基層黨組織是我們黨執(zhí)政的最大組織優(yōu)勢和寶貴資源。大力推進基層黨建，形成抓隊伍、促黨建的良好局面是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的關(guān)鍵?；鶎討?yīng)該著力從狠抓隊伍建設(shè)、創(chuàng)建黨建品牌、優(yōu)化服務(wù)管理等方面全力提升基層黨組織建設(shè)水平。
重鍛煉，發(fā)揮“傳幫帶”作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以幫帶對子為單位，在思想政治、理論學(xué)習(xí)、履職能力、通用語言文字等方面進行重點培養(yǎng)，通過交流溝通、相互學(xué)習(xí)、共同進步，激發(fā)村干部“想做事、能做事、做好事”的勁頭和激情，在潛移默化中提升依法辦事、履職盡責(zé)、溝通協(xié)調(diào)能力，著力為柴維村打造一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬永不走的工作隊。包村干部協(xié)助村干部認(rèn)真開展“三會一課”、主題黨日活動等黨內(nèi)組織生活和“我為群眾辦實事”實踐活動；每周定期會同村“兩委”班子商議工作任務(wù)，制定方法措施，并明確任務(wù)分工，堅持“指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)、到位不越位、幫辦不包辦”的原則，當(dāng)好村干部的幕后“軍師”，讓他們在學(xué)習(xí)中提高能力，在實踐中樹立威信，在工作中獲得民心，處理村級事務(wù)的能力顯著提升。
建機制，樹立“好標(biāo)桿”旗幟。以提高村級組織規(guī)范化管理水平為目的，不斷健全和完善各項管理制度，構(gòu)建更加科學(xué)規(guī)范、運行有序的管理制度體系,建立以制度管人管事的長效機制。完善述職評議制度。將每半年開展一次農(nóng)村黨組織書記和兩委干部述職評議作為加強基層管理的“規(guī)定動作”，通過現(xiàn)場觀摩和述職評議相結(jié)合，將對上對黨委政府述職和對下對黨員群眾述職相結(jié)合，實現(xiàn)對村級工作督導(dǎo)檢查評比“全覆蓋”。以優(yōu)秀黨支部為標(biāo)桿，大力倡導(dǎo)向標(biāo)桿學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀靠攏，努力形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
嚴(yán)獎懲，形成“敢干事”局面。優(yōu)化量化考核制度，將經(jīng)濟發(fā)展、民生和社會事業(yè)、生態(tài)文明建設(shè)等重點工作統(tǒng)一納入共性指標(biāo)，將每半年考核一次特色亮點工作列為個性指標(biāo)，將考核成績與村兩委干部工資掛鉤，并作為當(dāng)年度評先樹優(yōu)的依據(jù)，重點在“重實干”“比貢獻”上下功夫。樹立重實干、重實績的鮮明用人導(dǎo)向，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，不斷提高基層組織向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
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