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「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理知識點(diǎn)筆記整理(第五章項(xiàng)目立項(xiàng)管理)

本篇文章主要整理了“第3章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理”的重點(diǎn)知識點(diǎn)。

第三章第一節(jié) 立項(xiàng)管理內(nèi)容分為三個(gè)部分:項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目招投標(biāo)。

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理知識點(diǎn)筆記整理(第五章項(xiàng)目立項(xiàng)管理)

立項(xiàng)管理內(nèi)容章節(jié)結(jié)構(gòu)

第三章第二節(jié) 可行性研究分為五個(gè)部分:可行性研究的內(nèi)容、可行性研究的步驟、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、效益的預(yù)測與評估。

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理知識點(diǎn)筆記整理(第五章項(xiàng)目立項(xiàng)管理)

可行性研究章節(jié)結(jié)構(gòu)

第三章第三節(jié) 項(xiàng)目評估與論證分為兩個(gè)部分:項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評估。

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理知識點(diǎn)筆記整理(第五章項(xiàng)目立項(xiàng)管理)

項(xiàng)目評估與論證章節(jié)結(jié)構(gòu)

“第三章第一節(jié) 立項(xiàng)管理內(nèi)容”知識點(diǎn)整理

一、項(xiàng)目建議書

1、含義

2、項(xiàng)目建議書內(nèi)容

二、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、可行性研究的特點(diǎn)

2、可行性研究包括的內(nèi)容

三、項(xiàng)目招投標(biāo)

1、招標(biāo)含義

2、招標(biāo)分類

3、投標(biāo)含義

4、投標(biāo)活動流程

5、評標(biāo)委員會注意事項(xiàng)

6、選定項(xiàng)目承建方注意事項(xiàng)

思維導(dǎo)圖如下:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理知識點(diǎn)筆記整理(第五章項(xiàng)目立項(xiàng)管理)

第3章第1節(jié) 項(xiàng)目立項(xiàng)管理1立項(xiàng)管理內(nèi)容

“第三章第二節(jié) 可行性研究”知識點(diǎn)整理

一、可行性研究的內(nèi)容

1、可行性研究的四方面內(nèi)容

二、可行性研究的步驟

1、可行性研究包括三個(gè)階段

2、可行研究的基本步驟

三、初步可行性研究

1、初步可行性研究含義

2、初步可行性研究的主要 內(nèi)容

3、初步可行性研究的結(jié)果及作用

四、詳細(xì)可行性研究

1、詳細(xì)可行性研究的地位

2、詳細(xì)可行性研究的原則

3、詳細(xì)可行性研究的方法

4、詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容

五、效益的預(yù)測與評估

1、對效益的量化及計(jì)算方法

思維導(dǎo)圖如下:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理知識點(diǎn)筆記整理(第五章項(xiàng)目立項(xiàng)管理)

第3章第2節(jié) 項(xiàng)目立項(xiàng)管理2可行性研究

“第三章第三節(jié) 項(xiàng)目評估與論證”知識點(diǎn)整理

一、項(xiàng)目論證

1、項(xiàng)目論證的概念

2、項(xiàng)目論證的作用

3、項(xiàng)目論證的三階段

4、項(xiàng)目論證的七步驟

二、項(xiàng)目評估

1、項(xiàng)目評估的含義

2、項(xiàng)目評估的程序

思維導(dǎo)圖如下:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理知識點(diǎn)筆記整理(第五章項(xiàng)目立項(xiàng)管理)

第3章第3節(jié) 項(xiàng)目立項(xiàng)管理3項(xiàng)目評估與論證

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理知識點(diǎn)筆記整理(第五章項(xiàng)目立項(xiàng)管理)

第3章第3節(jié) 項(xiàng)目論證的階段劃分

【往期文章回顧】

第一章 信息化和信息系統(tǒng)的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第1章信息化和信息系統(tǒng)知識點(diǎn)筆記整理

第二章 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第2章信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識點(diǎn)筆記整理

第四章第一節(jié) 項(xiàng)目整體管理概述的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

第四章第二節(jié) 制定項(xiàng)目章程的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第4章項(xiàng)目整體管理第1/2節(jié)筆記整理

第四章第三節(jié) 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

第四章第四節(jié) 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第4章項(xiàng)目整體管理第3/4節(jié)筆記整理

第四章第五節(jié) 監(jiān)控項(xiàng)目工作的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

