**分公司黨委從建強(qiáng)黨支部班子著力，選配好書記，配強(qiáng)好支委，服務(wù)好經(jīng)營，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作在一線落地、生根、見效，推動經(jīng)營生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
1.聚焦規(guī)范對接長效機(jī)制。公司黨委不斷完善制度建設(shè)，切實(shí)做好基層黨建工作責(zé)任清單和工作清單的制定落實(shí)，組織開展黨建責(zé)任考核評價(jià)工作和黨支部書記抓黨建工作述職評議。**服務(wù)中心黨支部與采氣**廠作業(yè)區(qū)黨支部組成“聯(lián)合黨支部”，以簽訂年度黨建工作責(zé)任書為抓手，進(jìn)一步健全職責(zé)明確、責(zé)任到人的黨建體系，“取長補(bǔ)短”發(fā)揮聯(lián)動作用，促進(jìn)中心工作上臺階；**項(xiàng)目中，**隊(duì)組建的“聯(lián)合黨支部”把黨員學(xué)習(xí)與生產(chǎn)晨會結(jié)合在一起，把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)提效上來，凝神聚力為鉆井、下藥、排列等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率提供保障。
2.抓好典型示范帶動全面提升。關(guān)鍵時(shí)刻領(lǐng)導(dǎo)先行，分公司黨委委員采取理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神要求，采取“四不兩直”方式下基層**余次，部署解決站內(nèi)改造、作業(yè)區(qū)混油裝車處理等急難險(xiǎn)重工作任務(wù)；以創(chuàng)建“黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)”為抓手，構(gòu)建形成“點(diǎn)、線、面”整體推進(jìn)格局，累計(jì)創(chuàng)建黨員示范崗*8個(gè)、劃分黨員責(zé)任區(qū)**個(gè)，梳理明確責(zé)任內(nèi)容**余條，讓責(zé)任區(qū)覆蓋全區(qū)域，把責(zé)任要求落到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)效應(yīng)。為加快推進(jìn)重難點(diǎn)工作，各支部根據(jù)中心工作及形勢發(fā)展需要，結(jié)合任務(wù)目標(biāo)，先后成立作業(yè)區(qū)“站內(nèi)環(huán)焊縫排查施工” 等4個(gè)黨員突擊隊(duì)，黨員干部沖鋒在前、堅(jiān)守一線，扎實(shí)開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)督及技術(shù)交底，認(rèn)真履行屬地責(zé)任，實(shí)現(xiàn)對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全全過程管控，協(xié)調(diào)解決各類問題70余項(xiàng)，克服高溫、汛期及惡劣天氣影響，高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
3.抓好警示教育筑牢廉潔防線。針對有些黨員員工“無知者無畏”，意識不到違法代價(jià)等問題，公司黨委收集整理了油田和電能公司內(nèi)部的違法和吸毒酒駕、打架斗毆等涉法涉訴典型案例，運(yùn)用漫畫和視頻等形式進(jìn)行剖析解讀，把當(dāng)事人內(nèi)心的懺悔和感觸分享給大家，引導(dǎo)大家設(shè)身處地、換位思考，假如自己違法了，看看工資獎金收入損失多少，看看企業(yè)個(gè)人形象影響多大，看看妻兒老小心里多痛苦，看看拘留坐牢自己多煎熬，使大家進(jìn)一步認(rèn)清了個(gè)人違法行為給組織、家庭帶來的嚴(yán)重影響和后果。這種分享式黨課讓大家感同身受、感觸更深，黨員員工紛紛寫下心得體會互相分享。黨員**說，不聽不知道，一聽還真是嚇一跳，這樣實(shí)實(shí)在在、發(fā)自內(nèi)心的分享也提醒了大家，要認(rèn)認(rèn)真真走好人生的每一步，做一名守法守規(guī)的好員工。
4.建設(shè)發(fā)展平臺服務(wù)職工成長。該分公司黨委樹立“人人都是人才”的理念，結(jié)合職工性格特點(diǎn)、優(yōu)勢特長、專業(yè)技能，合理調(diào)配工作崗位，讓合適的人干適合的崗。“小劉，今年晉升技師準(zhǔn)備得怎么樣了?論文和成果都有了吧!”“小李，夠晉升技師了，該提前準(zhǔn)備了!”這是分公司黨委書記周廣下基層時(shí)與職工說得最多的話。該分公司加強(qiáng)技能培訓(xùn)，結(jié)合**管道公司技能提升要求，積極引導(dǎo)職工練就過硬本領(lǐng)。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，今年先后選派315人次，參加了9個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)；去年該分公司有1人晉升高級技師、4人晉升技師，截至目前技師及高級技師達(dá)到8人。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。