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刀具管理辦法(刀具管理)

刀具管理辦法

1.目的:

1.1有效控制刀具的請購、領(lǐng)用、使用保管、以舊換新、移交、報廢、損壞賠償?shù)仁马?,以降低成?。范圍:

2.1本公司各部門因工作所用的刀具;

2.2員工使用刀具的領(lǐng)用、退庫、交接、報廢。

3.權(quán)責:

3.1刀具請購要經(jīng)部門科長和經(jīng)理審批提報,刀具的領(lǐng)用由部門科長審核;

3.2倉庫管理員負責對要做安全庫存的刀具提出請購,經(jīng)科長經(jīng)理審批后提報;

3.3倉庫刀具管理員負責刀具進出庫建賬、發(fā)放領(lǐng)用、使用監(jiān)督、落實以舊換新原則;

3.4刀具領(lǐng)用后的管理主要責任為各車間組長級,科長負監(jiān)督管理責任。

3.4領(lǐng)用人員負責自己所領(lǐng)用的刀具保管,正確使用,報損,遺失要賠償。

  1. 名詞定義:

  1. 作業(yè)內(nèi)容:

5.1請購

5.1.1新導入之刀具經(jīng)刀具負責導入評估測試的工藝部門確認后可投入使用,評估報告經(jīng)過審批后交接至生產(chǎn)部,第一次申請購買由生產(chǎn)部完成,購買后即轉(zhuǎn)為常用刀具,需求人員根據(jù)實際需求填寫物品購買申請單,由部門經(jīng)理審批后,將申請單交給倉庫管理員;

5.1.2常備的需要安全庫存的刀具由倉庫管理員進行申請購買,倉庫管理員根據(jù)庫存所需的品種,規(guī)格及數(shù)量提交申請單,經(jīng)逐級簽核后給采購人員,統(tǒng)一采購,并跟蹤交期。每個季度由倉庫會同生產(chǎn)部、工藝科一并核對安全庫存?zhèn)溆昧繕藴剩缬行枰M行適當調(diào)整。

5.2驗收

5.2.1必須由合格的供應廠商提供,必須有出廠合格證;

5.2.2所有進廠刀具必須經(jīng)過數(shù)量規(guī)格清點,由品保部驗收后方可入庫;

5.2.3驗收合格的,倉庫管理員須對實物與數(shù)量進行核對并及時將其分類登記入賬后將其放于倉庫中指定的位置;

5.2.4驗收過程中出現(xiàn)問題的刀具不得入庫,及時通知采購人員更換或退貨。

5.3領(lǐng)用

5.3.1刀具領(lǐng)用明細臺賬由倉庫管理員建立,用于控制個人、班組刀具的領(lǐng)用,確立損壞、遺失時的賠償數(shù)量依據(jù),以及員工異動、離職時交接手續(xù)辦理的依據(jù);

5.3.2刀具領(lǐng)用由使用部門組長或指定領(lǐng)用人填寫【領(lǐng)料單】,經(jīng)科級主管以上審核,批準后使用人到倉庫領(lǐng)用,并做好登記;

5.3.3所有有使用履歷的工具、刀具必須遵循以舊換新的領(lǐng)用原則;報廢后的舊刀具交回倉庫,由倉庫管理員和領(lǐng)用人共同確認數(shù)量后,再新領(lǐng)用刀具。其他工具、量具同樣需要實施以舊換新的領(lǐng)用方式。

5.4刀具的日常管理及使用

5.4.1刀具臺賬主要登記往來明細,倉庫管理員要及時、準確維護工(量)具入庫與發(fā)放,保證做到賬、物一致,要經(jīng)常核對賬物做到準確無誤,以便于季度和年終盤點;

5.4.2車間刀具按組管理,做好管理臺賬,落實組長負責制;各組、人保管好自己所領(lǐng)用的刀具;刀具原則上禁止外借,如因外借發(fā)生損壞或丟失,均由領(lǐng)用人照價賠償;

5.4.3所有刀具一律按【領(lǐng)料單】辦理領(lǐng)用手續(xù) ,領(lǐng)料單必須由各相關(guān)負責人簽字方能生效,領(lǐng)出時由倉庫管理員錄入登記,領(lǐng)用人簽字生效;

5.4.4使用人應深入了解刀具使用的方法,加強維護保養(yǎng),正確使用刀具;

5.4.5刀具磨損由使用部門內(nèi)部自行磨刀,直至報廢方可以舊換新;

5.4.6車間內(nèi)部管理:刀具應按規(guī)格分開并標識,規(guī)定放置區(qū)域以及刀具柜;

