項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
★項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基本制度，是評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理績效的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔(dān)兩個或兩個以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得工程建設(shè)類相應(yīng)專業(yè)注冊執(zhí)業(yè)資格證書。
項(xiàng)目成本管理
★成本控制宦運(yùn)用價(jià)值工程和贏得值法(掙值法)。項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集的三同步原則。
項(xiàng)目合同管理
★項(xiàng)目應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行索賠處理：應(yīng)執(zhí)行合同約定的索賠程序和規(guī)定;在規(guī)定時限內(nèi)向?qū)Ψ桨l(fā)出索賠通知，并提出書面賠償報(bào)告和索賠證據(jù);對索賠費(fèi)用和時間的真實(shí)性，合理性及正確性進(jìn)行核定;按最終商定或裁定的索賠結(jié)果進(jìn)行處理，索賠金額可作為合同總價(jià)的增補(bǔ)款或扣減款。
施工組織設(shè)計(jì)管理
★施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要分階段編制和審批。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充：
工程設(shè)計(jì)有重大修改;
有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;
主要施工方法有重大調(diào)整;
主要施工資源配置有重大調(diào)整;
施工環(huán)境有重大改變。
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