市場上的項目管理工具眾多，如何選擇一個真正好用、適合自己需求的在線項目管理工具呢？看看Zoho Projects項目管理工具是如何為企業(yè)排憂解難的。
J公司是一家綜合大型互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)過多年發(fā)展，已在高端文化內(nèi)容制作、新媒體平臺建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺運營等方面積累了豐富經(jīng)驗，擁有海量內(nèi)容、廣泛用戶和相關(guān)自主核心知識產(chǎn)權(quán)體系。在高端文化領(lǐng)域，J公司致力于建設(shè)高端文化演藝演出平臺，舉辦活動，并作為全國大型媒體平臺，借助自主物聯(lián)網(wǎng)、云數(shù)據(jù)技術(shù)，實時播放高質(zhì)量文娛內(nèi)容。在品牌領(lǐng)域，品牌營銷策劃也是重要的工作，為客戶企業(yè)解決問題。在影視制作領(lǐng)域，影視制作和宣傳服務(wù)為需求客戶提供更完美的視頻服務(wù)。J公司深入挖掘合作伙伴潛能，致力于打造一個高度開放合作、資源共享、信息交流的平臺，努力構(gòu)建一個更高效的數(shù)字文化新媒體系統(tǒng)，促進(jìn)平臺內(nèi)資源互聯(lián)和交融，激發(fā)每個人在任何時間、任何地點的無限機(jī)遇和潛力。
為了提高各個部門協(xié)作的效率和明確性，J公司引進(jìn)了Zoho Projects項目管理工具來協(xié)助產(chǎn)品團(tuán)隊建立需求池。需求池以表格形式展示任務(wù)，分別用來收集各個部門的需求，在任務(wù)詳情中可選擇具體的需求版本。報表分為需求分析和需求狀態(tài)分布報表，從需求版本和狀態(tài)兩個維度統(tǒng)計需求情況。
通過使用Zoho Projects項目管理工具，J公司實現(xiàn)了一整套完整的需求管理流程，搭建了需求池，便于需求梳理和分析。同時它有效地管理和控制了需求變更，提高了需求處理效率，并掌控了交付時間。此外，它還有效維護(hù)了對需求的雙向跟蹤性，實現(xiàn)了最終產(chǎn)品同需求性的最佳結(jié)合。
J公司借助Zoho Projects項目管理工具，致力于打造一個智慧生活生態(tài)圈，充分利用自身規(guī)模和業(yè)務(wù)優(yōu)勢。通過在市社區(qū)、購物場所、餐飲場所、醫(yī)療健康行業(yè)、出行行業(yè)等地分布數(shù)萬臺智慧媒體終端設(shè)備以及J公司生活平臺，將商家、物業(yè)、醫(yī)療、健康等產(chǎn)業(yè)與用戶緊密連接起來。這一舉措降低了商家和用戶之間的溝通成本和中間環(huán)節(jié)，給商家和用戶帶來了實質(zhì)性的好處。最終形成了一個集線上線下互動、商業(yè)娛樂分享、文化信息交流、移動電商綜合平臺對接以及信息平臺共享的良性智慧生活生態(tài)圈。
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