(xiàng)目區(qū)別與聯(lián)系。當(dāng)然在產(chǎn)品管理的日常運(yùn)營(yíng)中,我們有很多的項(xiàng)目,比如市場(chǎng)推廣、比如市場(chǎng)分析、比如產(chǎn)品上市、比如市場(chǎng)調(diào)研。產(chǎn)品管理的很多重點(diǎn)專享工作可以用項(xiàng)目管理的模式來(lái)運(yùn)行。

上述可以看出,項(xiàng)目管理服務(wù)于產(chǎn)品管理,產(chǎn)品管理在一定程度高于項(xiàng)目管理。

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產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理9條區(qū)別與聯(lián)系

【1】正如每一個(gè)產(chǎn)品都需要有一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,每一個(gè)項(xiàng)目也同樣需要一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;

【2】因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為他們可以管理自己的項(xiàng)目,但并不意味著他們應(yīng)當(dāng)去這樣做;

【3】包括所涉及到的技能,天賦以及特點(diǎn),項(xiàng)目管理都與產(chǎn)品管理有著非常多的不一樣;

【4】正如很難找到一個(gè)人能夠填補(bǔ)產(chǎn)品管理的角色以及產(chǎn)品市場(chǎng)的角色,同樣也很難找到一個(gè)既能成功完成產(chǎn)品管理,又能成功完成項(xiàng)目管理的角色;

【5】項(xiàng)目管理并不是通往產(chǎn)品管理的墊腳石,反之亦然;

【6】好的項(xiàng)目經(jīng)理和好的產(chǎn)品經(jīng)理一樣重要;

【7】尋找一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理你的項(xiàng)目,將會(huì)幫助你成為一名更好的產(chǎn)品經(jīng)理;

【8】產(chǎn)品經(jīng)理花越少的時(shí)間在項(xiàng)目管理上,則意味著將會(huì)有更多的時(shí)間,他們將可以用于產(chǎn)品管理上;

【9】為避免產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理上形成的沖突,產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)盡可能多地分享共同目標(biāo)和戰(zhàn)略。

針對(duì)上訴9條,進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納,見(jiàn)圖表1-2

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圖表1-2 項(xiàng)目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別與聯(lián)系

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