專題
文/王楚涵
郵儲銀行廣州市分行通過黨建這根紅線，將精細化管理理念與提升組織力結(jié)合起來，在狠抓郵政系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)達標工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動、總行“強基固本”系列建設(shè)工程、總行基層黨組織示范區(qū)建設(shè)、《廣東省加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃（2018—2020年）》的基礎(chǔ)上，將精細化管理理念引入到黨建中，形成了特有的黨建“6S”立組織制度（set)、嚴組織生活（strict）、強隊伍能力（strong）、細工作規(guī)范（standard）、履獎懲規(guī)則（sanction）、抓強化培訓（study）。
該做法不僅充分調(diào)動全行黨員、黨支部書記、基層黨組織內(nèi)生動力，也引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得初步成效。數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，郵儲銀行廣州市分行基層黨組織黨建質(zhì)量季度考核平均得分為91.28分，比2018年第一季度提升了33.01個百分點。今年上半年，郵儲銀行廣州市分行在儲蓄存款時點余額新增、公司貸款新增、不良率等方面實現(xiàn)11個“全省第1”優(yōu)良成績。
建設(shè)精細化組織制度
郵儲銀行廣州市分行黨委下轄16個黨支部、31個黨小組，共有426名黨員，黨員占全行員工的比例約為28%，均分布在全行各機關(guān)部門和76個自營網(wǎng)點。面對黨員多且分散、黨務(wù)工作者身兼數(shù)職等現(xiàn)狀，及黨支部普遍存在的“不平衡、不充分、不穩(wěn)定”問題，追其根本是黨建工作還未形成科學的管理體系，因此，郵儲銀行廣州市分行結(jié)合實際，將精細化管理理念的“6S”管理法引入到黨建工作。
組織制度精細化建設(shè)是精細化黨建的關(guān)鍵基礎(chǔ)。為在源頭上確保黨支部各項黨建工作不走樣、不變味，推動各黨支部扎實開展各項黨建工作有章可循、有制可依，市分行黨委通過征集意見、歸納總結(jié)、學習借鑒等多種方式，針對“三會一課”開展、黨組織換屆選舉、發(fā)展黨員、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、中心組學習、黨費收繳使用管理、黨建工作考核評價等黨建工作形成32項制度印發(fā)全行，深扎黨建制度根基。
為防止制度“空轉(zhuǎn)”，郵儲銀行廣州市分行黨委從責任上、過程上、儀式上、結(jié)果上保證各項制度的有效落實。每年和各黨支部簽訂《主體責任書》、每年開展支部書記抓黨建現(xiàn)場述職評議；嚴格會議請假程序、簽到要求、會場紀律、會議記錄等，安排專員督導轄內(nèi)基層黨組織開展換屆及黨支部組織生活會；規(guī)范黨員參加“政治生日”儀式，組織全體黨員公開亮諾，組織黨員前往農(nóng)講所、中共三大會址紀念館等紅色革命教育基地開展黨內(nèi)活動，開展“合規(guī)—共產(chǎn)黨員在行動”專項行動等；通過“一月一事·消滅最差”活動開展跟班作業(yè)和半年黨建專題調(diào)研、檢查，深入發(fā)現(xiàn)黨建工作中存在的問題，并對癥下藥，從而嚴格確保黨建工作穩(wěn)步推進。
加強隊伍精細化學習
黨員隊伍精細化學習是精細化黨建的重要突破口。作為基層黨組織建設(shè)的第一責任人，基層黨支部書記的黨建專業(yè)化水平影響黨支部精細化管理的建設(shè)。為鍛造素質(zhì)過硬領(lǐng)頭雁，在省分行黨委部署下，全行開展了“會抓黨務(wù)工作、會做思想工作、會解決疑難問題、會帶領(lǐng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)”的“四會”書記活動，廣州市分行2位黨支部書記獲得省分行優(yōu)秀“四會書記”稱號，市分行黨委書記項目獲得省分行優(yōu)秀書記項目。
