一張圖掌握研發(fā)項(xiàng)目管理流程及輸出物實(shí)例（研發(fā)項(xiàng)目管理流程結(jié)構(gòu)圖）
項(xiàng)目管理是運(yùn)用一系列知識(shí)、工具及方法使項(xiàng)目在已有資源條件下達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。項(xiàng)目管理并不是一門(mén)常規(guī)的基礎(chǔ)學(xué)科，它需要在實(shí)踐中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，需要對(duì)組織的現(xiàn)有體系不斷完善，是組織運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。對(duì)于PMO和項(xiàng)目經(jīng)理而言，項(xiàng)目管理流程的制定與項(xiàng)目流程圖的繪制至關(guān)重要。項(xiàng)目流程以什么樣的形式展示和體現(xiàn)很關(guān)鍵，好的流程圖可以清晰的展示項(xiàng)目管理計(jì)劃中各環(huán)節(jié)的流程內(nèi)容，可以促進(jìn)項(xiàng)目的持續(xù)進(jìn)行與高效完成，還可以幫助找出項(xiàng)目管理流程中不合理的環(huán)節(jié)，并加以改進(jìn)。
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