第四章第六節(jié) 實(shí)施整體變更控制的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

第四章第七節(jié) 結(jié)束項(xiàng)目或階段的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第4章項(xiàng)目整體管理第5/6/7節(jié)筆記整理

第五章第一節(jié) 范圍管理概述的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第5章項(xiàng)目范圍管理第1節(jié)筆記整理

第五章第二節(jié) 規(guī)劃范圍管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第5章項(xiàng)目范圍管理第2節(jié)筆記整理

第五章第三節(jié) 收集需求的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第5章項(xiàng)目范圍管理第3節(jié)筆記整理

第五章第四節(jié) 定義范圍的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第5章項(xiàng)目范圍管理第4節(jié)筆記整理

第五章第五節(jié) 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第5章項(xiàng)目范圍管理第5節(jié)筆記整理

第五章第六節(jié) 確認(rèn)范圍的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第5章項(xiàng)目范圍管理第6節(jié)筆記整理

第五章第七節(jié) 控制范圍的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第5章項(xiàng)目范圍管理第7節(jié)筆記整理

第六章 項(xiàng)目進(jìn)度管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第6章項(xiàng)目進(jìn)度管理知識點(diǎn)筆記整理

第七章 項(xiàng)目成本管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第7章項(xiàng)目成本管理知識點(diǎn)筆記整理

第八章 項(xiàng)目質(zhì)量管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第8章項(xiàng)目質(zhì)量管理知識點(diǎn)筆記整理

第九章 項(xiàng)目人力資源管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第9章項(xiàng)目人力資源管理知識點(diǎn)筆記整理

第十章 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第10章項(xiàng)目溝通管理和干系人管理知識點(diǎn)筆記

第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識點(diǎn)筆記整理

第十二章 項(xiàng)目采購管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第12章項(xiàng)目采購管理知識點(diǎn)筆記整理

第十三章 項(xiàng)目合同管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第13章項(xiàng)目合同管理知識點(diǎn)筆記整理

第十四章 信息文檔管理與配置管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第14章信息文檔管理與配置管理知識筆記整理

第十五章 知識管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第15章知識管理知識點(diǎn)筆記整理

第十六章 項(xiàng)目變更管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第16章項(xiàng)目變更管理知識點(diǎn)筆記整理

第十七章 戰(zhàn)略管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第17章戰(zhàn)略管理知識點(diǎn)筆記整理

第十八章 組織級項(xiàng)目管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第18章組織級項(xiàng)目管理知識點(diǎn)筆記整理

第十九章 流程管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第19章流程管理知識點(diǎn)筆記整理

第二十章 項(xiàng)目集管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第20章項(xiàng)目集管理知識點(diǎn)筆記整理

第二十一章 項(xiàng)目組合管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第21章項(xiàng)目組合管理知識點(diǎn)筆記整理

第二十二章 信息系統(tǒng)安全管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第22章信息系統(tǒng)安全管理知識點(diǎn)筆記整理

第二十三章 系統(tǒng)綜合測試與管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第23章系統(tǒng)綜合測試與管理知識點(diǎn)筆記整理

第二十四章 項(xiàng)目管理成熟度模型筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第24章項(xiàng)目管理成熟度模型知識點(diǎn)筆記整理

第二十五章 量化的項(xiàng)目管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第25章量化的項(xiàng)目管理知識點(diǎn)筆記整理

第二十六章 知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第26章知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范知識點(diǎn)筆記整理

寶子們可以在學(xué)習(xí)教材的過程中,有重點(diǎn)地進(jìn)行記憶。


每個(gè)章節(jié)的知識點(diǎn)是軟考上午選擇題考試的重點(diǎn),后期會按照章節(jié)進(jìn)行匯總整理,有問題可以在文章留言,我們共同探討~

案例分析考試復(fù)習(xí)方法,以后也會逐步推出,希望寶子們都能如愿以償考試過關(guān)~

論文備考的重點(diǎn),可以參考下面文章:

「高級信息系統(tǒng)項(xiàng)管師」小白也能過的論文考試速成大法

「原來都是套路」2022(下)軟考高級項(xiàng)管師論文如何快速順利通過

2022下半年高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師資格考試臨近,你準(zhǔn)備好了嘛?


整理不易,點(diǎn)贊關(guān)注哦~

你的點(diǎn)贊是我更新的動力呢!

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