企業(yè)托管經營執(zhí)行程序、工作標準、考核指標、執(zhí)行規(guī)范（托管考核方案）
關注【本頭條號】更多關于制度、流程、體系、崗位、模板、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報告、技能、職場等內容，弗布克15年積累免費與您分享！
|
任務 名稱 | 執(zhí)行程序、工作標準與考核指標 |
簽訂托管經營合同 | 執(zhí) 行 程 序 |
（1）作出托管經營決策 企業(yè)總經理出于發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，在董事會的授意下作出對部分或全部資產托管經營的決策 （2）選擇托管經營模式 ☆ 資產管理部要根據(jù)企業(yè)實際情況選擇合適的托管經營模式 ☆ 企業(yè)托管經營模式一般分為整體托管經營、分層托管經營、部分托管經營、專項托管經營等，因此托管經營的對象可能是整個企業(yè)或部分資產 （3）評估擬托管資產/企業(yè) ☆ 在托管經營前，資產管理部要對擬托管的資產進行盤點，形成擬托管資產/企業(yè)評估報告 ☆ 企業(yè)一般需聘請具有資產評估資格的社會中介機構對擬托管資產進行全面清查盤點，明確歸屬避免爭議 （4）尋找托管企業(yè) 資產管理部尋找合適的托管企業(yè)，可通過有關部門尋找，也可自行洽談；可在行業(yè)內尋找，也可跨行業(yè)、跨地區(qū)甚至跨國家 （5）受托企業(yè)考察 ☆ 資產管理部要組織人員考察受托企業(yè)的托管經營能力，并撰寫受托企業(yè)考察報告 ☆ 資產管理部將受托企業(yè)考察報告報總經理審核，總經理審核無誤后報董事會審批 （6）談判 資產管理部在企業(yè)總經理的帶領下與受托企業(yè)在平等互利的原則下進行談判，將托管經營所有細節(jié)商談清晰 （7）簽訂合同 經過雙方談判協(xié)商后，由總經理代表企業(yè)與受托企業(yè)簽訂托管經營合同。 工作重點 在進行資產評估時，若涉及到國有資產，須得到國有資產管理部門的批準 | |
工 作 標 準 | |
完成標準：資產管理部找到合適的受托企業(yè)，與對方成功簽訂托管經營合同 | |
實施托管經營 | 執(zhí) 行 程 序 |
（1）履行法律程序 總經理帶領資產管理部與受托方到工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)，確定托管資格，按要求進行法人財產權的轉移交割 （2）實施托管經營 受托方取得被托管企業(yè)或資產的相應權益后，嚴格按照托管合同的有關內容，對被托管企業(yè)或資產進行經營管理 工作重點 企業(yè)（屬于委托方）應按合同規(guī)定并結合托管經營情況向受托方交付托管費 | |
工 作 標 準 | |
目標標準：通過托管經營，被托管企業(yè)或資產得到良性發(fā)展 | |
考 核 指 標 | |
變更登記手續(xù)辦理的及時性，即無延期情形 | |
評價經營情況 | 執(zhí) 行 程 序 |
（1）評價經營情況 資產管理部要對受托方的托管經營效果進行評價，并編寫托管經營評價報告 （2）合同終止 托管經營期滿后，雙方根據(jù)合同規(guī)定對被托管企業(yè)或資產的法人財產權進行處置 工作重點 合理選擇托管經營期滿后的處置辦法 | |
工 作 標 準 | |
參照標準：托管經營期滿后的處理辦法依合同約定有關內容執(zhí)行 | |
執(zhí) 行 規(guī) 范 | |
《擬托管資產評估報告》《受托企業(yè)調查報告》《托管經營評價報告》《托管經營合同》 | |
#弗布克##企業(yè)#
領取本資料的Word、PDF版完整內容方法：
1.本資源編號：2217。
2.關注 評論 轉發(fā)，然后私信“資料”。
版權聲明：本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。