5.4.7損壞后但可維修的刀具,送供應商維修,非正常損壞責任人作賠償處理。

5.5刀具報廢

5.5.1班組長要經(jīng)常宣傳愛護和節(jié)約使用刀具,督促本班組、個人嚴格遵守《刀具管理辦法》,要每周抽查刀具的部門在庫數(shù)量是否符合,保證刀具安全;生產(chǎn)部各科室指定一名刀具報廢確認人(原則上由責任科長或者資深組長擔當),刀具使用到需要報廢時,需要規(guī)定人員確認報廢后,拿到刀具倉庫更換,新領(lǐng)用刀具。

5.5.2所有員工要愛護和節(jié)約使用,個人領(lǐng)用的刀具要放置在個人工具箱上鎖管理;

5.5.3刀具報廢品均通過以舊換新的方式歸集到倉庫刀具管理室,按照月份分開放置在特定箱子內(nèi)待處理;人為原因損壞和丟失工具、刀具、量具時,由損壞責任人填寫【報廢申請單】,經(jīng)班組長、部門經(jīng)理確認,作出賠償后,倉庫予以核銷,(無法確認損壞責任人時,由領(lǐng)用人承擔賠償);

5.5.4不能再用需報廢的刀具由倉庫刀具管理員提出處理,每月底由倉庫刀具室拉出報廢刀具清單,生產(chǎn)部核對實際報廢狀況,確認無異常則每月一次由生產(chǎn)部集中填寫【報廢申請單】,經(jīng)部門經(jīng)理確認后,審批報廢。

5.5.5部門內(nèi)刀具臺賬管理以及月度盤點

生產(chǎn)部各科要各自做好部門刀具管理臺賬,每月新領(lǐng)刀具或退庫刀具要在臺賬上體現(xiàn)數(shù)量增減情況。部門內(nèi)每月一次對刀具在庫進行盤點,核對刀具數(shù)量,確保刀具無遺失或人為損壞。公司財務部門至少每年組織四次以上公司級大盤點,必須核對生產(chǎn)部刀具在庫情況。資材科每月提交生產(chǎn)部門刀具領(lǐng)用清單(刀具及砂輪等)給生產(chǎn)副總室,核對刀具領(lǐng)用數(shù)量以及對應的費用,以便進行適當管控。

5.6刀具移交或離職退庫

5.6.1員工離開原工作崗位(含公司內(nèi)部調(diào)動)須辦理刀具及工量具繳回手續(xù),在其填寫單據(jù)時,移交人員到倉庫退還刀具及工量具,倉庫管理員確定移交數(shù)量,并在登記表上核銷(如有刀具不夠數(shù)量,應在移交表上簽字時注明缺少的刀具,并由部門文員通知從其工資中扣除),將登記表附在單據(jù)后面,由部門相應主管簽核后,進入程序流轉(zhuǎn);

刀具交接流程:交接人持個人領(lǐng)用刀具及工量具到倉庫歸還,查個人領(lǐng)用賬–倉庫管理員確認、簽字→主管簽核→辦理離開原工作崗位流程。

5.7處罰與賠償

5.7.1人為損壞及丟失應作賠償處理,按新、舊程度及使用時間、按折舊后的殘值計算,

并依據(jù)公司規(guī)定處罰;新刀具丟失或人為損壞全價賠償,其他使用一定時間的刀具按照使用后有效長度核定賠償比例,比如仍有一半以上長度可用但遺失時,賠償50%。如果是刀桿夾頭等遺失的,使用時間超過2個月以上的,賠償70%比例價值,不足兩個月即遺失時,照全價賠償。

5.7.2對損壞和丟失刀具的責任者,應按其情節(jié),給予適當?shù)呐u教育,對違反操作規(guī)程和累教不改和嚴重責任者,應給予必要的行政處分;

5.7.3私自拿出廠的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除全額賠償外,嚴重者予以除名處理;兩次以上實施此類行為、情節(jié)特別惡劣者甚至送交公安機關(guān)按照盜竊公司財物進行追究處理。

5.8刀具安全在庫的審定

5.8.1刀具經(jīng)工藝部門評審通過導入后,由使用部門申請采購。每三個月由倉庫刀具管理員拉出刀具在庫清單以及對應規(guī)格的刀具月度使用量,召集生產(chǎn)部、刀具倉庫和采購部關(guān)聯(lián)科長以上人員檢討刀具在庫數(shù)量,根據(jù)實際使用的狀況以及成本情況,確定刀具備庫種類和數(shù)量,然后將此數(shù)量報生產(chǎn)副總以上人員簽字確認,按照此方案由倉庫實施備庫。

6.相關(guān)文件:

7.附件:

7.1【刀具領(lǐng)用明細】

7.2【領(lǐng)料單】

7.3【報廢申請單】

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