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公司合同管理獎懲規(guī)定(公司合同管理獎懲規(guī)定細則)

第一條 為了提高合同的履約率,維護公司的合法權(quán)益,調(diào)動合同管理人員的積極 性,根據(jù)公司合同管理規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于本公司的各級合同管理人員,包括法律顧問、專兼職合同管理員及部門領(lǐng)導。

第三條 考核按下列規(guī)定辦理:

1、考核方式:以簽訂合同數(shù)和合同標的額作為考核指標。

2、考核組織:由公司人力資源部作為考核管理部門,法律顧問室和財務(wù)部派人參加,組織考核小組,決定考核的有關(guān)問題。

3、考核程序:對全體符合條件的合同管理員進行總體評價,然后通過無記名投票方式, 確定其屬于那個檔。

第四條 獎勵:

1、凡是在一年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在十件以上或者合同標的額在人民幣【】元以上,未發(fā)生糾紛爭議的,都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽稱號,并增加兩個月的平均獎金

2、凡是簽訂合同的標的額在人民幣【】元以下,未發(fā)生糾紛的,可增加一個月的平均獎金。

3、本單位的合同管理基礎(chǔ)考核總評分為全優(yōu)的,對主管的合同管理人員獎勵獎勵金人民幣【】元。

第五條 處罰:

1、凡是因經(jīng)辦人自身的過錯簽訂的合同發(fā)生糾紛的,扣罰本人一個月的平均獎金。給公司造成經(jīng)濟損失的,公司保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利,并取消一年的評先資格。

2、在訴訟或者仲裁過程中,不認真對待,導致該贏的未贏,該少賠的未少賠,參與處理的經(jīng)辦人應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。同時,取消其一上的評先資格。

第六條 對合同管理人員的獎懲程序是:

由考核小組提出考核意見,符合獎勵條件的,由人力資源部發(fā)文獎勵;給予處罰的,則由總經(jīng)理辦公會議討論決定,由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。

第七條 本規(guī)定經(jīng)董事會討論通過,由總經(jīng)理發(fā)布施行。

第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

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