黨群益購(gòu)生活館壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、黨員“管一幫三帶五 X”持續(xù)刷新群眾幸福感……馬龍區(qū)通泉街道昌隆鋪社區(qū)堅(jiān)持共建共治共享，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，激活基層治理“新動(dòng)能”。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升領(lǐng)導(dǎo)力。始終抓牢基層組織建設(shè)，高質(zhì)量完成社區(qū)“兩委”換屆，吸納3名鄉(xiāng)土人才、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人進(jìn)入黨組織，發(fā)展年輕黨員5名。推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)班子成員帶頭開展黨的二十大精神宣講等學(xué)習(xí)活動(dòng)40余場(chǎng)次。持續(xù)鞏固提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，全面推行村級(jí)組織“大崗位制”，扎實(shí)開展“五強(qiáng)五好”居民小組黨支部建設(shè)，使黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。
整合善治資源，提升凝聚力。積極探索建立“黨員＋”模式，將人居環(huán)境提升工作與農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)相結(jié)合，建立“管一幫三帶五 X”、輪戶值日、積分兌換物資等工作機(jī)制，帶動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)從“站著看”向“跟著干”“自覺干”的轉(zhuǎn)變，人居環(huán)境實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。充分整合鄉(xiāng)村善治資源，全覆蓋修訂完善居民公約，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度，不斷激發(fā)居民主人翁意識(shí)。依托黨群服務(wù)中心等載體，深入開展“我們的節(jié)日”等群眾性文化活動(dòng)，不斷豐富群眾的精神文化生活。
瞄準(zhǔn)需求靶心，提升服務(wù)力。劃分二級(jí)網(wǎng)格1個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格5個(gè)，規(guī)范提升黨群服務(wù)中心，建立“黨群一張網(wǎng)、服務(wù)叫得響、我是網(wǎng)格員、有事請(qǐng)找我”的網(wǎng)格服務(wù)模式，梳理群眾需求清單和為民服務(wù)事項(xiàng)清單，深入開展“民有所呼，我有所行”和“五訪五幫”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)群眾需求有回應(yīng)，組織服務(wù)更便民。在前期和當(dāng)前的疫情防控工作中，網(wǎng)格員及村組干部常態(tài)化開展上門服務(wù)和重點(diǎn)人群健康調(diào)查，網(wǎng)格的“眼耳鼻舌”作用持續(xù)發(fā)揮，筑牢了人民群眾健康的堅(jiān)固防線。
點(diǎn)燃發(fā)展引擎，提升帶動(dòng)力。謀劃“一心兩軸三片多節(jié)點(diǎn)”的發(fā)展思路，吸納72戶養(yǎng)殖戶成立農(nóng)民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，在2個(gè)苗族村建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，鼓勵(lì)群眾熟食喂養(yǎng)苗族土豬，發(fā)動(dòng)企業(yè)、單位進(jìn)行“生豬認(rèn)養(yǎng)”“生豬訂購(gòu)”，在3個(gè)漢族村發(fā)動(dòng)群眾發(fā)展林下養(yǎng)殖，進(jìn)一步壯大特色產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，整合城市與社區(qū)資源，打造黨群益購(gòu)生活館，搭建起苗族生態(tài)農(nóng)特產(chǎn)品“供需橋”，以“城市消費(fèi)”帶動(dòng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2022年，社區(qū)實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入36萬(wàn)余元，破解了“無(wú)錢抓治理”的窘境。（區(qū)委組織部：朱加文 姜亞敏）
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