若把黨建工作比作“繡花”，基層黨員無疑就是關(guān)鍵的“繡花針”。為培養(yǎng)優(yōu)秀肌體細胞，郵儲銀行廣州市分行雙向推進“線上線下”，在線下課堂定期學方面，以學習《黨章》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》等為重點，結(jié)合黨委理論學習中心組、“三會一課”的學習；在線上課堂隨時學方面，與人民出版社合作，打造覆蓋全行黨員的線上“黨員小書包”項目，并充分利用“學習強國”“中郵先鋒”等平臺，進一步強化思想教育。
數(shù)據(jù)顯示，根據(jù)黨支部各季度黨建工作考核得分，2019年二季度基層黨組織季度平均得分達91.28分，比2018年第一季度提高了33.01個百分點，基層黨組織組織力得到了有效提升。
此外，郵儲銀行廣州市分行積極開展“黨員在身邊，助力開門紅”活動、設(shè)立黨員責任區(qū)，以示范帶動“輻射效應(yīng)”，抓好隊伍先進形象，并大力推行“亮黨徽、亮崗位、亮承諾”的“三亮”工作，抓好黨員的身份意識、責任意識和宗旨意識。通過聘請外部教授進行黨建實務(wù)培訓、針對黨支部黨建工作薄弱環(huán)節(jié)開展專題培訓、參觀紅色教育革命基地進行黨性培訓等不定期培訓活動，從政治上、思想上、專業(yè)上進一步練強黨務(wù)工作者“內(nèi)功”。
數(shù)據(jù)顯示，2018年旺季營銷活動中，從全行營銷能手積分排名統(tǒng)計情況，全行營銷總積分前10名中的黨員為6人，2017年全行黨員在“強基固本，爭當能手”主題活動參與率為99.73%，切實做到了“一個黨員就是一面旗幟”。
規(guī)范黨務(wù)工作精細化管理
黨務(wù)工作精細化管理是精細化黨建的日常抓手。郵儲銀行廣州市分行通過模板化、流程化、表格化及清單化，層層落實黨建工作。為確保黨建管理統(tǒng)一規(guī)范，指導更規(guī)范化，制定市分行黨委“四本賬”、黨支部“五本賬”、全行黨員“三本”及各黨支部黨員活動室建設(shè)標準模板、黨建宣傳上墻模板、黨建資料整理歸檔模板、黨員發(fā)展材料模板等。為進一步明確了基層黨組織“干什么”“怎么干”“誰來干”“干成什么樣”，為各黨支部精細化管理提供方向，全面梳理黨組織換屆選舉、民主生活會、組織生活會、發(fā)展黨員、民主評議、中心組學習、基層黨組織工作保障等全工作流程，形成20個流程圖。
此外，郵儲銀行廣州市分行黨委將重點黨建工作進行分解，如“強基固本”系列工程、“合規(guī)-共產(chǎn)黨員在行動”等重點工作進行分解，制作任務(wù)分解表及工作推進表，明確責任，落實到單位、到個人。為推動各黨支部黨建工作有目標、有計劃、有安排、有總結(jié)，建立日常工作、重點工作、亮點工作3項清單，每年初制定日常工作的考核標準、每季度梳理重點工作并對黨建工作質(zhì)量進行考核通報、每年末提煉亮點工作。
為強化考核，郵儲銀行廣州市分行每年初制定黨建條線季度考核評價實施方案，2019共考核133項季度工作，并運用日?？己?、專項考核、年度考核與“一票否決”考核相結(jié)合的方式，設(shè)立100分制的黨建工作考評表，將考評結(jié)果納入單位領(lǐng)導班子綜合考評。并持續(xù)開展“四會書記”創(chuàng)建活動、“四會書記”的評比表彰、“兩優(yōu)一先”現(xiàn)場評選表彰等活動，極大地推動了各黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
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