近年來，國網濟寧供電公司深入落實“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務”要求，樹立“黨建是最大業(yè)務”的工作理念，實施開展“黨建 物資供應鏈”工程，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，運用黨建融合“加減乘除”四則運算法則，著力推進現代智慧供應鏈高質量發(fā)展。
將支部建在“鏈”上，智慧運營“加”賦新動能。搭建黨建統(tǒng)領責任舞臺，實施“黨員示范工程”，開展黨員“亮身份、曬成效”活動，建成市縣二級供應鏈運營中心，在物資供應鏈運營64個應用場景中，黨員負責的比例超過90%，黨員自主研發(fā)的物資計劃審查小程序提高工效65%，為物資供應鏈運營加賦“紅色動能”。
將堡壘融入“鏈”上，綠色運營“減”出新質效。開展“節(jié)能減排貢獻黨員智慧”活動，征集到支部成員金點子24條，通過全面應用電子簽章，壓降供應商業(yè)務辦理時長72%、節(jié)省差旅費用850余萬元，促進供應商成本減、時長減、排放減，為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻“綠色智慧”；
將品牌筑在“鏈”上，云端運營“乘”勢新引領。實施“黨建 物資保供”工程，按照“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求，為供應商紓難解困，全面應用“云采購、云簽約、云檢驗、云物流、云結算”，確保采購“不斷檔”、簽約“不斷線”、付款“不斷線”、供應“不斷鏈”，依托電工裝備智慧物聯平臺的“云上辦”功能，強化產業(yè)鏈上下游信息共享，讓供應商“一次也不跑”，保障電工裝備和服務產業(yè)鏈生產經營。按照合同約定及時足額支付賬款，全面配合推廣投標、履約等保證保險替代保證金，減少企業(yè)資金占用，為央企擔當點亮“國網品牌”。
將責任鍛入“鏈”上，陽光運營“除”垢新生態(tài)。強化黨風廉潔教育和供應鏈合規(guī)運營管理，進一步優(yōu)化“兩金一款”監(jiān)控工作方法，建立常態(tài)化日監(jiān)控機制，每日發(fā)布臨期款項支付預警，保障合同款項應付盡付。敏感問題重點攻堅，圍繞物資倉儲、合同履約及廢舊物資處置等巡視巡察的敏感點、發(fā)熱點，形成高庫齡物資多級盤活消納、訂單臺帳管理前置、物資拆舊計劃納入物資需求計劃審核等固化措施，問題治理由“排查整改單一現象”向“督促制度措施落實”轉變，為物資供應鏈合規(guī)運營鍛造“風險盾牌”。
通訊員 朱倩倩 記者 郭紀軒
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。