1、【任務】：怎么做 ——任務是項目的中心，完成這些任務才能實現(xiàn)目標。任務的層級結構和相互的依賴關系是工作分解結構的一部分。
2、【目標】：是什么和為什么 ——項目的目標就是它的遠景；項目目標可籠統(tǒng)、可具體，但能否按時在預算內完成是衡量項目的標準。
3、【時間線】：何時 ——根據時間線來檢測預計完成的時間及實際完成的時間。
4、【成本】：是多少 —— 有些成本是資產，比如建筑材料，現(xiàn)在是需要現(xiàn)金支付，而將來是通過折舊影響收入。項目費用在損益表中體現(xiàn)，可能是硬成本，比如顧問費；或是軟成本，比如項目內部人員的雇傭成本。成本計算是一項很復雜的工作，大型項目需要專業(yè)會計人員來處理。
5、【負責人】：是誰 ——承擔責任并保證完成目標的人。
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